行業(yè)mapping
求職跟找人一樣,，都講究知己知彼。如果你跳槽還選擇同行業(yè),，對行業(yè)整體情況或者企業(yè)應該已經(jīng)非常了解,，如果不了解請先按照以下順序進行了解：
? 百度行業(yè)信息,，了解行業(yè)Top企業(yè)及未來發(fā)展
? 瀏覽Top企業(yè)官網(wǎng)及招聘相關網(wǎng)站，了解大體崗位要求與待遇水平（不僅僅是應聘崗位而是所有崗位）
? 掃描當?shù)卦撔袠I(yè)的所有公司（最好能按實力分等級）,，比如分ABCDE類
鎖定目標企業(yè)
? 評估自身勝任力匹配的兩三個等級并標出,；
? 瀏覽對應等級公司的官網(wǎng)及招聘網(wǎng)站——
? 了解公司及產(chǎn)品情況，更要了解文化及價值觀,；
? 了解應聘崗位定位,；
? 了解其他崗位（未來你要招聘的崗位）與Top公司相比的要求及待遇，評估未來招聘工作難度,；
? 按照上述了解及按求職意愿排序
修改簡歷
? 評估自己與Top企業(yè)崗位要求的距離,，明確自身優(yōu)缺點；
? 按照Top企業(yè)的崗位要求,，修改自己通用版本的簡歷,；
? 根據(jù)應聘公司不同定位，修改個別版本簡歷,；
Tips：給幾條小建議
做招聘的HR,，簡歷中一定要體現(xiàn)數(shù)據(jù)；
面試HR想要看到的,，也要盡量清晰的寫給別人看,；
有項目經(jīng)歷一定要寫，沒有想辦法寫出來也會加分,；
如果非在線標準模板,，盡量縮減至一頁或兩頁，不要太多頁數(shù),，也不要出現(xiàn)半頁,；
如果輸出，請PDF,；
如果放照片,，請放證件照或工作照；
如果跳槽過于頻繁,，請注明可以被理解的原因,；
工作經(jīng)歷精確到月；
簡歷投遞
? 按照2-3）評估出來的意向度逆向投遞,，即先投遞不是最感興趣的,，試水調(diào)整，再投遞感興趣的,；
? 如果不是海投,，投遞反饋比大于10:1,，就要重新定位一下，看是不是自己對自己的評價過高,，還是簡歷寫的不夠吸引,；
? 有工作經(jīng)驗的小伙伴還是不要海投了，比較浪費大家時間,。
約面
大多數(shù)HR秉承負責和專業(yè)的態(tài)度,，都會在電話中做簡要了解和介紹，以免完全跑偏,。因為這畢竟不是一個批量招聘的崗位,，如果一個HR打電話二話不說，只是通知你去面試,，有的甚至電話都沒有,，一個郵件或一個短信，你就要慎重考慮一下了,。
有以下問題,，在電話中確認清楚會比較節(jié)省時間：
確認公司全稱及崗位名稱，確認是你投遞的,；
明確工作內(nèi)容及定位,；
明確管理關系及考核標準；
明確你在公開信息中了解不夠清晰,，但自己非常介意的點（比如雙休或是大小周,、上班地點、薪資范圍等）,；
約定面試時間及所帶資料,；
索要郵件或短信書面邀約通知，及異常情況聯(lián)系方式,；
如方便,，還可了解下面試流程。
面試準備
? 詳細了解公司,。官網(wǎng),、百度,、知乎等,，上市公司甚至要了解一下幾個季度的財務狀況，營收能力（巨潮資訊網(wǎng)）等,。
? 詳細了解崗位內(nèi)容,。比如在電話溝通中，確定定位以后招聘研發(fā)類崗位,，可以先了解該公司目前公布的相關崗位招聘數(shù)量,，要求及薪酬水平,，評估未來的工作難度和勝任情況。
? 面試話術Tips（總覺得給做招聘的HR分享求職面試話術怪怪的）
話術與簡歷情況毫無出入（時間要精確到月份）,；
做1分鐘和3分鐘兩個版本的自我介紹,；
面試必問（離職原因——盡量闡述為客觀的，如果是主觀的要以原工作能夠勝任,，但缺少發(fā)展這個角度路來說,，千萬別變成抱怨；職業(yè)規(guī)劃——如果你有清晰的職業(yè)規(guī)劃最好,，如果沒有就先做好本職工作,，相信公司會給與新的機會）；
面試80%以上會問的高頻問題（優(yōu)缺點/自我評價/他人評價,、求職動機,、最成功/失敗案例以及從中學到的、其他簡歷提到的項目的具體情況或社會時間情況,，記得陳述后要有總結和改進思考）,；
? 相關資料的準備、協(xié)調(diào)時間及檢查路線,。
面試
? 準時,；
? 衣著得體（不是說越正式越好，而是要讓人感覺氣質(zhì)與應聘公司相符,。比如一個游戲的公司,，有人甚至拖鞋短褲上班，你沒有必要穿西服打領帶,，休閑襯衫或polo即可）,；
? 招聘HR求職專業(yè)問題；
除了上述面試準備中的問題,，作為招聘人員面試會遇到一些專業(yè)的基礎的問題,，我著重分享幾個常見的，所有回答一定要結構化和數(shù)據(jù)化,，這是招聘HR專業(yè)度最直接的體現(xiàn),。還有每個問題后面都可能有追問問題，所以初次答案不要抖太多包袱,，免得追問的時候回答不系統(tǒng),。
Q1：有關招聘渠道（你知道的招聘渠道有哪些或你常用的招聘渠道有哪些）
考點：
①你對招聘渠道的認知及應用情況；
②通過渠道了解你的招聘量和擅長崗位,；
Tips：
回答要體現(xiàn)出邏輯性,，千萬不要想起一個說一個，比如按照線上和線下,，或者校招和社招,，或者中高端和基層等等,。怎么分不重要，但是要有自己的維度,。除了闡述你知道的渠道名稱還要說說你的產(chǎn)出與渠道的關系,。
A1：通常社招中高端崗位用獵聘和獵頭，大概各占50%,；職能類崗位會用前程和智聯(lián),，前程占比更大一下；IT類的會用BOSS和拉鉤,，去年這兩個渠道一共錄用到崗100人,；有些基層的客服文員等會去人才市場。校招會直接跟院校聯(lián)系,，也會用大街和應屆生求職網(wǎng)等做宣傳,。
追問：
①某一類渠道的使用情況；
②對比某兩類渠道的優(yōu)劣,。
Q2：人才測評的方法（你一般怎么甄別一個候選人,，你了解什么測評方法）
考點：
①考察你關于測評的基礎理論；
②考察實踐能力,；
Tips：
測評的方法按照不同緯度也有多種分法：比如文字與非文字,、結構化與非結構化、專業(yè)能力測試與人格測試,、單面與群面等等,。如果你能舉出幾種即可，面試官不會只感興趣你知道什么,，會更感興趣你會用什么,。可以籠統(tǒng)的說一下,，但最好以單一崗位面試流程舉例子,。關于理論相關的可以找人力二級、三級的書看看相關章節(jié),。
A2：我們公司根據(jù)不同的崗位和考察的維度會應用不同的測評方法,。比如專業(yè)性比較強的IT、財務等崗位,，我們會先用筆試或其他做題的方式考察其專業(yè)技術,，然后再通過結構化面試去考察一下其他方面的素質(zhì)；如果是高管,，我們會用面試,、公文筐,、第三方測評軟件及背調(diào)等多種方式綜合考察,；如果是校招管培生,，我們或先通過在線筆試了解邏輯思維和智力水平，再通過結構化面試了解文化和其他潛力,。
追問：
某一種具體的素質(zhì),，如學習能力，通過什么方式考察,？
Q3：崗位勝任力（你覺得你為什么能勝任這個崗位/你覺得勝任這個崗位需要具備的基本素質(zhì)/我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?/span>
考點：
了解勝任優(yōu)勢及自我認知
Tips：
其實這是一個引導性問題,，回答得好會非常加分。所謂引導性問題就是沒有正確答案,，你可以引導著面試官往你的方向走,，能夠自圓其說，有理即可,。整體回答的邏輯是：明確優(yōu)缺點（前文提到過）,，然后把符合崗位的有點按重要程度123的羅列出來。最好有事實和數(shù)據(jù)支撐,。（這里主要指專業(yè)人員,，帶團隊的崗位另加管理類素質(zhì)）
A3：我認為勝任崗位需要四點素質(zhì)：
第一，洞察力：要能了解用人部門真正需求及候選人求職動機,；
第二,，影響力：推動用人部門快速決策，影響候選人加入公司,；
第三,，問題處理能力：招聘過程中所有異常能夠靈活應對；
第四,，執(zhí)行力：每個環(huán)節(jié)落實到位,，杜絕眼高手低。
追問：
其中某一個能力的具體案例/事件
Q4：崗位理解（你如何看待招聘模塊在公司中扮演的角色,？）
考點：
對于招聘工作的認知深度
Tips：
這個問題涵蓋的深度和廣度,，可以從某個層面反映你的角色深度，也就是你賦予招聘越重要的角色,，證明你的工作深度越深,。它可以只是一個快速把人找到崗的交付執(zhí)行角色，也可以是參與更重要決策的角色,?？傊@個問題可以很好地印證“心有多大,，舞臺就有多大”,。回答的時候，也要考慮個人職級,，如果只是個專員,，卻把角色定義為宏觀決策，未免給人不踏實的印象,。以下給予籠統(tǒng)建議,，根據(jù)職級選用。
A4：從當下說,，招聘是公司經(jīng)營的槍彈,，即高效補充能夠勝任的人員，完成當前業(yè)務的日常運轉,。從長遠來說,，招聘是公司發(fā)展的能量站，選擇有潛力的高能人才,，在公司的培養(yǎng)下,，持續(xù)釋放能量，幫助公司達成長期戰(zhàn)略目標,。從外部來說,，招聘是公司感知器，尋訪及面試收集到的人才及行業(yè)信息,，要第一時間傳遞給內(nèi)部,，協(xié)助HRD做出正確的人才管理決策。從內(nèi)部來說,，招聘是公司的調(diào)節(jié)器,，要積極參與到業(yè)務的日常運營中，從內(nèi)外部人才分布的角度,，給予公司最優(yōu)人才配置建議,。
追問：
如何擔任好這樣的角色或其中某一類角色
? 反問問題；
面試到最后,，一般HR都會留給你問問題的機會,，這是個表現(xiàn)你的思考與熱忱的好機會，也確實能回答一些你的疑惑,，比較好的問題一定是跟公司和個人發(fā)展相關的,。下舉幾個例子：
直接領導的風格和團隊的文化
應聘崗位負責招聘崗位的難點
除工作職責外，直接領導對此崗位的期望
是否有明確周期的晉升機制
是否有固定周期的學習
詢問面試官對本次面試的評價
接下來的安排
? 道別及保持聯(lián)系
如果感興趣,，可以要到微信,，根據(jù)對方態(tài)度也能基本判斷，對方是否對你感興趣,。
面試后
? 個人總結反思,；
? 如果能了解到失敗原因那是極好的；
? 談薪；
一個正規(guī)企業(yè),，電話溝通會問到薪資期望,，網(wǎng)站招聘信息上也會掛薪資范圍，面試登記表仍然會寫薪資期望,，甚至面試時還是會說到,。如果相差甚遠,，相信前面的某個流程就終止了,，到這個節(jié)點，全憑個人評估值不值得了,。
? 接Offer前洽談,；
對方發(fā)送offer，你正式回復之前,，除了了解基本薪資福利制度外,，建議大家一定要多了解兩件事，尤其是在職人員,，以降低入職后的適配成本——最好有微信或郵件等文字溝通的記錄（不能作為任何依據(jù),，但卻可以防止對方不負責任的應付）：
這個崗位是新增還是補充，如果是補充要了解清楚上一任離職原因,。
你在網(wǎng)上查到或聽說到的一些負面信息的確認,。
這兩點在前面的流程中提出可能有較大風險，在發(fā)送Offer之后會比較安全,。
結語
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