企業(yè)該如何用好勞務(wù)派遣這把雙刃劍,？
勞務(wù)派遣,，對于今天的國人來說，早就已經(jīng)不是新鮮事物了，也是目前公司除正式用工之外首選的用工方式,。
從工廠車間的工人到企業(yè)光鮮亮麗的白領(lǐng),，很多人或多或少都會(huì)接觸地到勞務(wù)派遣,。這是一種在規(guī)模較大企業(yè)從事工作,，歸大企業(yè)管理，然而編制卻是在企業(yè)之外的“派遣公司”之中的用工模式,。
勞務(wù)派遣中的“輔警”
在勞務(wù)派遣的關(guān)系中,，實(shí)際用工單位與勞動(dòng)者并不是法律上的勞動(dòng)關(guān)系，因而規(guī)避了這些基于勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)定,。自從《勞動(dòng)合同法》以及同時(shí)期相關(guān)法律法規(guī)施行來看,，實(shí)際上更傾向勞動(dòng)者的利益，但為了兼顧到企業(yè)的用工成本,，同時(shí)又為其開了“勞務(wù)派遣”的口子,。所以，勞務(wù)派遣制度不僅逐漸成了中國國有企業(yè)尤其是央企的納新工人的主流方式,，也越來越多的被各行各業(yè)的中小企業(yè)所認(rèn)可及施行,。
大體上來說，使用勞務(wù)派遣模式對于企業(yè)而言有以下優(yōu)勢：
1,、可以降低招聘成本
企業(yè)采用派遣用人方式,，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告,，只要把需要用人的數(shù)量,、工種、技能和基本條件等提供給勞務(wù)公司,，所有招用事宜均由勞務(wù)公司辦理,，用人單位不需支付場地租用費(fèi)、人力費(fèi),、廣告費(fèi)等費(fèi)用,。
2、可以降低管理成本
理論上同工同酬,，但是勞動(dòng)者在法律上并非用工企業(yè)的人員,，而是勞務(wù)派遣公司人員，所以并不能完整享受到企業(yè)本身的福利待遇,。員工的使用和管理涉及到員工檔案,、勞動(dòng)合同管理、技能培訓(xùn),、技能鑒定,、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死處理等一系列工作,。采取用勞務(wù)派遣型用人方式,，就可使用人單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費(fèi)支出,，大大降低了管理成本,。
3、用人方式比較靈活
從派遣員工中選招單位后備員工,，比從社會(huì)上招聘,，更方便、更直接,、更能準(zhǔn)確招聘到優(yōu)秀人員,。同時(shí)企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時(shí)要求派遣公司增減派員,，有利于增強(qiáng)用人的靈活性,，同時(shí)也可解決有些企業(yè)改制后因人員編制限制造成用人難的出路問題,。
4、一定程度上規(guī)避承擔(dān)勞動(dòng)爭議的責(zé)任
勞務(wù)派遣制度有利于規(guī)避或防范其他勞動(dòng)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn),。如由于勞動(dòng)者的無過錯(cuò)行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同或特殊勞動(dòng)關(guān)系的解除,，用人單位、派遣公司,、派遣員工三方權(quán)利義務(wù)比較明確,，而用人單位是用人主體，與勞務(wù)派遣員工之間不存在勞動(dòng)法律關(guān)系,。因此,，一旦發(fā)生爭議，被申訴對象往往是派遣公司,，少數(shù)情況下才連帶用人單位,。因此，這就部分規(guī)避了用人單位承擔(dān)勞動(dòng)爭議的責(zé)任,。
勞務(wù)派遣中的“安檢員”
當(dāng)然,，任何事物都具有兩面性，勞務(wù)派遣雖然為企業(yè)省去中間的培訓(xùn)等環(huán)節(jié),，降低了用工成本,，但是由于勞務(wù)派遣本身的特殊性和法律上的灰色地緣，也存在著許多影響企業(yè)發(fā)展的問題：
1,、無法滿足企業(yè)的用工需求
勞務(wù)派遣公司質(zhì)量參差不齊,，在選擇合作勞務(wù)派遣公司時(shí)，由于多了一道中間的程序,，因此存在信息的不對稱性,。一些派遣機(jī)構(gòu)為了追求高額利潤，不擇手段,，盡可能地壓低招聘成本,，選擇的用人來源較企業(yè)的預(yù)期差距很大，無法保證能達(dá)到企業(yè)的用人要求與條件,，導(dǎo)致影響企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)展開,，權(quán)益無法完全得到保障。
2,、員工缺少企業(yè)歸屬感
由于實(shí)際上同工不同酬,，派遣員工的工資、福利待遇比正式員工低,，且從事更多低層次或高強(qiáng)度的工作崗位,，于是造成派遣員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，無法從身份上感受到作為公司的一員。因此人員流動(dòng)頻繁,，離職率,、失業(yè)率高，給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困難,。
3,、增加企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)
前文所述的減少風(fēng)險(xiǎn)，是針對與職工的勞動(dòng)關(guān)系而言的,。而隨著2014年3月1日起施行的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%,。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動(dòng)合同人數(shù)與使用的被派遣勞動(dòng)者人數(shù)之和”。在規(guī)定期限內(nèi)未制定調(diào)整用工方案或辦理備案手續(xù)的,，用工單位可能被勞動(dòng)行政部門下達(dá)限期整改通知書,，如在限定期限內(nèi)仍未整改的，則面臨每人五千元以上一萬元以下的標(biāo)準(zhǔn)的罰款處罰,；因此企業(yè)的法律和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大,，必須做好這方面的風(fēng)險(xiǎn)控制。
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