最近有位朋友跟我交流關(guān)于反思的問題：
他說,，每次做完一個項目,，帶團隊進行復盤反思的時候，比起那些直接暴露出的不足和錯誤,，他更喜歡追問的是：
這個為什么做對了？這部分的成功是意料之中還是超出預期,？會不會有什么成功的原因,，被我們忽略了？
他認為,，最值得反思的不是錯誤,，而是成功。
因為,，那些最有價值的經(jīng)驗,，和最具威脅的風險，往往都隱匿在成功里,。
所以今天的文章,，我也想圍繞“反思成功”這個話題，和大家分享一些自己的想法和感悟,。
人在取得成就時,，往往忽視背后的“偶然性”
創(chuàng)業(yè)的時間越長，經(jīng)歷的事情越多,，我就越發(fā)對“成功”這兩個字,，心懷敬畏。
很多人都知道,，要想在事業(yè)上有所建樹,，除了個人努力以外，你還需要一點點運氣,；
但,，很少人能體會到，那一點點運氣的份量,。
拿我自己的經(jīng)歷來說,，最開始寫作的時候，純粹只是把它當做個人學習和工作之余的一種調(diào)劑,、一種愛好,；完全沒有想過自己日后能因為文章的傳播，結(jié)識到新的客戶,，收獲更多的單子,，還開啟了全新的自媒體創(chuàng)業(yè)生涯。
除了我個人在寫作上的堅持以外,，碰巧撞上大陸中產(chǎn)階級赴港投資保險,，和新媒體行業(yè)崛起的兩大風口,，才是我能短短幾年實現(xiàn)職場超車的關(guān)鍵。
所以,，每當有讀者在后臺留言,，請我分享一條彎道超車的秘訣時，除了說保持努力,、等待時機之外,，我沒法再給出更具體的建議,。
因為從來就沒有“理所應當會成功”的必然法則,；
任何一個低估乃至忽視偶然性因素的人，都隨時面臨被啪啪打臉的可能,。
早前,，香港有電視臺制作了一個名為《窮富翁大作戰(zhàn)》的真人秀。
節(jié)目組邀請了幾位來自香港上層社會的人士,，有跨國集團主席的孩子,、哈佛畢業(yè)的上市公司總裁和來自外資銀行高層的闊太；
他們不否認自己身處階層的幸運,，但更強調(diào)自己本身是夠智慧,、夠努力的，覺得自己遇到再艱難的情境,，都能扭轉(zhuǎn)局勢,，靠自己的力量走向成功。
于是幾個人開始轉(zhuǎn)換身份,，分別去從事了餐廳外賣員,、流動攤販主和清潔工等工作，結(jié)果情況在第一天就出現(xiàn)了大反轉(zhuǎn)：
“外賣員”努力跑了一上午的單,，然而幾個小時后就被解雇了,；
“流動攤販主”一邊推車叫賣，一邊還要對隨時可能出現(xiàn)的驅(qū)趕保持警惕,，感覺自己“像在做賊一樣”,；
“清潔工”累了一天，結(jié)果連坐通宵巴士的13塊錢都付不起,，當晚就退出了節(jié)目錄制,。
他們一直引以為傲，且深信不疑的成功真理,，在這樣的現(xiàn)實面前,，蒼白無力。
所以,，正視成功背后的偶然性,，才是理性看待成功的第一步,。
成功會掩蓋錯誤，還可能引發(fā)更多錯誤
強調(diào)成功背后的偶然性,，不是為了告訴你個人的努力沒有意義,；
而是為了說明，正是因為大大小小的成功都有偶然性,，我們才更要對其保持警惕,。
很多公司在進行項目復盤的時候，總是沉迷于讓員工反思自己有哪里出錯,，或者做得不到位的地方,；
這當然沒錯，但這遠遠不夠,。
因為客觀地說,，如果有人在工作進程中的某個環(huán)節(jié)出了錯，其結(jié)果和影響,，都會直接而顯眼地暴露在所有人面前,；
但凡是個有基本職業(yè)素養(yǎng)的人，都會自覺總結(jié)教訓,，不然老在相同的坑上栽倒,，也不用做什么升職加薪的美夢了。
反而,，要對那些“做得還行”或者“做得很好”的部分,，多留心，多琢磨,；
因為一個成功的結(jié)果本身會掩蓋很多錯誤,，還可能引發(fā)更多錯誤。
著名的硅谷投資人吳軍老師分享過這么一個故事：
有一批企業(yè)家,，他們早前因為撞上了中國改革開放的機遇,，公司迅速做大做強，先后奪得了央視廣告的標王地位,。
而后,，有人覺得每年都花十幾億找廣告公司太虧，所以開始在自己公司里開設廣告部門,。
唯有一位企業(yè)家不為所動,，因為他認為：
如果跨領(lǐng)域的事業(yè)那么容易就能做成，那么現(xiàn)在世界上最大的廣告公司,，應該是可口可樂廣告公司,，壓根不會有4A廣告公司什么事；
太被“我們很成功”的意識主導,，不僅會讓企業(yè)疏于對自身問題的聚焦和挖掘,，也會引發(fā)其它問題,，從而衍生更多錯誤。
果不其然,，那些曾經(jīng)奪得央視標王,，然后成立自己廣告部門的企業(yè)，如今絕大部分都消失了,，只剩下個別在苦苦掙扎,。
類似的例子，在商界屢見不鮮,；這就是輕視成功的代價,。
不是要跳出舒適圈，而是擴大舒適圈
對成功進行反思的意義,，除了發(fā)現(xiàn)那些隱性的問題之外,，還能幫助你更快找到自己擅長的方向,，從而打造個人的核心競爭力,。
我是一貫反對在職場談“短板效應”（也稱“木桶效應”）的。
因為職場競爭的本質(zhì),，是“你能做什么”和“你能做好什么”,；而不是“你不能做什么”。
有一技之長,，并且能保持精進,，你才擁有了讓自己無可替代的理由；
一味緊盯自己的能力短板,，想著要跳出自己的舒適圈去“查缺補漏”的人,，最終只能成為一個“每個方面都很普通”的庸人；
這不是上進,，而是無意義地自虐,。
因為舒適圈應該是用來擴大的，而不是用來跳脫的,。
李嘉誠就曾袒露過,，他從創(chuàng)業(yè)的第一天起，就不認為自己是一個喜歡賭博和冒險的人,；
年輕時在塑料花工廠打工的經(jīng)歷,，讓他對塑料花行業(yè)的每一個流程都爛熟于心，所以他以塑料花工廠起家是成竹在胸的,；
包括后來涉獵的房地產(chǎn)投資,，也是在自己取得事業(yè)穩(wěn)定，對香港樓市進行了多年觀察和分析后,，才做出的很有把握的決定,。
所以,，每一個有職業(yè)抱負的人，都應該先找到自己擅長的方向,，不斷打磨,，精進；再以此為支點,，擴充自己的能力矩陣,，從而實現(xiàn)個人能力和資本都快速增長的目標。
利用好自己的成功和專長,，它們才是你人生路上,，最有價值的金礦。
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