模糊的正確
一個(gè)人的能力在職場(chǎng)上體現(xiàn)在三個(gè)層面：
第一個(gè)層面是學(xué)習(xí),，也就是輸入。
第二個(gè)層面是執(zhí)行,，也就是輸出,。
在學(xué)習(xí)與執(zhí)行之間,，還有一個(gè)層面，就是決策,。簡(jiǎn)單說,，就是做決定：
場(chǎng)景一：你正忙得焦頭爛額，同事的工作需要請(qǐng)你幫個(gè)忙,，你要不要幫他,。
場(chǎng)景二：你有一個(gè)很好的跳槽的機(jī)會(huì)，上司卻許諾更高的薪水留你,，你怎么辦,？
場(chǎng)景三：你大學(xué)同學(xué)想找你合伙創(chuàng)業(yè)，你要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，要不要跟他合伙,，要不要按他設(shè)想的方向？
上面的幾個(gè)常見例子不難發(fā)現(xiàn),，決策跟學(xué)習(xí)和執(zhí)行很不同：
首先,，需要你做決定的事通常非常糾結(jié)，要在幾個(gè)難判優(yōu)劣的選項(xiàng)中做出正確的選擇,。而且這些問題也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,，對(duì)別人合適的作法，你卻未必,。
其次,，學(xué)習(xí)的結(jié)果是理解，執(zhí)行的結(jié)果是完成,，這些都有即時(shí)反饋,，只要你不自我欺騙，很快就能得到正確的獎(jiǎng)勵(lì)和錯(cuò)誤的懲罰,。
但決策的結(jié)果是好是壞,，目前很難判斷，你永遠(yuǎn)不知道你放棄的選項(xiàng)會(huì)不會(huì)更好,。
最重要的不同：你的決策信息是不完備的——完備了就不叫決策,，而是執(zhí)行了。
比如上面場(chǎng)景二“你有一個(gè)很好的跳槽的機(jī)會(huì),，上司卻許諾高薪留你”,，想要做出科學(xué)明智的決策,，你必須判斷出現(xiàn)出上司是真的想留你，還是假意留你,，再找新人替代你——而想要準(zhǔn)確地判斷出這一點(diǎn)是不可能的,。
如果說，學(xué)習(xí)是找到前人開好的路,，執(zhí)行是沿著這條路堅(jiān)定地下去,，那么，決策就是在無數(shù)條不知道通向何方的路中,，選擇一條最可能的,。
用結(jié)果倒推決策
假如你置身濃霧中的叢林，只依稀通過太陽(yáng)辨別方向,，你發(fā)現(xiàn)此刻正確的方向上泥濘一片,，前方不知道有什么。
選擇這條道路,，短期內(nèi),，你不一定會(huì)做對(duì)，所以是“模糊的”,，但你總是沿著正確的方向在走,，所以又是“模糊的正確”。
在相反的方向有一條大路,，選擇這條道路,，短期內(nèi)，你會(huì)走得很好,，所以是“正確的”,，但你并不知道這條路將把你帶向何方，所以它是“正確的模糊”,。
道理很容易接受,，能成功的人都是能走到最后的人，能走到最后的人,，又都是選擇前者——“模糊的正確”的人,。
但現(xiàn)實(shí)卻很遺憾，大部分人都會(huì)放棄“模糊的正確”去選擇后者——也就是身邊能看得清卻不知道通向何方的路,。
其實(shí),，“模糊的正確”理念不是心靈雞湯，它是通過邏輯推理出來方法,。
“模糊的正確”有一個(gè)重要的前提——“決策條件是模糊的”,。
以“你有一個(gè)很好的跳槽的機(jī)會(huì)，上司卻許諾高薪留你”為例,，之所以說“決策條件模糊”,，因?yàn)樾聳|家開出的薪水是確定的,，但新環(huán)境是不確定的；留在原公司的工作是確定的,，但老板的真實(shí)意圖又是不確定的。
所以這兩個(gè)選項(xiàng),，你無法判斷優(yōu)劣——如果你一下子就做出了選擇,，那就不能算是決策，而是執(zhí)行了,。
在這種模糊的條件下,，大部分人的直覺都是要“讓我把這紛擾看個(gè)清清楚楚明明白白真真切切”，想方設(shè)法去判斷“老板說的話會(huì)不會(huì)當(dāng)真”,，或者“新公司到底好不好”,，然后再去比較。
可正是這個(gè)直覺思考,，讓你背離了“模糊的正確”的決策理念,，你的問題出在哪兒呢？
假如你通過一系列的調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)老板是個(gè)說話算話的人,，你最后決定放棄跳槽，到了年底也順利加薪,，這個(gè)結(jié)果似乎是好的,。
但判斷一個(gè)決策是否成功，并非是看結(jié)果的好壞,，而是檢驗(yàn)當(dāng)初的決策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),。
比方說，你出門前認(rèn)為天要下雨,，帶了把雨傘,，可天反而出了大太陽(yáng)，剛好用來遮陽(yáng),，但這個(gè)結(jié)果也改變不了你決策錯(cuò)誤的事實(shí),。
在本例中，這個(gè)目標(biāo)就是你當(dāng)初跳槽的原因,。如果你只是為了加薪,，那這個(gè)決策就是成功的；如果你跳槽另有目的,，這個(gè)決策就不成功——你被后來遇到的“模糊條件”給帶到溝里去了,。
有人說，就算決策不成功,，我還是加到薪了,，還是賺了啊,。
錯(cuò)誤的決策反而帶來了當(dāng)下看比較好的結(jié)果，這正是大部分人不愿選擇“模糊的正確”的原因,。用結(jié)果倒推決策,，這更是大部分人的直覺思考。
想要知道這種思考方法的危險(xiǎn)性,，我們就要知道“決策目標(biāo)漂移”這種常見的心理現(xiàn)象,。
目標(biāo)漂移
消費(fèi)者在消費(fèi)決策中，常常在不知不覺中發(fā)生目標(biāo)飄移,，鬼使神差地買回一堆原來自己不想要的東西,。
“老婆和老娘掉水里應(yīng)該先救誰(shuí)”這個(gè)經(jīng)典的兩難問題，也犯了“決策目標(biāo)飄移”的錯(cuò)誤,，人掉到水里,，當(dāng)然是先救人，救上誰(shuí)就是誰(shuí)啊,。
想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的,、艱難的目標(biāo)，你一定會(huì)遇到不止一次的“目標(biāo)飄移”,。
上次我寫了一篇介紹上?！熬愚D(zhuǎn)戶”的文章，后臺(tái)有人求建議,，說自己的職業(yè)比較特殊,，需要戶口打破“天花板”，他研究后,，發(fā)現(xiàn)最快的方法是到國(guó)外選擇一所野雞大學(xué),，上一兩年學(xué)后再“留學(xué)落戶”。
這就是一個(gè)典型的“目標(biāo)飄移”,，為了職業(yè)發(fā)展去尋找落戶,，但在落戶的過程中卻打破職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，偏離最初的目標(biāo),，變成了為落戶而落戶,。
人生是由一個(gè)又一個(gè)決定組成，如果大部分的決定都順著決策時(shí)點(diǎn)的利弊,，你就像飄落在風(fēng)中的葉子,，不知道下一步會(huì)飄向何方。
職業(yè)發(fā)展的五個(gè)建議
那么,，在職業(yè)發(fā)展的問題上,，怎樣才能做到“模糊的正確”，并防止目標(biāo)漂移呢？我總結(jié)了五點(diǎn)：
1,、第一件事是確定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),，這是“模糊的正確”理念中，代表“正確”的唯一因素,。它通常是基于自身因素和外部條件,，自身因素包括性格特點(diǎn)、興趣愛好,、人生價(jià)值,，外部因素包括職業(yè)的薪資待遇、發(fā)展前景,、成長(zhǎng)環(huán)境。
然并卵,，很多人可能在這一關(guān)就卡住了,，搞不清楚自己到底想做什么，怎么辦,？
沒問題,，這種情況本身就可以用“模糊的正確”的方法去得到。不過,，這是一個(gè)大話題了,，我將在這個(gè)系列的第三篇詳細(xì)說明，同樣以職場(chǎng)上問題為例（大家也可以提一些你遇到過的失去方向和目標(biāo)的困惑）,。
2,、在職業(yè)發(fā)展中，遇到任何難以選擇的困境時(shí),，都要回到那個(gè)“正確的”原點(diǎn),，從這個(gè)目標(biāo)的本義出發(fā)，窮盡你所有資源,，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破,。
比如說，你未來的職業(yè)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè),，那么,，當(dāng)你面臨著“高薪但更專職化的職位”和“低薪但更接觸市場(chǎng)等創(chuàng)業(yè)的資源”時(shí)，你就應(yīng)該選擇后者,。
3,、很多“聰明”人會(huì)為自己規(guī)劃很多“曲線救國(guó)”的路徑或“一舉兩得”的事，比如上例,，有人會(huì)想,，我可以先做那個(gè)高薪的職位，積累了資本后，再回頭做“接觸市場(chǎng)等創(chuàng)業(yè)的資源”的事情,。
但事實(shí)上,，一個(gè)過于迂回的路徑，加上一個(gè)本來就很困難的任務(wù),，再加上這么想的人,，性格中必然有易妥協(xié)的一面，結(jié)果99%是迷失,，因?yàn)檫@樣做是在模糊自己的目標(biāo),。
4、奉行“模糊的正確”的人,，常常要放棄短期內(nèi)更有利的機(jī)會(huì),，做更笨的事，所以常常讓人覺得是一個(gè)失敗的人,。
在同事努力做業(yè)績(jī)時(shí),，你更在意與某些客戶保持私人關(guān)系，導(dǎo)致你的業(yè)績(jī)上不去,；
符合自己發(fā)展方向的業(yè)務(wù)過度投入,，其他業(yè)務(wù)保持將就；
領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作心浮氣燥,，總是關(guān)心一些與執(zhí)行層無關(guān)的問題……
但這些都不是問題,，“模糊的正確”追求的是把所有“微小的正確”朝同一方向積累，直到達(dá)成目標(biāo),，而中間的所有問題都無傷大局,。
5、要達(dá)成大目標(biāo),，需要先拆成小目標(biāo),，這一點(diǎn)大家都會(huì)。但拆細(xì)小目標(biāo)常常無法拼成大目標(biāo),，因?yàn)椤靶∧繕?biāo)”很容易讓人產(chǎn)生“目標(biāo)飄移”,。
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