都說3月份兩類人最忙：HR和房產(chǎn)中介,。
這不,，除了租房,，北上廣深的同志們最勤快做的事情就是投簡歷了,。
3月不跳槽,，5月徒傷悲,，到了八九月,，就只能惦記著年終獎又害怕新機會蛋打雞飛,。
馬云說,，員工離職的原因很多，兩點最真實：錢,，沒給到位,；心，委屈了,。
然而,，事實上，跳槽最不能解決的,，反而就是錢和委屈兩大問題,。
為什么這么說呢？
歷史上,，最有名的成功跳槽案例男主角,，名字叫做李嘉誠。
他最成功的一次離職,，是從五金廠銷售員的崗位離職,，跳槽到一家偏遠(yuǎn)的塑膠廠當(dāng)銷售員。
五金廠老板可舍不得了,，升職加薪要啥給啥,，李嘉誠還是義無反顧地走了。
并非他鐵石心腸,，而是他看到了塑膠日用品對整個五金產(chǎn)業(yè)的沖擊,。他可以預(yù)見到，未來塑膠日用品必然替代傳統(tǒng)的大量老舊五金日用品,。
在這次跳槽中,，李嘉誠既沒有多拿錢，也沒有受委屈,。他卻做了一次無比正確的跳槽,。
所以，跳槽這件事,，能解決的問題可能挺多,，最核心的只有一條：解決你職業(yè)發(fā)展的硬核矛盾。
這個矛盾,，可以是行業(yè)發(fā)展的不可逆,，可以是公司業(yè)務(wù)的不如意。
但是,，絕對解決不了的,，是你的價值，和你到哪都可能遇到的委屈。
01
你要是小白兔
別指望通過跳槽變成了狼
馬云曾經(jīng)說過：
一個團隊里面,，如果用價值觀和業(yè)績畫兩個坐標(biāo)線，可以把人分為四種,。
第一種,，業(yè)績好但是價值觀不行，那叫野狗,，要殺,。
一種是價值觀很好，人很善良,，但是永遠(yuǎn)業(yè)績不好,，那種叫小白兔，也要殺,。
小白兔這種職場人設(shè),，無毒無害，但是踢一腳動一動,。
鼓勵沒有用,，洗腦沒有用，獎金沒有用,。在ta面前,，老板就是大灰狼，ta永遠(yuǎn)一臉無辜,。
簡單地說,，這種人就是不容易被激勵的。野心指數(shù)永遠(yuǎn)是零,。
然而小白兔雖然沒有野心,，但是還是希望升職加薪的。甚至更多的情況下,，他們會把升職加薪年終獎等等額外的收獲看成了理所當(dāng)然,。
其實職場中可怕的事情，是“習(xí)慣”,。習(xí)慣了舒適區(qū)的“熟手”,、“自然”，根本就闖不到挑戰(zhàn)區(qū)里面待一分鐘,。
所以,，你漸漸發(fā)現(xiàn)自己被公司邊緣化，工作可有可無,，工資十年不漲,，千萬別懷疑，你就是那只老板隨時希望你自己離開的小白兔。
“混日子”這種事情,，是很難徹底根治的,。
就算換了一個組織，小白兔的懶惰癥,，發(fā)作期不會在轉(zhuǎn)正后超過三個月,。
所以，如果你是個混日子大過天的人,，跳槽對你來說只是挪了個兔窩,。
你別指望自己換個環(huán)境就成了一匹狼，甚至拿上了老虎的獎金,，做成了山大王,。
02
你要是螺絲釘
別指望通過跳槽變成了錘子
蔡文勝曾經(jīng)說過一句話：大公司待5年，你就廢了,。
我只能認(rèn)同一半,。大公司待5年，如果你不總結(jié)鉆研和學(xué)習(xí)先進,，你就廢了,。
大公司本質(zhì)上是一個運籌帷幄的大機器。
你在里面,，分工細(xì)致,，工作專精，但是更多時候就是一個嗷嗷待哺的流水線工人,。
你等著上一步的部門給你支撐,，等著下一步的部門給你協(xié)助，你等著公司給你批預(yù)算請外援,，你等著甩鍋,、搶功、推諉和曬加班,。
我曾經(jīng)招聘過一個大公司出來的助理,，人特別聰明，面試的時候?qū)Υ鹑缌?，大眼睛炯炯有神,。我錄取她很大一部分的原因，就是大公司光鮮的背景,。
然而到崗之后,，我讓她幫忙訂一個酒店，她直接找行政部,；
我讓她幫忙做一份銷售統(tǒng)計,，她直接找銷售部,；
我讓她幫我寫一個招聘的職位描述，她直接去找了人事部,。
我問她,，我讓你做什么都找職能部門，那你做什么,？她睜著一雙無辜的大眼睛：“我的職責(zé)不是協(xié)調(diào)各個部門嗎,？”
我內(nèi)心想說：姑娘，你以為你是副總裁嗎,？
費了老大的勁兒忍了下來，我耐心跟她說：
你能不能用更高效的方式,，自己做呢,？
她想了很久，臉上滿是狐疑：
我以前的公司,，都是這么明確分工的,。
于是，我兩周后就讓她收拾包袱走人了,。我知道,，在我們那樣的小公司待下去，她遲早要宕機,。
如果你也是這樣的一顆大公司的螺絲釘,，也許通過跳槽你能成為另一個大公司的螺絲釘，但是要成為獨當(dāng)一面的錘子,，還是需要有更深厚的能力準(zhǔn)備,。
03
你要是棱角王
別指望通過跳槽變成鵝卵石
講到職場上的棱角，很多人都覺得是時間可以磨平的,，事實上不然,。
我曾經(jīng)有一個非常能干的下屬，一點就通,，交給她的工作三下五除二就搞定,。
我曾經(jīng)想過，既然撞大運找到這樣一個聰明人,，就好好培養(yǎng),，讓她成為自己的后備骨干。
但是,，不多久,，她的棱角就刺痛了我。
比如說,，工作未完就下班,，根本原因是她認(rèn)為這個工作不重要,。團隊為一個項目在共同奮斗，就她一個不愿意加入,，認(rèn)為那事兒沒意思,。
一個有能力的人，本質(zhì)上的確更有講價的能力,，然而這種能力有時候是雙刃劍,。
這世界有一個隱含的規(guī)律，人和人之間永遠(yuǎn)是相互成就的關(guān)系,。包括你和你的老板,。
在人力資源管理上有一個詞，叫做“心理契約”,，也就是你和老板之間沒有明文規(guī)定的一系列期望,。
比如說，你喜歡做溝通類的工作,，并且自認(rèn)為溝通能力不錯,。然而老板可能暗地里覺得你隨便講句話就得罪客戶。
再比如說,，你常常加班,，覺得自己對公司勤勤懇懇，然而老板心里可能覺得這不過就是低效無能業(yè)績差的表現(xiàn),。
世界上破裂的人際關(guān)系,，無非都是因為一方有自己的理想，另一方有自己的小算盤,。到最后,，彼此都覺得：那個不講理的人，就是你,！
如果你意識不到是自己和老板之間期望值的偏差,，單純認(rèn)為只是老板刁難，那跳槽對你來說,，只是從一個壞老板的世界,，跳到了另一個壞老板的懷抱。
04
你要是井底之蛙
別指望通過跳槽變成老鷹
不久前,，一個朋友問我,，我家閨女讀的是會計，剛準(zhǔn)備畢業(yè),，你能給她什么樣的職業(yè)指引,？
我思考了很久，給了他一個回復(fù)：不要去當(dāng)一個“會計”,。
我在這里的意思,，并不是說不要從事這個會計行當(dāng),，而是不要選擇去做一些基礎(chǔ)性、操作性特別強的工作,，然后指望著苦熬10年到頭能得到升遷,。
事實上，可能到了10年之后,，她會發(fā)現(xiàn),，天花板早就泰山壓頂。上面永遠(yuǎn)坐著一個外聘的,、經(jīng)歷多樣的,、但是具體實操基本不碰的CFO。
一個人的人生厚度,，是由閱歷沉淀出來的,。
所以，我一直很佩服一個成語：厚積薄發(fā),。
大概兩年前，我見了一個候選人,。她在財務(wù)崗位已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)待了十年,，從助理到會計，再一直做到主管,，算是走了一條典型的職業(yè)經(jīng)理人道路,。
但是，她一直想有所突破,，做一點和資本市場相關(guān)的,、和基礎(chǔ)記賬操作不沾邊的活，卻找不到突破口,。
跳槽,，只能讓她從一條熟手流水線，跳到另一條熟手流水線,。沒有一個企業(yè)會愿意請一個沒有視野格局的人操盤和資本掛鉤的業(yè)務(wù),。
所以，千萬不要以在一個崗位得心應(yīng)手而驕傲,。也沒必要每天為張三拿得比你多,，李四工作比你少而滿腹牢騷。
任何一只老鷹,，眼里永遠(yuǎn)盯著的都是自己的能力未知圈,。
05
寫在最后
“人力資源”這個詞特別巧妙，把人尊重為一種資源,，同時也等價為一種貨幣可以標(biāo)準(zhǔn)化衡量的工具,。
既然如此,，這個工具的價格，永遠(yuǎn)圍繞著價值波動,。
也許今天,，你可以通過跳槽多拿20%，但是不妨礙新公司因為不滿你的表現(xiàn),，三年都不給你加薪,。
如果你的能力是8k，月薪是7k,，也許能夠通過跳槽拿到1萬,。但是，永遠(yuǎn)別指望跳到3萬這個數(shù)量級,。
說白了,，人生的紅利期其實只有那么幾年，工資飛漲的20+時期,，伴隨的其實是個人能力質(zhì)的飛躍,。
一個成熟的職場人應(yīng)該明白，跳槽可以解決一時之快,，但是永遠(yuǎn)解不開的,，是你的能力困局。
這里的能力,，包括眼界,、格局、人際,、認(rèn)知,，更重要的是，善于和老板同頻協(xié)調(diào)的能力,。
跳槽這件事,，李惟七的一句話算是恰如其分：
人生如棋，每一步都可能顛覆之前所有的得失,。
禍福相依,，永遠(yuǎn)不要過早下結(jié)論，且看下一步,，狹路相逢,，或是海闊天空。
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