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關(guān)于職場成長的3點(diǎn)誤區(qū),，你知道嗎,？

前段時間，朋友向我吐槽,，因公司業(yè)務(wù)拓展,，他手上的工作量暴增，連續(xù)好幾周加班到晚上十點(diǎn),，有一天實(shí)在承受不了這種超負(fù)荷的工作,。

次日，便向領(lǐng)導(dǎo)申請把自己手上的工作,，分一部分出來給其他人,，話畢，原本想著會換來領(lǐng)導(dǎo)的感同身受,，沒想到領(lǐng)導(dǎo)只笑著回復(fù)一句：“年輕人不要嫌工作太多,，要有成長心態(tài)?！?/span>

朋友經(jīng)不住向我們感慨到：“難道工作非得做得越多,，才能證明在快速成長嗎？”

其實(shí),，在職場上總會有類似這樣的聲音,，告訴我們只有這樣做，才能更快的成長,，只有這樣做,，才能更快的提升。

其中有一些觀點(diǎn)和認(rèn)知,，看起來很對,，但仔細(xì)掂量后，卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上存在很大的誤區(qū),，如果不加考量的一味深信,，結(jié)果只能越來越糟。

誤區(qū)一：工作做得越多成長越快

朋友小陸,，工作中有一個習(xí)慣,，喜歡在密集的時間里做更多的事，也因此得了一個“多面手”的美名。

但這美名,，卻讓他又愛又恨,，領(lǐng)導(dǎo)看他能在規(guī)定的時間里快速地完成多項工作，于是不斷向他扔來各種各樣的小任務(wù),，而小陸,，也沒有拒絕之意。

起初他倍感充實(shí),，可時間一長，這種“做得越多,，成長越快”的虛假繁榮,，猶如泡沫一樣被戳破。

領(lǐng)導(dǎo)問他做了這么多,，有沒有總結(jié)出一套高效應(yīng)對類似工作的規(guī)律和方法,，他搖頭，一臉茫然,。

同事請教他一個疑難問題,，明明才處理過同類型的工作，面對同事的提問,，他苦思冥想,，不知如何作答。

小陸的確是“多面手”,，但此處的“多面”只局限于解決簡單不復(fù)雜的工作問題,，處理價值程度低，成長空間有限的工作,。

對小陸而言,，脫離工作內(nèi)容和深度去看工作數(shù)量帶來的成長，的確有些單薄,，想要快速成長,，不是讓工作量急劇飽和，而是盡可能讓自己去做多元化,、價值含量高的工作,，只有這樣，做得越多,，處理問題的思路,，抓關(guān)鍵的敏感度才會得到提升。

相比低價值工作帶來的充實(shí)感,，高價值工作帶來的壓迫感更能讓人洞悉成長速度的提高,。

多做高價值的事，并不斷打通自己的任督二脈，于此同時你的成長速度也會真正跑起來,。

誤區(qū)二：聽前人的話可少繞遠(yuǎn)路

朋友曉云被談話了,，領(lǐng)導(dǎo)在辦公室給他說了一通。

被批的原因讓我們啼笑皆非,。原本曉云各方面都深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,，工作積極性也十足，和同事關(guān)系也處理得很不錯,，但因前不久聽信了一位老同事的話,，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對他的看法改變。

領(lǐng)導(dǎo)讓他跟進(jìn)一個項目,，負(fù)責(zé)項目的主體工作,，按照曉云原先的工作狀態(tài)和節(jié)奏安排，肯定一馬當(dāng)先地沖到前面,，能提前完工絕不故意滯后拖延,，但這次不一樣了。

團(tuán)隊中還有其他同事,，有的還是老同事,，其中一個老同事看到曉云的工作勁頭，便私下找到他,，以過來人的角色對他提了一些建議：

你是好職員,，努力去拼沒啥問題，但是呢項目需要團(tuán)隊協(xié)作,，個人的進(jìn)度可以放緩,，不用緊趕，要去考慮同事的進(jìn)度,，和同事工作進(jìn)度持平,，只有這樣才能和同事處好關(guān)系。

說完,，曉云覺得很有道理,，那之后便刻意放緩自己的工作節(jié)奏，以能和團(tuán)隊的其他同事保持統(tǒng)一步調(diào),，但這一舉動,，在領(lǐng)導(dǎo)看來卻十足不可理解，也最終導(dǎo)致曉云被狠批的結(jié)果,。

在工作中,，很多前輩會給予后輩一些過來之言，有些的確是他們幾十年職場之路的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，但有一些看似結(jié)論正確,，卻因?yàn)闀r代不同，對應(yīng)的職場場景不同，而失去參考價值,。

就像曉云的經(jīng)歷,，站在老同事的角度來說，給予的建議的確是為他好,，但從現(xiàn)今這個競爭大環(huán)境來說,，卻不一定適用，普遍內(nèi)卷化的職場上,，多一個表現(xiàn)的機(jī)會,，就要盡力去珍惜，否則只能被后來者取代,。

再譬如,，前人告訴我們，要在一個崗位深耕,，培養(yǎng)自己的專業(yè)能力，但當(dāng)時的大背景大環(huán)境,，和如今相比卻是天壤之別,，現(xiàn)在的職場環(huán)境和競爭程度非常之大，對每個人多元化的能力要求極高,，只有專業(yè)能力,，沒有其他附加能力托底，也有可能在瞬息萬變的世界里淘汰出局,。

誤區(qū)三：職場高水平是不犯錯

很多職場人害怕犯錯,，確實(shí)在工作中，犯錯可能會造成損失,，引起他人的嘲笑和對工作能力的質(zhì)疑,，甚至是被別人抓住把柄。

也因此很多人為了避免犯錯,，規(guī)避犯錯,，處處小心翼翼，步步斟酌,，最后導(dǎo)致做任何事都畏畏縮縮,，沒有創(chuàng)新意識和獨(dú)斷精神。

其實(shí)真正高明而卓有成效的職場人,，不是從不犯錯的人,，而是不逃避犯錯，不白犯錯的人,。

我剛進(jìn)入職場那會,，因?yàn)槭切氯耍鎸ω攧?wù)上的一堆賬，各種害怕,，擔(dān)憂,，不敢輕易下手，就連開一張支票,，也要在網(wǎng)上搜索模板,，來照著填，結(jié)果那一次正好被帶我的同事看到,。

她把我電腦直接給關(guān)了,，然后告訴我，你就填,，別看什么模板,，也不要怕填錯，錯了作廢這一張,，重新寫就行,。

當(dāng)時，我看著眼前陌生的支票,，不知如何下手,，但是有老同事的那一番話托底，我的膽量便大了些,，也不怕犯錯了,。

那一次足足開錯了3張支票，但事后很長一段時間,，我再也沒有開錯過一張,。

后來這位老同事對我說：“做任何工作，前期不要害怕犯錯,，犯錯了,，知道錯在哪里，后續(xù)總結(jié)改正就行,，很多時候越害怕犯錯,，越容易出錯?！?/span>

想在職場高速的成長,，不是不犯錯，而是不怕犯錯,，能讓你犯錯的地方,，正藏著自我提升的空間和持續(xù)精進(jìn)的提醒。

與其陷入不犯錯的舒適區(qū),，不如開拓不怕犯錯的高速路,。

學(xué)會成長,，是每一個職場人的必修課，找準(zhǔn)自己的節(jié)奏步調(diào),，選擇適用自己的成長法則,，不盲目輕信，踏踏實(shí)實(shí)走好自己的職場路,，方能實(shí)現(xiàn)職場逆襲,。

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