2019年經濟進入焦灼狀態(tài)，不是一個新鮮話題,，因為，每一個產業(yè),、每一個領域早已悄悄發(fā)生巨變。
01
科技復利正在加速產業(yè)周期的迭代
愛因斯坦說,，世界有第八大奇跡,，前七大奇跡是長城、金字塔等,，第八大奇跡就是復利,。
今天,，我們每一個人每一天都在享受前所未有的科技復利,，ABCD（人工智能AI,、區(qū)塊鏈Blockchain、云計算Cloud,、數據Data）+5G新技術的力量推動了產業(yè)周期快速迭代,。
成為獨角獸的時間越來越短，在估值成長上也有加速趨勢,。過去一個企業(yè)要成長為獨角獸,，可能需要10年、20年,。IBM成長為獨角獸花了27年,，新東方用了24年，而螞蟻金服只用了10個月,。
過去,，一個項目可能10年才能達到10億美元估值，現在可能只需要三四年,。
ABCD+5G新技術,，讓我們從消費互聯網邁進了產業(yè)互聯網，從人與人的連接時代走向了一個萬物互聯的時代,，它在重塑這個世界,。
02
消費升級時代加速到來
10年后，即2028年,，這個地球上有30%的人口（差不多25億）是Z世代,。
筆記君注：
Z世代是指1990年代中葉至2010年前出生的人，他們又被稱為網絡世代,、互聯網世代,，統(tǒng)指受到互聯網、即時通訊,、短訊,、MP3、智能手機和平板電腦等科技產物影響很大的一代人,。
Y世代這個名詞被公認為美國人在20世紀的最后一個世代,，在這個世代誕生成長，進入青年期后,，2000年就過了,。
相較于Y世代，Z世代的消費者有三個消費趨勢：從擁有更多走向了擁有更好,；從功能滿足走向情感滿足,；從物理高價走向了心理溢價。
他們愿意為了一杯喜茶排隊兩小時，有時間也有實力讓一部電影票房沖上十億,、二十億……
新消費浪潮在這三個趨勢的推動下,，產業(yè)加速迭代。小米不再是小米,，而是集“生活”于一身的大家族,。瑞幸咖啡重新定義咖啡場景，打破了星巴克在第三空間市場的壟斷,，18個月內迅速搶灘上市……
這個景象在現代商業(yè)史上,，并不是一個獨特的中國現象。
“工業(yè)革命以來的大國中,，當一個國家的中產階層成為它的消費和就業(yè)主力時,，這個國家的本土商業(yè)文明意識就一定會崛起?！必斀涀骷覅菚圆ㄕf,，1900年代美國和1960年代日本所發(fā)生的事情，今天在中國同樣發(fā)生了,，這一輪審美迭代估計長達20年,。這對很多制造業(yè)來說是個好消息。
03
全球貿易競爭格局突變
自2018年3月以來,，中美貿易摩擦不斷,，從2019年上半年數據來看，中歐貿易總額達到了3379.9億美元,，同比增長11%,，對東盟的貿易總額達到了2918.5億美元，增長10%,，相比之下,，對美國的進口額達到了2583.3億美元，同比下降了9%,。
也就是說,，東盟國超越美國，成為中國第二大貿易伙伴,，四年來,，中國首次不再是美國的第一大貿易伙伴。
“美國成為中國第三大貿易伙伴,，除了中美兩國之間的貿易摩擦與關稅糾紛,，另一個不容忽視的因素在于近來年中國積極對外貿易多元化方向發(fā)展，并已取得了顯著成績,?！碧K寧金融研究院高級研究院付一夫分析,。
從2019年上半年外貿形式上看，“一帶一路”對中國進出口拉動作用極為明顯,，不僅高于全國外貿整體增速,，占外貿總值的比重也在不斷上升。
“這充分表明,，中國對歐美,、日本等傳統(tǒng)外貿市場的依賴程度在不斷降低,，而中國的對外貿易伙伴,、渠道和市場也日益多元化?！?br />
給“一帶一路”沿線國家?guī)砝?，讓沿線國家同中國增進貿易往來的同時，在全球經濟下行趨勢延續(xù)的背景下,，外需疲軟難免繼續(xù)對中國外貿造成壓力,。也就是說，要進一步穩(wěn)定外貿,，中國必須注重更高質發(fā)展,。
這就要求企業(yè)對于全球產業(yè)鏈的重新配置，對全球貿易結構,、科技的重新配置都在發(fā)生根本性的結構性的變化,。
這也意味著，中美貿易摩擦后,，將加速中國消費升級時代的到來,。
04
如何在下一個周期里軟著陸？
關于如何度過這個產業(yè)寒冬,，在下一個周期里軟著陸問題,，吳曉波認為，唯有創(chuàng)新和不斷突破,，不斷迭代,、試錯、小步快跑,。
那么,，該如何創(chuàng)新、突破和迭代呢,？下面我們抽絲剝繭一一分析,。
1.戰(zhàn)略上：變革當趁好時光
“變革當趁好時光”是IBM的一句名言。今天看來是非常有道理的,，因為當你原有業(yè)務快速下滑時,，才想長出一個新業(yè)務非常難,。
“所以，當現有業(yè)務還強大的同時,，開始做第二曲線,。”連界資本董事長,、牛津大學基石院士王玥分析,。在發(fā)展自己第二個主力業(yè)務時，找到那些能夠幫你打開思維的方法和人才,，變得非常重要,。
針對這兩點，在筆記俠公眾號《賺錢的底層邏輯,，變了》這篇文章中,，王玥做了詳細分析：
HR和教授經常會講到柯達的案例，做膠片的柯達輸掉了整個數碼時代,。
但是當時如果柯達真的all in了數碼時代,，它就能活下來嗎？不能,，因為智能手機又把數碼時代超越了,，而且用時很短。
還有一些公司做另一件事——竹林戰(zhàn)略,。 馬云,、馬化騰非常聰明，他們知道在10年前,、20年前,，原來的那批公司有多強大，比如雅虎,、易貝,，今天（阿里、騰訊）他們變成了時代的寵兒,，變成了行業(yè)的巔峰,，那么，再過10年,、20年怎么辦呢,？ 馬云用湖畔大學+阿里生態(tài)投資的方式去做，騰訊以投了數百家公司的方式去做,，崛起的小米在把自己的小米手機做強大的同時,，也做了整個的協(xié)同生態(tài)，構成小米生態(tài)鏈,。
所以在很多企業(yè)從戰(zhàn)略層面上去做增長的時候,，第二曲線+生態(tài)布局,，變成了戰(zhàn)略層面上一個非常主要的戰(zhàn)略措施。
在組織內部,，有一種說法叫分形創(chuàng)新,，讓一線員工成立創(chuàng)新小組，甚至打破層級,，可以直接跟CEO匯報,，在行業(yè)邊界上不斷地找出一些新增長點去嘗試。（這是垂直流動的手段）
還有一種手段,，水平流動）把公司外面的,，甚至行業(yè)外面的很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊都聚集在周邊,，通過定期的交流,，通過生態(tài)的孵化,，甚至通過直接投資的方式,，讓他們?yōu)槲宜谩?br />
創(chuàng)新人才不一定為你所有，但一定要做到為你所用,。 垂直流動就是讓一線的員工在邊緣地帶成立一些創(chuàng)新小組,，可以躍級匯報。 水平流動就像小米一樣,，形成生態(tài)鏈,，幫助企業(yè)完成新舊動能轉換。
2.思維上：改變傳統(tǒng)線性思維模式
從目前來看,，上半年的“冷”,，正如任正非今年2月份在北京做匯報時說的一句話：“今年的冬天，不再是靠‘熬’能夠過去的,?！?br />
他在匯報上講，今年中國的經濟周期和技術周期進入到了非線性的狀態(tài),，不是靠原來的邏輯,、原來所積累的核心能力就能夠持續(xù)下去的。周期仍然存在,，但周期呈現出了新的特征,。
線性的經濟發(fā)展正在成為過去。從2008年到2018年,，十年平均經濟增長速度低于2008年前三十年的平均增長速度,。與此同時，2018年的經濟增長速度是過去十年的巔峰,。
從2019年開始,，經濟增長速度在下滑,。美國經濟從2018年的2.8、2.9（百分點）逐漸降到2到1.8左右,；日本會降到0.5左右,；中國經濟會逐漸降到6左右。
可見,，高速的,、擴張的、強勁的經濟增長,，與企業(yè)擴張,、布局、增規(guī)模的時代慢慢已成過去,，一個慢增長的環(huán)境已經到來,。
“過去企業(yè)家遇到困難，通常的辦法是減庫存,、減成本,，熬一熬，希望就能熬過去,，但現在不行了,。”任正非說,。當下經濟下降的同時,，面臨的是一個面的、整體的,、巨大的結構性的沖擊,。
這時，傳統(tǒng)的線性的辦法已經不能應對這個結構性的挑戰(zhàn),，思維模式必須完成由傳統(tǒng)線性的思維向結構性思維的轉變,，從這些巨大的結構性中找到新機會。
3.機會上：下一個10年,，屬于產業(yè)互聯網
“接下來十年會出現一個新機會,，‘它像極了1995年，也像極了2010年’,?！蓖醌h解釋，1995年,，互聯網剛剛開始,，如果你當時手上有100萬，你可以選擇在北京買一套能升值的房子,，也可以選擇投給當時的互聯網公司,，抓住新經濟崛起的機會,。
2010年，移動互聯網之爭開始,，張一鳴,、王興還在創(chuàng)業(yè)，而幫助過他們的李志剛則因為自己的好眼光,，獲得了很多資本大咖的青睞,。
在今年兩會上，馬化騰的提案中也頻繁出現“產業(yè)互聯網”,，他認為,，產業(yè)互聯網是未來全新的大領域，有很多想象空間,。
為什么說產業(yè)互聯網是下一個十年新一輪的機會,？
計算機的相關技術起源于上個世紀三十年代，五十年代,，美國軍方正式研究互聯網,；70年代，互聯網開始民營化,，用了近三十四年的時間才得以普及,。
“由此可見,，一項技術從底層研究到最終爆發(fā)至少需要50年,，甚至是70-80年的時間?！蓖醌h總結說,。從投資的角度來講，要看爆發(fā)階段,。大概在2020年,，互聯網技術馬上進入尾期階段，后面則呈下滑趨勢,。
而生物科技,、人工智能等技術，正處于一個高速上升期,。
互聯網技術已經非常成熟了,，它將滲透到產業(yè)，并對其生產,、交易,、融資、流通等環(huán)節(jié)進行升級改造,，進而形成極其豐富的全新場景,，極大提高資源配置效率,。
接下來的十年，將是由ABCD+X+5G帶來的沸騰的十年,。
4.資金上：敬畏現金,，謹慎擴張
2019年，由于經濟環(huán)境的影響,，資本市場受到波及,，很多投資基金募資不力，不少投資機構已經從四面出擊轉為持幣觀望,。
因此,，那些目前尚未處于頭部、還沒有跑出來的同類型的企業(yè),，2019年估計已經很難再獲得投資機構的垂青了,。也就是說，對這部分企業(yè)而言,，很長一段時間,，都只能靠自己熬了。
加上形式和市場環(huán)境方面,，由于國際環(huán)境的進一步惡化,，貿易保護主義和單邊主義抬頭，產品出口等將受到更大制約,，大宗商品價格也更加不穩(wěn)定,，從而給企業(yè)的運行帶來很大的不確定性。同時,，市場需求也會因為整體環(huán)境的變化存在諸多不確定性,。
從各項支持和政策出臺上看，雖然政府改善營商環(huán)境的措施一個接一個,，尤其是減稅政策,，已經能夠讓相當一部分企業(yè)受益。但企業(yè)仍然需要注重現金流,，現金為王,，謹慎擴張一味擴張、嚴重依賴政府支持,，只會讓自己陷入泥淖而不可自拔,。
最近，亞當斯密經濟學公眾號的《首富們的 2019 忐忑》一文從側面反映了“步入2019,，首富們日益忐忑,，在懸崖邊緣徘徊。”
從首富到首負,，除了次貸危機,，中國經濟步入“再平衡”、新常態(tài),，經濟增速放緩,，以及中國金融結構不合理，資本市場發(fā)展嚴重滯后,，導致企業(yè)過度依賴債務融資等外在原因外,，更多的在于企業(yè)自身，缺乏對現金流重要性的敬畏,。
好大喜功,、蒙眼狂奔，缺乏工匠精神,。最典型的是新光集團：直到新光集團債務爆雷之前一個月,，ST 新光還在準備收購港股風力發(fā)電傳動設備供應商中國傳動部分股權，交易額高達 83 億元,，而當時 ST 新光賬面資金只有區(qū)區(qū)不到 3 億元,！
對于寧波銀億而言，2016 年豪擲 120 多億收購了美國 ARC,、日本艾禮富和比利時邦奇三家國外汽車零部件制造商,，結果賭上了身家性命。
“這么大的企業(yè)碰到困難,，政府也不會不管,。”這種把政府當成救星的思想,，也讓這些首富們更加放肆,。如今，隨著經濟持續(xù)下行,、去杠桿和淘汰僵尸企業(yè)的政策導向，他們瞬間就會變成首負,。
因此,，在當前“市場出清進行時”，企業(yè)對轉型的艱巨性,、L型增長的微觀壓力應有充分的思想準備,。
劉勝軍，公眾號：亞當斯密經濟學
丈量從首富到首負的距離
05
最后的話
實際上,，外在環(huán)境一直都處于不確定的狀態(tài),，這也是它有意思的地方。作為個體或企業(yè)，少一些蒙眼狂奔的沖動,，多一份任正非式的工匠精神,，敬畏市場，是一直不變的,。
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