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今天我們來(lái)講講職業(yè)發(fā)展通道。在過(guò)去我們講了任職資格和勝任力的不同

職業(yè)發(fā)展通道是一個(gè)非常古老的話題,，比勝任力還要古老,，大家知道的傳統(tǒng)“3P”其中就包括了職位發(fā)展通道的解決方案,。以2000年為分界線，之前最火的是3P解決方案,，而之后則是以勝任力為核心的人力資源系統(tǒng)構(gòu)建,。

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劃分職位族

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要畫(huà)好職業(yè)發(fā)展通道，首先要分劃分并建立職位族,。這個(gè)職位族其實(shí)是對(duì)公司中這么多坑的一個(gè)分類,。這種分類的方式說(shuō)了簡(jiǎn)單些就是MECE的分類方法，那么這個(gè)分類方法雖然各家公司都有區(qū)分，但是大致上是有規(guī)律所循的,。以前合益為例,，主要把崗位分為三大類

1. 計(jì)劃和控制Planning and Policy Role

2. 生產(chǎn)和協(xié)調(diào)Coordination and Commercial Role

3. 商務(wù)和運(yùn)營(yíng)Business and Operations Role

這其實(shí)是一種比較粗的分類。我們?cè)賮?lái)看騰訊是如何分類的：

產(chǎn)品 / 項(xiàng)目通道,，簡(jiǎn)稱 P 族

技術(shù)通道,，簡(jiǎn)稱 T 族

市場(chǎng)通道，簡(jiǎn)稱 M 族

職能通道,，簡(jiǎn)稱 S 族

職業(yè)族還可以進(jìn)一步細(xì)分,，職位類>職位子類>職位，依此分類,。那么，我們會(huì)注意到每個(gè)職業(yè)族,，他們的長(zhǎng)度都是不一樣的,，有些很長(zhǎng)，比如科研類,，有些很短,，比如后勤類。

我們要注意的是,，分類的時(shí)候并不是都要?jiǎng)澐值煤芗?xì),，如果你劃得越細(xì)，意味著你公司未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)構(gòu)建的很細(xì)致;相反,，如果你劃分得比較粗,，也相應(yīng)會(huì)粗放一些，比如你是一個(gè)銷(xiāo)售為主的互聯(lián)網(wǎng)公司,，就完全沒(méi)有必要設(shè)計(jì)技術(shù)族的職業(yè)發(fā)展通道,。這個(gè)粗和細(xì)的問(wèn)題是需要童鞋們?cè)跇?gòu)建的時(shí)候予以注意的。

我們有兩個(gè)原則來(lái)決定,，第一,，你看這個(gè)族類是不是公司的關(guān)鍵類崗位，如果是同戰(zhàn)略高度相關(guān)的,，那么要?jiǎng)澐珠_(kāi),。比如有個(gè)企業(yè)有個(gè)職位類是國(guó)際會(huì)計(jì)類，盡管其中的職位不多,，但是這個(gè)職位類對(duì)公司的發(fā)展很重要,，公司需要培養(yǎng)相關(guān)人才，派遣到海外分公司,，那么你就需要?jiǎng)澐珠_(kāi),。第二，你看這個(gè)族類中目前的蘿卜多不多,，如果沒(méi)有多少,，完全是可以和其他族類合并的,。

那么這是第一步，橫向分類,。

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縱向分級(jí)

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接下來(lái),，是縱向分級(jí)，就是定義不同職位族類的等級(jí),。在這方面,，有童鞋會(huì)問(wèn)我同一個(gè)職位族到底劃分多少等級(jí)為宜，我的回答是不要超過(guò)6級(jí)(勝任力構(gòu)建的話,，我的建議也是在6-8個(gè)),。一來(lái)，等級(jí)多了,，你就要定義更多的等級(jí),，思考級(jí)別之間是否有明顯的差距，例如高級(jí)別的人才的發(fā)展時(shí)間應(yīng)該明顯大于低級(jí)別的發(fā)展時(shí)間,。二來(lái),，等級(jí)多了，不利于寬帶薪酬的構(gòu)建,。

當(dāng)然,，說(shuō)到職業(yè)發(fā)展通道，童鞋們都是想把它建設(shè)得同個(gè)人職業(yè)發(fā)展高度吻合,，有利于人才的保留,，這是一種理想化的觀點(diǎn)。出于企業(yè)的實(shí)際和需要,，我們往往不會(huì)構(gòu)建一個(gè)十分完整的職業(yè)發(fā)展通道,。我們還是以騰訊為例，相對(duì)比較完整的T族也就六級(jí)：

T1：助理工程師 (一般為校招新人)

T2：工程師

T3：高級(jí)工程師

T4：專家工程師

T5：科學(xué)家

T6：首席科學(xué)家

在構(gòu)建職業(yè)發(fā)展通道時(shí),，我們會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)職業(yè)發(fā)展的雙通道,，或者叫Y行通道。我們通常會(huì)認(rèn)為,，在員工到達(dá)一定的年齡段以后,，應(yīng)該有兩個(gè)去處，一個(gè)是走管理線,，一個(gè)走業(yè)務(wù)線,。事實(shí)上，在某些職位類,，可能是多通道的,，比如財(cái)務(wù)類。

財(cái)務(wù)類職位發(fā)展通道

但是我們要注意的是，這個(gè)通道之間的轉(zhuǎn)換不是無(wú)限制的,。比如,，資深專家和高層管理者之間是不可能轉(zhuǎn)換的，只有在低職位區(qū)間時(shí),，才有可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)者和管理者之間的轉(zhuǎn)換,。我們?nèi)匀灰郧昂弦娴穆毼蛔宸诸悂?lái)舉例，如果你從A1的執(zhí)行類崗位升到A1的管理類崗位,，風(fēng)險(xiǎn)是比較小的,，換一種，如果你從A1的執(zhí)行類崗位升到A2的管理類崗位,，那么風(fēng)險(xiǎn)就明顯變大,。