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新聞資訊

跳槽過(guò)于頻繁,,會(huì)被面試官認(rèn)定為“高風(fēng)險(xiǎn)人群”嗎,?

前不久,,朋友辭職了,辭職后面試了一家心儀很久的公司,,在面試前也做足了準(zhǔn)備,。

 

不僅每天在網(wǎng)上搜羅面試技巧和經(jīng)驗(yàn)貼,用來(lái)學(xué)習(xí),,還私下不斷地操練自己的面試禮儀和話術(shù),。


甚至為了增加成功概率,還找到HR朋友,,讓其對(duì)他進(jìn)行面試的預(yù)演練習(xí),。

 

一番志在必得的樣子,充分準(zhǔn)備之下,,我們都認(rèn)為offer對(duì)他,,是到手之物。


但沒(méi)想到,,面試過(guò)程雖然表現(xiàn)得自然熟練,,最后卻因簡(jiǎn)歷上的一段又一段跳槽的經(jīng)歷,而與心心念念的工作,,失之交臂,。

 

他本想據(jù)理力爭(zhēng)一番,但最后卻被面試官以“風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高”而秒拒,。

 

雖然朋友對(duì)于這場(chǎng)面試足夠重視,,甚至還為此下了重功夫,,犧牲了很多時(shí)間。


但從HR的角度來(lái)說(shuō),,招聘人才,,不止看求職者和崗位有沒(méi)有高匹配度,還會(huì)去估量求職者的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),。

 

面試不止是一場(chǎng)關(guān)乎“適不適合”的博弈,,還容納了“風(fēng)險(xiǎn)是否可控”的考慮。


流動(dòng)性跳槽 遭遇穩(wěn)定性質(zhì)疑


曾在網(wǎng)上看過(guò)一份《職場(chǎng)年輕人跳槽意愿》調(diào)查,,其中顯示:80后平均每份工作在職時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3.15年,,90后只有2年,而95后平均1年要換一次工作,。

 

暫且不論,,職場(chǎng)人換工作的目的是什么,單純只是從跳槽的頻率上來(lái)說(shuō),。


如果一份工作從事的時(shí)間很短,,很多HR會(huì)質(zhì)疑求職者的專業(yè)積累、對(duì)于一份工作的忠誠(chéng)度,、甚至整個(gè)職業(yè)生涯的穩(wěn)定度,。

 

跳槽過(guò)于頻繁的人,在HR面前風(fēng)險(xiǎn)度屬于極高的區(qū)間,,往往在面試篩選環(huán)節(jié),,就會(huì)被無(wú)情地pass掉。

 

進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的求職者,,也會(huì)在面試中被HR追問(wèn)到“穩(wěn)定度”的問(wèn)題,,如果不能給予一個(gè)漂亮而符合自身跳槽軌跡的回答,大概率還是會(huì)被否掉,。

 

當(dāng)然,,如果求職者高頻跳槽行為,是以相應(yīng)的能力發(fā)展規(guī)劃來(lái)進(jìn)行的,,可以在簡(jiǎn)歷中反映出來(lái),,把跳槽次數(shù)弱化,增加對(duì)自己能力成長(zhǎng)軌跡的曝光,。

 

譬如,,簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)歷,可以不以跳槽的公司分段,,而是以技能分段,。

 

過(guò)去我們常以“某某年至某某年,在某某公司,,做過(guò)什么樣的工作內(nèi)容,,取得過(guò)什么樣的成績(jī)”這樣的形式表述,。


這個(gè)時(shí)候,可以換成這幾年,,在某個(gè)領(lǐng)域工作,,其中工作內(nèi)容有......

 

比如說(shuō),這3年我都在做與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作,,其中工作內(nèi)容有報(bào)表核算,、融資、稅務(wù),、財(cái)報(bào)分析等等,。

 

這樣更換一下在簡(jiǎn)歷中的表述方式,能夠讓面試官更加關(guān)注面試者跳槽后的能力成長(zhǎng),,而非跳槽的次數(shù)頻率,。

 

當(dāng)然在這里,并不建議職場(chǎng)人,,不經(jīng)考量毫無(wú)規(guī)劃的盲目跳槽,,畢竟你的每一次跳槽次數(shù)的累積,對(duì)于下一份工作的求職面試,,在無(wú)形之中都增加了風(fēng)險(xiǎn),。


揚(yáng)長(zhǎng)不避短 能力遭打折


在職場(chǎng)上不要死補(bǔ)短板,要多修煉長(zhǎng)板的觀點(diǎn)很流行,。

 

但有些職場(chǎng)人,,卻誤解了這層意思,,他們認(rèn)為在工作中可以不顧短板的存在,,專心發(fā)展長(zhǎng)板就好,但,,當(dāng)短板過(guò)于明顯的時(shí)候,,還是不能忽視。

 

在面試環(huán)節(jié),,招聘者也會(huì)特別重視求職者的短板,,一旦短板過(guò)于明顯,對(duì)所招聘的崗位工作帶來(lái)一定拖累,,勢(shì)必會(huì)降低對(duì)于該求職者的錄用概率,。

 

我有一朋友,是一個(gè)比較內(nèi)向的人,,工作其實(shí)也不錯(cuò),,但看到周圍朋友都陸陸續(xù)續(xù),通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)了加薪,。

 

他便有些蠢蠢欲動(dòng),,就在前不久,,果真辭職了,但辭職后遭遇的第一場(chǎng)面試,,就給他來(lái)了個(gè)深刻的教訓(xùn),。

 

為了追求高薪,他完全不顧自己的性格特征,,投了那家公司的管理崗,,面試環(huán)節(jié)中,面試官也一直在圍繞他沒(méi)有帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)去問(wèn)問(wèn)題,。


不僅提到了所招管理崗,,需要有充分的帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),還需要有向上向下的溝通技巧,,對(duì)個(gè)人的溝通能力和情緒管理能力,,有很高的要求。

 

而朋友,,過(guò)往的經(jīng)歷以及在面試過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的溝通水準(zhǔn),,并不太符合崗位需要,甚至說(shuō)溝通能力欠缺的短板,,很是明顯,。

 

在最后結(jié)束時(shí),對(duì)方HR給了朋友一個(gè)好的建議:揚(yáng)長(zhǎng)避短,,選擇適合自己的崗位,,才能把自己的才華發(fā)揮出最大的價(jià)值。

 

求職招聘,,要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)基礎(chǔ)事實(shí):面試成不成功,,不在于你能力多強(qiáng),而在于你是否和對(duì)方的崗位有很高的契合度,。

 

而契合度,,就是你的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板,能否嫁接到合適的位置,,合適的平臺(tái),,合適的領(lǐng)域,然后充分展現(xiàn),,得出超預(yù)期的結(jié)果,。

 

比如說(shuō),我是一個(gè)過(guò)于謹(jǐn)慎的人,,導(dǎo)致創(chuàng)新力靈活性不足,,如果我去應(yīng)聘要有變通性的工作崗位,就不合適,。


但如果我應(yīng)聘的崗位是財(cái)務(wù)中的核算崗,,那這個(gè)過(guò)于謹(jǐn)慎的短板,,就可以在這個(gè)崗位發(fā)揮足夠的用處。

 

別讓短板拖累自己的發(fā)展,,也不要忽視長(zhǎng)板帶給自己的巨大可能,。


規(guī)劃力不足 發(fā)展性受歧視


職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題,在面試環(huán)節(jié)被稱之為面試的三大固定問(wèn)題之一,。

 

很多HR會(huì)從職業(yè)規(guī)劃上,,去對(duì)面試者的適配性進(jìn)行整體的把控。

 

我一個(gè)HR朋友,,前不久就告訴我,,因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)線擴(kuò)展,人員緊缺,,那段時(shí)間招聘壓力很大,,需要在很短的時(shí)間內(nèi)招到合適的人才。

 

那段時(shí)間面試人數(shù)倒是很多,,但最終錄用下來(lái)卻很少,,大部分面試者其實(shí)條件都不錯(cuò),各方面都還感覺(jué)合拍,,但最終,,還是因?yàn)樵诼殬I(yè)規(guī)劃上不夠清晰明確,而沒(méi)有被錄用,。

 

我當(dāng)時(shí)其實(shí)不太理解,,便問(wèn)了她:“為什么你們公司這么注重求職者的職業(yè)規(guī)劃?能力經(jīng)驗(yàn),,能符合所招崗位需求,,不就OK了嗎?”

 

她說(shuō)到:“了解職業(yè)規(guī)劃的目的,,主要是為了判斷應(yīng)聘者在公司長(zhǎng)期待著和發(fā)展的可能性,,你想呀,一個(gè)求職者就算再有能力,,經(jīng)驗(yàn)再豐富。


但他的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展規(guī)劃,,發(fā)展節(jié)奏不同步,,他未來(lái)走的可能性會(huì)很大,而且沒(méi)有清晰的職業(yè)規(guī)劃,,也勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致他本人自身發(fā)展性動(dòng)力不足,,驅(qū)動(dòng)不夠?!?/span>

 

也的確是這樣,,如果一個(gè)求職者缺乏具體可讀的職業(yè)規(guī)劃,,在面試環(huán)節(jié),會(huì)被面試官質(zhì)疑對(duì)自身的發(fā)展都缺乏前瞻性,,怎么能在入職后有針對(duì)性地對(duì)崗位進(jìn)行自我規(guī)劃和部署,,也側(cè)方位印證著求職者自我管理能力的欠缺。

 

這就要求我們,,要盡可能地給自己的職業(yè)規(guī)劃,,做一個(gè)具象化的陳述,最好有一個(gè)明確的職業(yè)發(fā)展的路線圖,,每一個(gè)階段對(duì)應(yīng)需要修煉什么樣的能力,,能有一個(gè)參考和指引。

 

求職面試,,面試者在回答職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題時(shí),,不僅是單純地做出具體,有目的性的回應(yīng),,這個(gè)過(guò)程,,也是面試官將崗位所對(duì)應(yīng)的崗位發(fā)展規(guī)劃,與求職者的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行互相匹配銜接,,從而考量的過(guò)程,。

 

職業(yè)規(guī)劃越詳實(shí)具體,越能讓面試官感覺(jué)到求職者后續(xù)的發(fā)展力,,以及在崗位上的潛力,。

 

面試,是每一個(gè)打工人,,逃不開的職場(chǎng)場(chǎng)景,,率先了解面試過(guò)程中,招聘方關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,能讓我們未雨綢繆,,做好跳槽規(guī)劃和面試準(zhǔn)備,增加求職過(guò)程中的成功率,。

 

愿每一位職場(chǎng)人,,都能有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,也有破釜沉舟不懼風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變力,!


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