你看到的結(jié)果，很可能是“假結(jié)果”
你真的會總結(jié)經(jīng)驗嗎,？
職場中人,，最不缺的就是“總結(jié)經(jīng)驗”的經(jīng)驗,，但你真的會總結(jié)經(jīng)驗嗎？
2015年的時候,，我以前的老板跟我聊天,，說他可能錯過了一個暴富的機會。
2010年,，老板的前同事做了一個互聯(lián)網(wǎng)金融的項目,，問他要不要投。這個所謂的互金項目,，就是P2P,，只是那時候，還沒有人意識到這個模式的發(fā)展將超過最樂觀者的想象力,。
說到這兒,，我忽然想起來，老板當(dāng)年確實跟我聊過這個項目,，因為我做過銀行信貸方面的工作,。
當(dāng)時我特別不看好這個項目，理由是小微信貸的成本和風(fēng)險非常之高,，想要跑通這個商業(yè)模式,，兩個條件必須具備其中的一個：一是極高的利率；二是信用調(diào)查能力,。
但是,，條件一會造成惡性循環(huán)：有誠信的人因為還不起而不來貸，逆向淘汰后,，來貸的人基本只能借新還舊,，或者根本就沒想著還；
而條件二需要相當(dāng)長的時間積累,，還有政策面的支持,。
不知道是不是受了我的影響，老板接觸了這個項目一陣子,，最后還是決定放棄,。
五年后，這家公司的B輪融資估值幾千萬美金,，如果當(dāng)初投資,，已增值幾百倍。
很多人喜歡用結(jié)果判斷對錯,，然而世事無常,，你看到的結(jié)果,，很可能是“假結(jié)果”。我當(dāng)初判斷的理由也沒有錯,，正是現(xiàn)在這個行業(yè)“爆雷不斷”的根本原因,。
判斷失誤的地方
從結(jié)果看，當(dāng)然是一個判斷錯誤,，先分析一下我當(dāng)初判斷失誤的地方：
最大的問題是沒有看到宏觀大趨勢,，由于很多原因，國家一方面搞“雙創(chuàng)”,，整個社會的創(chuàng)業(yè)氛圍達(dá)到了前所未有的熱度,；但另一方面由于金融政策收緊，中小企業(yè)卻越來越難從銀行獲得貸款,。
兩者合力為早期的互金行業(yè)提供了不少優(yōu)質(zhì)客戶,，再加上早期進(jìn)入者在風(fēng)控上還比較謹(jǐn)慎，大部分是臨時周轉(zhuǎn),，導(dǎo)致實際利息仍在企業(yè)可以承擔(dān)的范圍內(nèi),。（階段性的符合條件一）
老板同事的公司正是在這段時間拿到了融資，迅速把規(guī)模做到行業(yè)前列,，有了規(guī)模之后,，就有了完善風(fēng)控的可能。（一定程度的符合條件二）
宏觀面的影響,，說大也大,，說小也小。
雖然每一份商業(yè)計劃書都要先分析一下宏觀大趨勢,，但大部分時候,，宏觀面是幾股阻力與動力的合力，基本可以忽略,。可一旦形成大趨勢,，至少三五年內(nèi),，所有制約因素都不重要。
說到這兒,，好像應(yīng)該蓋棺定論了,，可上面的分析都是從創(chuàng)業(yè)者的角度看的，如果純粹從投資的角度看,，這真的是一筆錯過的投資嗎,？
投資者和創(chuàng)業(yè)者的不同
從投資者的角度看，談不上有什么失誤,。
大部分創(chuàng)業(yè)項目都有相當(dāng)?shù)牟淮_定性,，創(chuàng)業(yè)者一開始的心態(tài)是：“有了機會,，就要去試一把”，后來的心態(tài)是“自己選擇的道路,，含著淚也要走完”,。
而投資者的心態(tài)一開始憋著勁要找一個“非你不可”的，后來的心態(tài)基本變成了“是你也行”,。
所以創(chuàng)業(yè)者的理性是解決這些“不確定”,，他們也更容易在大趨勢的助力下，把“不可能”變成“可能”,；
而投資者的理性是繞開大部分的“不確定”,，投出一個項目，往往要否定99個項目,，錯過好項目概率肯定要高于投出好項目,，不必糾結(jié)。
此外,，投資者對項目的控制力遠(yuǎn)低于創(chuàng)業(yè)者,，一個項目成功了，創(chuàng)業(yè)者的收益又遠(yuǎn)高于投資者,，投資者的風(fēng)險偏好低,，是一件必然的事。
從這個角度看,，老板的選擇不能算是一個錯誤,。
不過……，我又要“不過”了,，這筆錯過的投資,，真的沒有值得反思的地方嗎？
投資的長期與短期視角
即使從投資的角度看,，仍然有可以反思的地方,。
P2P項目在2010年，屬于典型的“效率有了革命性提升,，但解決方案卻有致命缺陷”的項目,，這跟當(dāng)初的滴滴、Airbnb,、共享單車有相似之處,，同時存在“風(fēng)險自我積累”和“市場自我積累”這兩個隨機的“閉環(huán)”。
就長期投資而言,，沒有僥幸的成功,，所有的缺陷都會暴露，所有的優(yōu)勢也都會轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。
但短期就不一樣了,，弱點不一定立刻爆發(fā),，優(yōu)勢反而可以被放大到極致，或者相反,。就算是早期天使投資,，看上去時間很長，但決定成敗的其實就是頭一兩年,。
到底走上哪一個“閉環(huán)”,，取決于企業(yè)的入場時機、進(jìn)入策略——后者尤其重要,，因為企業(yè)是可以轉(zhuǎn)型的,，團(tuán)隊靠譜才是投資真正的安全邊際。
事實上,，投資真正的風(fēng)險,，往往來自那些看上去很靠譜的風(fēng)口上的項目。
你覺得靠譜的項目,，往往所有投資人都覺得靠譜,，結(jié)果要么暗藏殺機，之前做過的人都死了,，要么它的市場沒你算的那么大,，要么下個月一下子會冒出幾百個一樣的項目來。
而這類“效率有了革命性提升,，但解決方案卻有致命缺陷”的項目,，你不敢投，大部分人都不敢投,，所以早期你才有十幾萬入資的機會,，這導(dǎo)致它的風(fēng)險并沒有商業(yè)邏輯上推測的那么大。
有人說,，太過理性的人投不出好項目,，并不是說理性無用，只是因為所有的邏輯推演都無法推算人性的貪婪與恐懼,。
說到這兒,，大家一定知道這篇文章的“套路”了，我接下來又要“不過”了,。不是我故弄玄虛，世上之所以有這么多“不過”,，是因為你從不同的角度看問題,，必然有不同的結(jié)果。
看法角度可能成千上萬,，但你的最終選擇只有一個,，到底什么才算是最好的選擇呢,？
不要為錯過不屬于你的機會而懊惱
我最終的看法：這不但不是一個失誤，而且是一個“模糊的正確”的選擇,。
假設(shè)有這樣一個賭局,，你跟莊家擲骰子，只要你擲出的不是兩個“1”,，就算你贏,。這個賭局，你是不是覺得自己穩(wěn)贏,？
但如果加上一個條件,，你每次都要押上全部賭注——這個贏面很大的賭局瞬間就變成必輸，因為莊家的本金你根本不知道有多少,，這就意味著不管你連贏多少把,，只要輸了一把，你就徹底輸了,。
人往往有一個致命的錯覺,，以為只要努力這一次，人生就一帆風(fēng)順了,。但你的人生不可能只拼“這一次”,，如果你總在一個“必輸?shù)姆较颉鄙希憔退闶勤A了九次,，也可能在最后一把輸光,。
什么叫“必輸?shù)姆较颉蹦兀烤褪遣皇欠夏愕耐顿Y理念,、投資體系的方向,。
因為你的融資能力、商業(yè)視野,，你能接觸到的項目團(tuán)隊,，甚至你的社交圈，都源于你的投資理念,。如果這個投資理念是正確的,，你會虧一兩筆，但總體上會贏,；如果你的投資理念是錯誤的,，你也不可能通過一筆結(jié)果正確的投資來改變敗局。
很多人認(rèn)為錢就是錢,，還有什么不一樣嗎,？可錢跟錢確實是不一樣，機會跟機會也是不一樣的，今天莫名其妙地賺到的錢,，明天一定會稀里糊涂地虧掉,。
概率對每個人都是公平的，堅持自己的理念,，放棄那些短期看來不錯的機會,，也不要為錯過不屬于你的機會而懊惱，你才會得到“最終的正確”,。
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