1、崗位外包可以降低企業(yè)管理成本,。
工作崗位服務(wù)外包使企業(yè)真正做到“只用人,，不管人”企業(yè)不需要設(shè)立專門人員、由專業(yè)的崗位外包服務(wù)商對其外包員工進行管理,，這些人員的勞動合同的簽訂,、續(xù)簽、終止,、解除,、檔案的轉(zhuǎn)接、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負責(zé)處理,。用人公司可以降低這方面的管理時間，最大程度上為HR減輕事務(wù)性工作,，為企業(yè)降低員工管理成本,。
2、崗位外包降低人力資源流程管理費用支出,。
用工單位采用崗位外包方式,，不需要為招工發(fā)愁，也不需要為招工花很多經(jīng)費,。企業(yè)可以根據(jù)本公司的發(fā)展,，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地崗位外包工調(diào)整工資的標準,，更可依據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時增減員,，這樣做就能為企業(yè)節(jié)省：招聘廣告費,、退休資遣費,、用錯人成本等。
3,、崗位外包可以有效規(guī)避勞動糾紛,。
作為用工單位，有效規(guī)避了與外包工的人事(勞動)糾紛,，以減少企業(yè)主體直接爭議風(fēng)險記錄,。
4、崗位外包有助于分散用人風(fēng)險,。
因企業(yè)采用崗位外包用人制,，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活,，大大降低和分解用人風(fēng)險,。
5、篩選合格合適員工,。
通過專業(yè)的勞務(wù)外包機構(gòu)招聘勞動者,，可避免招進不合格有問題人員;同時，依托外包機構(gòu)招聘儲備候選員工,，也可降低離職成本,。
6、使用更靈活,。
《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》中明確指出：“勞務(wù)派遣人員不能超過總員工數(shù)的 10% 且只能在臨時性,、輔助性、 替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者”,。
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