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1. 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，你擔(dān)任的一個(gè)項(xiàng)目總算按合同要求完畢了,，你以為該項(xiàng)目完成得很美麗,、很成功,，你是根據(jù)哪些詳細(xì)方面來(lái)點(diǎn)評(píng)你的項(xiàng)目是成功的?

沒(méi)呈現(xiàn)事端、質(zhì)量?jī)?yōu)良,、進(jìn)展合理、本錢控制符合內(nèi)控預(yù)算要求,。

2,、項(xiàng)目施行期間，業(yè)主提出改動(dòng),，作為項(xiàng)目經(jīng)理人你常規(guī)的操作思路是怎樣的?你以為改動(dòng)控制最需應(yīng)該留意的準(zhǔn)則是什么 ?

條件是書面改動(dòng)文件,，清晰改動(dòng)的提出方;其次剖析改動(dòng)對(duì)合同的影響，應(yīng)使改動(dòng)朝著對(duì)本方有利的方向引導(dǎo),，爭(zhēng)奪最大的合同利益;應(yīng)清晰提出恰談或索賠,，在得到各方贊同并文字承認(rèn)后履行。最需求留意首要是改動(dòng)本身的技能完成可行性以及完本錢錢,，應(yīng)避免改動(dòng)對(duì)本方履行合同和取得利益的危害,。

3. 某樓宇智能化項(xiàng)目正處于深化規(guī)劃階段，某些詳細(xì)需求業(yè)主還未終究簽字承認(rèn)，但施工現(xiàn)場(chǎng)已急需施工圖進(jìn)行管線予埋作業(yè),，作為項(xiàng)目經(jīng)理的你此刻該怎么操作?

首要應(yīng)立即口頭并書面(作業(yè)聯(lián)系單)提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理留意,，指出簽字承認(rèn)的重要性——不然作為前置使命的規(guī)劃圖紙未完成導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)施工延誤責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，且應(yīng)敦促答復(fù)(口頭及書面),。其次應(yīng)供給詳細(xì)急需施工部位的圖紙謀求業(yè)主簽字承認(rèn)并交現(xiàn)場(chǎng),，如不能執(zhí)行就只好和諧土建施工單位和監(jiān)理單位盡可能留出作業(yè)面。

4. 在你曾經(jīng)的項(xiàng)目辦理作業(yè)中,，你碰到最大的困難是什么?你是怎么處理的?

我不以為有什么特別的困難,，困難和問(wèn)題是必定有的，可是咱們不就是解決問(wèn)題和困難才來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目辦理的么?

5. 你自以為你的優(yōu)勢(shì)在哪里?下風(fēng)在哪里?怎么改善?

技能能力杰出,，辦理經(jīng)驗(yàn)豐富是優(yōu)勢(shì);性情過(guò)火溫文,，作業(yè)重心有時(shí)產(chǎn)生偏離是下風(fēng)。

更多的杰出作業(yè)要點(diǎn),，方案盯梢更及時(shí),，用準(zhǔn)則的嚴(yán)厲來(lái)戰(zhàn)勝性情的過(guò)火溫文。

6. 某樓宇智能化項(xiàng)目現(xiàn)處在布管穿線階段,，你作為公司派出的項(xiàng)目經(jīng)理,，今天下午接到業(yè)主告訴：“后天下午2點(diǎn)業(yè)主方的老板要來(lái)工地開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，想改動(dòng)現(xiàn)在大樓全體建造進(jìn)展滯后的問(wèn)題,，要求各施工單位的一把手必須準(zhǔn)時(shí)出席”,。

作為項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理你知道老板平常很忙、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)在的狀況也了解不多,，接下來(lái)你將怎么去執(zhí)行這件事 ?

首要奉告老板有此事,，且奉告不必憂慮，老板不來(lái)也能很好的應(yīng)付,，但需求公司授權(quán)許諾工期事項(xiàng)及給與保證條件(其實(shí)是廢話,，項(xiàng)目經(jīng)理不能許諾工期，那還叫項(xiàng)目經(jīng)理么,?？墒菭?zhēng)奪條件是應(yīng)該的呵呵呵)。假如老板不能來(lái)或不肯來(lái),，則立刻告訴業(yè)主代表：老板現(xiàn)在國(guó)外出差無(wú)法如期參加,，公司全權(quán)托付我代表或某位副總參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)(提高自己的位置呵呵)。

7. 為了使一個(gè)弱電總包項(xiàng)目能終究順暢檢驗(yàn),、交給,，在項(xiàng)目施行期間你以為需求要點(diǎn)重視的問(wèn)題有哪些?

材料，各專業(yè)和諧(與土建,、機(jī)電,、裝飾等),，與業(yè)主的交流。

8. 作為一名項(xiàng)目經(jīng)理人你怎么了解“辦理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的差異?

辦理是領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在,。領(lǐng)導(dǎo)人(不是領(lǐng)導(dǎo))最重要的作業(yè)是保證和和諧,，最大的功勞是找到最合適的人去做合適的作業(yè)，那這一合適的作業(yè)可能就是辦理,。哈哈

9. 作為公司錄用的某弱電總包項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,，為了使項(xiàng)目順暢施行，你以為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的根本正式授權(quán)有哪些?

我覺(jué)得不必答復(fù),，項(xiàng)目經(jīng)理是公司在一個(gè)項(xiàng)目上的代表(他要對(duì)公司這個(gè)法人組織和公司的法人代表?yè)?dān)任),，所以他應(yīng)該被授權(quán)可代表公司簽署此項(xiàng)目除了已簽署業(yè)主合同以外的其他一切文件。

10. 作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理人你以為在項(xiàng)目施行期間項(xiàng)目的進(jìn)展辦理,、本錢辦理,、質(zhì)量辦理哪個(gè)最重要?

質(zhì)量最重要，沒(méi)有質(zhì)量就要返工,，進(jìn)展就要延誤,，本錢就要添加。
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