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每年年后，都是跳槽旺季,。

雖然很多人年前已離職,，但是也有一部分并未找到心儀的崗位，或者是年前提出離職年后正式開始找工作,。

有些職場(chǎng)人還處于猶豫期,，在考慮是否要跳槽。一方面擔(dān)心跳槽后不如現(xiàn)在的工作,，另一方面對(duì)目前的現(xiàn)狀又有所不甘,。

年后的跳槽高潮已到來，但是如何才能越跳越值錢呢,？

有人說,，跳槽窮半年，換行窮三年,。

因?yàn)樘劬鸵馕吨?，我們?cè)谥肮痉e累的工作成績(jī)，人脈關(guān)系和工作付出基本要全部清零,，到了下一個(gè)公司必須重新開始,。

之前有個(gè)朋友,，因?yàn)橐粓?chǎng)跳槽，生活水平直線下降,。她說,，因?yàn)樘蹞Q工作期間沒有實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，中間的空檔期沒有工資,。另外，雖然跳槽之后工資比之前高了一些,，但是因?yàn)樵囉闷陂g是按照工資的80%,，所以只能過一段“節(jié)儉”的日子。

如果是更換行業(yè)的話,，除了這些以外,，還有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也是需要重新積累的,。雖說“轉(zhuǎn)行窮三年”稍微有點(diǎn)夸張,，但也有一部分是事實(shí)。

到了一個(gè)陌生的行業(yè),，之前的資歷和原來的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、人脈關(guān)系等等，基本全部推倒重來,，對(duì)比原來的薪資不一定能拿到不說,，有的甚至連職場(chǎng)新人都競(jìng)爭(zhēng)不過。

去年教育行業(yè)大洗牌,，很多人遭遇裁員,，更讓人失望的是，有的公司直接不接收教育行業(yè)的外溢人才,。這種被迫轉(zhuǎn)行的情況,，導(dǎo)致很多人長(zhǎng)期處于失業(yè)狀態(tài)，有的只能降低姿態(tài),，妥協(xié)接受,。

在跳槽過程中如何能夠最大限度利用我們?cè)械哪芰ρ由欤拍軠p少沉沒成本的付出,。

一般情況下,，大部分轉(zhuǎn)行都會(huì)有比較大的影響，但是有些職業(yè)轉(zhuǎn)行的影響甚微,，比如職業(yè)經(jīng)理人,、財(cái)務(wù)、HR,，就是因?yàn)檫@樣的崗位轉(zhuǎn)行之后,，他們的能力可遷移或者可延伸度比較大,。

那么，如果不是從事類似這樣的崗位怎么辦呢,？只要擴(kuò)展自己的能力可延伸度,，也是可以實(shí)現(xiàn)跳槽增值的。

去年朋友說終于給自己部門配齊了培訓(xùn)經(jīng)理的崗位,，這個(gè)崗位已經(jīng)空缺半年了,，一直沒找到合適的人選。去年教培行業(yè)巨變之后,，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師在找新的工作,。

而朋友找到的這位培訓(xùn)經(jīng)理，就是從教培行業(yè)轉(zhuǎn)行的,，他之前在教育行業(yè)時(shí),，不僅是一名講師，還做培訓(xùn)管理的工作,，所以與這個(gè)崗位還是比較適配的,。

現(xiàn)在不僅通過了試用期，還將擴(kuò)展企業(yè)的培訓(xùn)業(yè)務(wù),，重塑企業(yè)的培訓(xùn)生態(tài),，建立企業(yè)大學(xué)，將會(huì)成為企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的不二人員,。

正是因?yàn)檫@個(gè)教培人本身的能力具備可遷移和可延伸度,，才能實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展。

1,、梳理職業(yè)流動(dòng)邏輯性,，找準(zhǔn)突破口

我們?cè)诟鼡Q工作時(shí)，比起工資更重要的,，其實(shí)是職業(yè)流動(dòng)邏輯性,。有些面試官會(huì)比較重視跳槽的邏輯性，而不僅僅是光看往期的崗位,。

所謂的職業(yè)流動(dòng)邏輯性,，就是有自己的職業(yè)定位，不管是跳槽還是內(nèi)部崗位的調(diào)整,，都有自己的職業(yè)發(fā)展邏輯,。

比如，崗位調(diào)整時(shí),，一般都會(huì)有薪資的提高或者是晉升,，這是比較正常的職業(yè)發(fā)展。如果每次崗位調(diào)整都是平調(diào),，或者是跳槽之后維持原有的崗位甚至還沒有薪資的提高,，那這樣的職業(yè)流動(dòng)邏輯就是不太受面試官歡迎的,。

之前就有一位咨詢者是這樣的情況，在公司中從事過多個(gè)崗位,，但是基本都是平調(diào),，后來跳槽出去找工作時(shí)，不僅不占優(yōu)勢(shì),，還導(dǎo)致了面試官質(zhì)疑她的自我規(guī)劃性,。

所以，要時(shí)常梳理自己職業(yè)流動(dòng)的邏輯性,，在自己職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，做好邏輯性的搭建，找準(zhǔn)自己繼續(xù)突破的職業(yè)目標(biāo),。

2、著力軟技能提升,，提高能力延伸度

我們經(jīng)常說的可遷移能力,，就是說的從一份工作中可以轉(zhuǎn)移運(yùn)用到另一份工作中，可以應(yīng)用多種類型工作的能力,，大多指的是軟技能,，比如組織力、溝通力,、領(lǐng)導(dǎo)力,、學(xué)習(xí)力、解決問題的能力,、優(yōu)秀的習(xí)慣等,。

我們?cè)诠ぷ髦校τ谲浖寄艿奶嵘?，這樣才能在下一份工作中提高能力的延伸度,，更加通用于多種類型的工作。

有人說,，可遷移能力決定了十年后的你,。確實(shí)如此，因?yàn)檫@些可遷移或者可延伸的能力,，能夠不受更換崗位或者行業(yè)的影響,，一直產(chǎn)生價(jià)值。

有些人不管進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),，都能快速適應(yīng),，還能表現(xiàn)突出，這正是因?yàn)槟芰ρ由於葟?qiáng)的表現(xiàn),。在跨行業(yè)時(shí),，能夠很容易就能跨越行業(yè)壁壘,。

3、評(píng)估工作價(jià)值,，引導(dǎo)復(fù)利效應(yīng)

愛因斯坦說過,，世界上最厲害的武器不是原子彈，而是時(shí)間加上復(fù)利,。工作中,，也需要復(fù)利思維。如果一份工作僅僅通過重復(fù)勞動(dòng)來獲取收入,，單位時(shí)間產(chǎn)生的價(jià)值不高的話,，那么就是不具備復(fù)利效應(yīng)的。

我們要隨時(shí)評(píng)估自己的工作價(jià)值,，規(guī)避一些低效努力,。一方面，可以通過自己的工資水平與市場(chǎng)工資水平來對(duì)比自己的工作價(jià)值,；另一方面看個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響,。

如何讓自己的職業(yè)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)呢？首先就是做長(zhǎng)效投資,，這樣實(shí)現(xiàn)可疊加性,；再就是定期復(fù)盤，不僅是自我審視,，也能在復(fù)盤中糾偏,。

沒有復(fù)利效應(yīng)的工作，不建議長(zhǎng)期做,，因?yàn)檫@一類的工作,，單位時(shí)間創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)比較低。

年后跳槽以及春招季在即,，想要讓自己的價(jià)值不斷提升,，就要擴(kuò)展自己的能力延伸度，好好打造自己的個(gè)人職業(yè)模式,，建立復(fù)利的職業(yè)模型,。

祝你擁有一份好工作，也能在跳槽中越來越值錢,！