日日舔日日弄日日插_日本动漫xxxx_免费裸体黄网站18禁免费不付费_欧美中文字幕在线观看,一区二区免费在线,免费高清视频成年性色,精品免费国偷自产在线视频,久久久性爱电影,欧美黄片一区二区三区,99kk精品视频,亚洲avav天堂手机版

  年末是企業(yè)的招聘淡季,，在招聘淡季了,，HR是否可以放松一下下了呢？答案是否定的，往往招聘淡季是企業(yè)儲備人才最理想時候,。因為過完春節(jié)后，很多員工會蠢蠢欲動跳槽,、辭職,。為了預(yù)防員工流失造成職位的空缺。HR需要在年末做好人才儲備工作,。

案例

  A企業(yè)一共有三百員工,，但是每年過完春節(jié)回來，公司都會陸陸續(xù)續(xù)有二十三十人離職,，鑒于以上的教訓(xùn),，A企業(yè)每年的年底都會做一定量的招聘。B企業(yè)是一家外資公司,，由于不是很了解中國的一些跳槽季節(jié),，當(dāng)過完春節(jié)后，B公司發(fā)現(xiàn)一下子辭職了不少員工,，公司的運作雖然沒癱瘓,，但是對工作的順利開展還是帶來很大的影響。

  從A企業(yè)和B企業(yè)中,，我們不難看出,，年底做好儲備人才的招聘工作是非常重要的。企業(yè)年末做好人才的儲備工作,，應(yīng)該從以下幾點著手,。

  首先，要進行人力需求盤點各部門雖然都有年度計劃,，人力需求雖早就按年度計劃制定好了,。但進入每年中下旬后，環(huán)境就和制定計劃時發(fā)生了巨大的變化,，原來的各種不可預(yù)測情況現(xiàn)在已經(jīng)變得逐漸清晰,，有必要對現(xiàn)有人力和需求進行更精確的盤點。在盤點結(jié)果出來前可以大膽的把招聘工作暫停,，不要擔(dān)心部門說的“運轉(zhuǎn)不下去了”的情況會發(fā)生,，要知道“辦法總比困難多”。部門工作遇到困難總會說人力不夠用,，人海戰(zhàn)術(shù)是最輕松最簡便的方法,，也是部門工作遇到困難是的第一選擇。況且用人部門在“沒人”的情況下也照樣運行了半年多了,。也不用擔(dān)心公司的老板會怪罪下來,，對人力的盤點往往會帶動對工作目標(biāo)和工作計劃的檢討,，相信大多數(shù)的老板即使不支持，也不至于反對的,。

  其次,，挖掘最佳的招聘渠道招聘局面打不開的原因往往是招聘渠道發(fā)生了阻塞，招聘的一項重要工作是如何尋找人才,，尋找人才的關(guān)鍵無非在于渠道的選擇,。在當(dāng)前各種渠道對每家企業(yè)都開放的情況下，沒有哪一種渠道是絕對有效的,，不能有“畢其功于一役”的心理,。要善于運用招聘渠道的組合。

  第三,，做好來年的招聘計劃年末HR既要做好人才儲備工作,，還要做來年的招聘計劃。對于一個企業(yè)來說,，來年的招聘計劃是第二年招聘工作的開始,，這就需要HR統(tǒng)籌全局。,，根據(jù)企業(yè)的需要全面做好來年的招聘計劃,。來年的招聘計劃，包括招聘人數(shù),，招聘渠道運用,，招聘成本等