大家可能都看過一個觀點：廢掉一個人：就是讓他閑著,、閑著、閑著。
我認同么,？非常認同。
但小編今天想講另一個角度，廢掉一個人最隱蔽的方式，是讓他忙到?jīng)]時間成長,。
而且我認為這個點更重要，因為大部分人都不閑,，大家都在努力的過活,，北上廣深等大城市的年輕人，尤其是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,，不僅不閑，還每天忙得要死,，甚至周末都不休息,。
這樣一群人，我根本不怕他們「太閑」,，我更怕他們「太忙」,，尤其是怕他們「忙到?jīng)]時間成長」。
廢掉一個人最隱蔽的方式,，是讓他忙到?jīng)]時間成長
很多老板喜歡看到員工:下班后他們主動加班,，周末他們主動給自己工作加量，更快的推進工作,，總之特別忙,，工作時間超長。
但我總是擔心,，擔心他們忙到?jīng)]時間成長,。我經(jīng)常告訴他們要注意休息，周末也不要一直干活,。
我有個助理,，前幾天我跟他說了這么一段話：
「你一定要控制好自己的工作節(jié)奏，不用推進的太猛,，每天早點下班,，周末也不用這么拼。你空出來的時間,，除了休息好,，就是用來自我成長。比如,，你的工作需要寫東西,，那么你必須保證每天拿出固定的時間學習、大量閱讀,、聽課,，甚至這要變成一個強制性學習任務,，跟你的工作任務同樣重要，甚至你上班時間做也沒關系,。
我寫作三年多,，為什么越寫越好，永不枯竭,，永遠有新東西可寫,，永遠能提出新觀點，因為每天晚上12點到凌晨3點左右,，幾乎是我雷打不動學習時間,，不管當天多累，這個習慣我都沒中斷,?！?br />
你必須有時間成長，而不是無休止的工作,。
不信你問問自己：過著一個月的忙碌中,，過去一年的忙碌中，你有多少時間用來成長,？你成長了多少,？
如果你每天忙到連認真讀幾篇好文章的時間都沒有，忙到連聽一個小時課的時間都沒有,，忙到想在周末精進一下某項能力,、某項技能的時間都沒有，你必須要正視這個問題了,。
很多人沉浸在每天的忙碌工作中,，早上八點出門，晚上十點多回家,，累得洗漱完倒頭就睡,，明天又這樣重復一天，后天又這樣重復一天....日復一日,。
這是廢掉一個人最隱蔽的方式,，因為你會覺得明明自己每一天都特別充實，每天都干了很多活,。
你每天都干了很多活,，是沒錯，但你過去半年,、一年進步了多少,？你自己心里沒數(shù)么。
為什么說這是廢掉呢？
因為學習是一種習慣,，成長是一種習慣,，精進也是一種習慣，你若是一年兩年里都忙到?jīng)]時間成長,，你最終也會習慣了每天不成長的狀態(tài),，畢竟不成長本身也是人最舒服的狀態(tài)。
因此,，時間長了,，你就喪失了成長的能力。
而大部分老板不關心這個,，為什么,？
比如一個新媒體工作的老板招一個小編，如果這個小編成長很快,，可以做更有價值的事情,，這對老板來說是意外驚喜；如果這個小編不成長,，那完全沒關系，老板招你來就是讓你做小編的工作的,，你一年沒進步也沒關系,，你就日復一日做好你的本職工作就行。
因此,，你成長,，是老板可遇不可求的，是不可控的,；而在「你能勝任的工作」上給你不斷加任務,、加工作量，是老板可控制的,、可明顯有更大收益的做法,。所以，你需要自己正確成長時間,。
一個人在職場里持續(xù)上升,，必須要有持續(xù)的增量成長
有人說：工作的過程，不就是很好的成長過程么,？
我認同么,？非常認同。但同時,，有很大的局限性,。
為什么呢？
每份工作必然包含大比例的重復性、同質化工作,。
比如我做新媒體講師時,，前期準備課程時，我每天進步很大,，我每天再打磨新的東西,，等這個課程做出來，我出去講一次自己進步很大,，再去講第二次還有很大進步....
但這畢竟是一個重復的,、同質化的工作，我每次出去就是講那幾百頁 PPT,，當我疲于奔波在一個個公開課和一家家企業(yè),、沒有時間學新東西時，我的進步就變得很慢了,。
事實上,，任何一份工作都必然包含大比例的重復性、同質化工作：
比如一個商務每天都要跟一堆人重復說同樣的話術,，一個客服每天要解答成百個同質化問題,，一個小編每天都要用標準模版給一篇稿子排版，一個銀行職員每天都是那個流程服務客戶,，一個滴滴司機每天那樣拉客,，一個淘寶電商文案每天用同質化的模版寫同質化的句子，一個設計師可能做了一年每太有啥區(qū)別的課程海報或商品海報.....
這個社會分工越細,，這個趨勢越重,，因為這樣大家加起來的效率最高，但個人的成長不是如此,。
重復單一的學習,，對成長的邊際貢獻越來越低。
我有個做銷售的朋友,，每天特別忙,，做了兩年了。
我問：你做了兩年了,，有沒有自己一套成熟的銷售知識體系了,？
她回：啥體系？我就每天那套話術給客戶講唄,。
我說：最近有個講怎么做銷售的課挺火的,，老師也有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，你沒去聽一下,、研究一下么,？
她回：朋友圈里看見過，但我哪有時間學啊。
我問：關于營銷,、品牌的書和文章,，你看得多么？
她回：我光談客戶做銷售都累死了,，哪有時間再學別的...
如果一個人只是從工作過程中學習,，那么這種單一的學習方式，必然導致它對成長的邊際貢獻越來越低,。
每天一定要讓自己有時間成長,，其實是讓你拓展除工作外的其它成長方式，你學習的方式多元化,，對成長的邊際貢獻就越高,，你的成長就越快。
我跟那個做銷售的朋友說：你做了兩年銷售了,，如果繼續(xù)這樣只是天天談客戶天天談客戶,，第三年你可能還是這樣，你要抽時間多聽一些課程,，更新完善你的知識體系,，并在之后的銷售過程中去運用實踐，你要多學一點品牌的知識,、營銷的知識,，這樣對銷售工作幫助很大，你要多一點商業(yè)知識商業(yè)思維,，這樣你越來越專業(yè)，談客戶更有說服力等等,。
一個人在職場里持續(xù)上升,，必須要有持續(xù)的增量成長。
如果你每天,、每周,、每個月都忙到?jīng)]時間成長，那么你每一天的工作,，都是在消耗存量,。你的存量是有限的，一定是越消耗越少,。
一個日復一日消耗存量的員工,，必然是一個不能「提供驚喜」的員工，所謂普通人,，就是不能提供驚喜的人,，有增量才有驚喜，才能持續(xù)上升。
一份好工作的標準里必須有一條：你有時間成長
人人都說要找份好工作,，那什么是好工作,？
標準有很多，但可以簡單歸納為三點：有錢,、有閑,、有成長。
有錢,。工作不主要為了錢,，但錢很少，也從一個側面反應這不是什么能創(chuàng)造大價值的工作,。
有閑,。不能工作量大到每天加班到很晚，周末至少能好好休息一天,。
有成長,。工作本身價值高、鍛煉人,；公司屬于行業(yè)里專業(yè)性很強的,，可以學到東西；老板,、領導愿意培養(yǎng)你,，等等。
如果一份工作,，能同時滿足這三點,，那一定是很好的工作；
如果一份工作,，一點都滿足不了,，那你還留在那耗什么？
其中第二條「有閑」非常重要,。
之前有個同學就跟我吐槽,，他說老板經(jīng)常說的一句話是「工作是最好的修行」，然后鼓勵大家多加班,，說那些不怎么加班的員工沒有上進心之類的,。
同學說了很重要一點：我下班就走了，可能有兩種狀態(tài)——一種狀態(tài)可能是我下班回家去打游戲了,、追劇了,、刷抖音了，另一種狀態(tài)是我可能每天下班后都回家學習去了,，讀書,、聽課,、提升工作技能等。
我很同意這種說法,，并不是每天加班到凌晨才離開辦公室的員工才有上進心,，你根本不知道一個人下班后去干嘛了，有可能半年后,，那個下了班就走的人,，表現(xiàn)的比那個天天加班的更好。
如果一份工作,，錢沒有特別多,，工作本身也不能給你很大成長，但是你有很多自己的時間,，這種工作在很多時候也是好的,。
因為你可以在自己能力不夠強的時候，先領著這份并非高薪但能滿足基本生活的工資,，在每天快速完成工作后,，瘋狂的自我成長，直到有一天,，你有實力找到一份工資更高,、價值更大的工作。
如果一個份工作收入可觀,，工作價值也可以,，但每天忙得要死，沒有時間讓你持續(xù)有增量成長,，你就要小心了,，因為你雖然現(xiàn)在月薪1萬，但沒有成長的話你明年,、后年可能還是月薪1萬,，更沒機會升職。一份工作,，增長性是最重要的，不要讓自己混成一顆釘在一個位置上的零件,。
如果一份工作本身價值不夠,，錢又不多，還每天忙得要死,，根本沒時間成長,，你就很危險了，你很可能會長期在最基層工作很難跳脫,，甚至久而久之,，你習慣了那狀態(tài),，喪失了成長的能力。一個人不怕現(xiàn)狀不好,，怕的是習慣了,，心死了，這是廢掉一個人最隱蔽的方式,。
成長這件事,，一定是貫穿整個職業(yè)生涯的，甚至是一輩子的事,，任何時候,，都不能讓自己忙到連成長的時間都沒有，你現(xiàn)在再強,，如果你的成長是停滯的,，你也很快被別人淘汰，因為別人在成長,。要有增量思維,，持續(xù)有增量成長，而不是一直消耗存量,。
在線留言
