1,、實現員工權益雙重保障
人才派遣改變以往“一對一”用工模式,,形成三方相互監(jiān)督,、約束的用工形式,和用人單位有共同的責任維護員工的權益,,任何一方侵害員工的權益,,另一方都有義務揭發(fā),、制止侵害員工權益的行為,。
2,、更為專業(yè)、規(guī)范的管理
擁有一批資深的人力資源管理專家,,熟悉法規(guī),,有豐富的人事處理經驗,確保員工關系地有效管理;在人才派遣管理上采用分行業(yè)管理,,針對行業(yè)用工特點的差異,有針對性地進行服務,。
3,、提供全面的服務
管理涉及人力資源管理各個領域,法律事務部為員工提供最新、最全的法律事務咨詢;培訓中心可以為員工提供職業(yè)所需的培訓,,提升自我價值;項目策劃部為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,,使員工對自身有客觀、全面的了解,,實現人職匹配,。
4、實施有效的溝通
當員工與用人單位發(fā)生爭議,,以第三方中立者的身份進行溝通,,避免雙方有所顧忌或帶著情緒進行的交談,做到公平公正地判斷事件,,有利于沖突或爭議的解決,。
5、保障薪酬福利
員工社會保險通過社保專責員統一辦理,,及時為員工辦理社保待遇;員工工資在與用人單位確認后,,通過網上銀行系統發(fā)放,做到及時準確,。
6,、擴大就業(yè)機會
員工不必因自愿、非自愿的離職而失去就業(yè)機會,,與多家企業(yè)建立合作關系,,可以為員工提供就業(yè)平臺。