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關(guān)于職場(chǎng)成長(zhǎng)的3點(diǎn)誤區(qū),，你知道嗎,？

前段時(shí)間，朋友向我吐槽,，因公司業(yè)務(wù)拓展,，他手上的工作量暴增,，連續(xù)好幾周加班到晚上十點(diǎn)，有一天實(shí)在承受不了這種超負(fù)荷的工作,。

次日,，便向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)把自己手上的工作，分一部分出來(lái)給其他人,，話畢,，原本想著會(huì)換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的感同身受，沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)只笑著回復(fù)一句：“年輕人不要嫌工作太多，要有成長(zhǎng)心態(tài),?！?/span>

朋友經(jīng)不住向我們感慨到：“難道工作非得做得越多，才能證明在快速成長(zhǎng)嗎,？”

其實(shí),，在職場(chǎng)上總會(huì)有類似這樣的聲音，告訴我們只有這樣做,，才能更快的成長(zhǎng),，只有這樣做，才能更快的提升,。

其中有一些觀點(diǎn)和認(rèn)知,，看起來(lái)很對(duì)，但仔細(xì)掂量后,，卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上存在很大的誤區(qū),，如果不加考量的一味深信，結(jié)果只能越來(lái)越糟,。

誤區(qū)一：工作做得越多成長(zhǎng)越快

朋友小陸,，工作中有一個(gè)習(xí)慣,，喜歡在密集的時(shí)間里做更多的事,，也因此得了一個(gè)“多面手”的美名。

但這美名,，卻讓他又愛(ài)又恨,，領(lǐng)導(dǎo)看他能在規(guī)定的時(shí)間里快速地完成多項(xiàng)工作，于是不斷向他扔來(lái)各種各樣的小任務(wù),，而小陸,，也沒(méi)有拒絕之意。

起初他倍感充實(shí),，可時(shí)間一長(zhǎng),，這種“做得越多,，成長(zhǎng)越快”的虛假繁榮,，猶如泡沫一樣被戳破,。

領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他做了這么多,，有沒(méi)有總結(jié)出一套高效應(yīng)對(duì)類似工作的規(guī)律和方法,，他搖頭,，一臉茫然。

同事請(qǐng)教他一個(gè)疑難問(wèn)題,，明明才處理過(guò)同類型的工作,，面對(duì)同事的提問(wèn)，他苦思冥想,，不知如何作答,。

小陸的確是“多面手”,，但此處的“多面”只局限于解決簡(jiǎn)單不復(fù)雜的工作問(wèn)題,，處理價(jià)值程度低，成長(zhǎng)空間有限的工作,。

對(duì)小陸而言,，脫離工作內(nèi)容和深度去看工作數(shù)量帶來(lái)的成長(zhǎng)，的確有些單薄,，想要快速成長(zhǎng),，不是讓工作量急劇飽和，而是盡可能讓自己去做多元化,、價(jià)值含量高的工作,，只有這樣，做得越多,，處理問(wèn)題的思路,，抓關(guān)鍵的敏感度才會(huì)得到提升。

相比低價(jià)值工作帶來(lái)的充實(shí)感,，高價(jià)值工作帶來(lái)的壓迫感更能讓人洞悉成長(zhǎng)速度的提高,。

多做高價(jià)值的事，并不斷打通自己的任督二脈,，于此同時(shí)你的成長(zhǎng)速度也會(huì)真正跑起來(lái),。

誤區(qū)二：聽(tīng)前人的話可少繞遠(yuǎn)路

朋友曉云被談話了，領(lǐng)導(dǎo)在辦公室給他說(shuō)了一通,。

被批的原因讓我們啼笑皆非,。原本曉云各方面都深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，工作積極性也十足,，和同事關(guān)系也處理得很不錯(cuò),，但因前不久聽(tīng)信了一位老同事的話，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的看法改變,。

領(lǐng)導(dǎo)讓他跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主體工作，按照曉云原先的工作狀態(tài)和節(jié)奏安排，肯定一馬當(dāng)先地沖到前面,，能提前完工絕不故意滯后拖延,，但這次不一樣了。

團(tuán)隊(duì)中還有其他同事,，有的還是老同事,，其中一個(gè)老同事看到曉云的工作勁頭，便私下找到他,，以過(guò)來(lái)人的角色對(duì)他提了一些建議：

你是好職員,，努力去拼沒(méi)啥問(wèn)題，但是呢項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，個(gè)人的進(jìn)度可以放緩,，不用緊趕，要去考慮同事的進(jìn)度,，和同事工作進(jìn)度持平,，只有這樣才能和同事處好關(guān)系。

說(shuō)完,，曉云覺(jué)得很有道理,，那之后便刻意放緩自己的工作節(jié)奏，以能和團(tuán)隊(duì)的其他同事保持統(tǒng)一步調(diào),，但這一舉動(dòng),，在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)卻十足不可理解，也最終導(dǎo)致曉云被狠批的結(jié)果,。

在工作中,，很多前輩會(huì)給予后輩一些過(guò)來(lái)之言，有些的確是他們幾十年職場(chǎng)之路的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，但有一些看似結(jié)論正確,，卻因?yàn)闀r(shí)代不同，對(duì)應(yīng)的職場(chǎng)場(chǎng)景不同,，而失去參考價(jià)值,。

就像曉云的經(jīng)歷，站在老同事的角度來(lái)說(shuō),，給予的建議的確是為他好,，但從現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境來(lái)說(shuō)，卻不一定適用,，普遍內(nèi)卷化的職場(chǎng)上,，多一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，就要盡力去珍惜,，否則只能被后來(lái)者取代,。

再譬如,，前人告訴我們，要在一個(gè)崗位深耕,，培養(yǎng)自己的專業(yè)能力,，但當(dāng)時(shí)的大背景大環(huán)境,，和如今相比卻是天壤之別,，現(xiàn)在的職場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)程度非常之大，對(duì)每個(gè)人多元化的能力要求極高,，只有專業(yè)能力,，沒(méi)有其他附加能力托底，也有可能在瞬息萬(wàn)變的世界里淘汰出局,。

誤區(qū)三：職場(chǎng)高水平是不犯錯(cuò)

很多職場(chǎng)人害怕犯錯(cuò),，確實(shí)在工作中，犯錯(cuò)可能會(huì)造成損失,，引起他人的嘲笑和對(duì)工作能力的質(zhì)疑,，甚至是被別人抓住把柄。

也因此很多人為了避免犯錯(cuò),，規(guī)避犯錯(cuò),，處處小心翼翼，步步斟酌,，最后導(dǎo)致做任何事都畏畏縮縮,，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)斷精神。

其實(shí)真正高明而卓有成效的職場(chǎng)人,，不是從不犯錯(cuò)的人,，而是不逃避犯錯(cuò)，不白犯錯(cuò)的人,。

我剛進(jìn)入職場(chǎng)那會(huì),，因?yàn)槭切氯耍鎸?duì)財(cái)務(wù)上的一堆賬,，各種害怕,，擔(dān)憂，不敢輕易下手,，就連開(kāi)一張支票,，也要在網(wǎng)上搜索模板，來(lái)照著填,，結(jié)果那一次正好被帶我的同事看到,。

她把我電腦直接給關(guān)了，然后告訴我,，你就填,，別看什么模板,，也不要怕填錯(cuò)，錯(cuò)了作廢這一張,，重新寫(xiě)就行,。

當(dāng)時(shí)，我看著眼前陌生的支票,，不知如何下手,，但是有老同事的那一番話托底，我的膽量便大了些,，也不怕犯錯(cuò)了,。

那一次足足開(kāi)錯(cuò)了3張支票，但事后很長(zhǎng)一段時(shí)間,，我再也沒(méi)有開(kāi)錯(cuò)過(guò)一張,。

后來(lái)這位老同事對(duì)我說(shuō)：“做任何工作，前期不要害怕犯錯(cuò),，犯錯(cuò)了,，知道錯(cuò)在哪里，后續(xù)總結(jié)改正就行,，很多時(shí)候越害怕犯錯(cuò),，越容易出錯(cuò)?！?/span>

想在職場(chǎng)高速的成長(zhǎng),，不是不犯錯(cuò)，而是不怕犯錯(cuò),，能讓你犯錯(cuò)的地方,，正藏著自我提升的空間和持續(xù)精進(jìn)的提醒。

與其陷入不犯錯(cuò)的舒適區(qū),，不如開(kāi)拓不怕犯錯(cuò)的高速路,。

學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，是每一個(gè)職場(chǎng)人的必修課,，找準(zhǔn)自己的節(jié)奏步調(diào),，選擇適用自己的成長(zhǎng)法則，不盲目輕信,，踏踏實(shí)實(shí)走好自己的職場(chǎng)路,，方能實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)逆襲。

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