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新聞資訊

成為高價(jià)值HR,做好這幾點(diǎn)!

身邊不少HR總是感到職業(yè)的困惑,,覺得HR價(jià)值感很低,,整天做的都是一些雞毛蒜皮的瑣事,老板不重視,,同事不待見,員工也不理解。那么,,HR的價(jià)值到底體現(xiàn)在哪里?怎么才能讓HR的工作增值,?

HR要想提升自己的職業(yè)價(jià)值,,建議做好以下幾點(diǎn):

一、心中要有大格局,,自身定位要有高度

人力資源工作的層次從簡(jiǎn)單到復(fù)雜(也可說從價(jià)值低到價(jià)值高)分為基礎(chǔ)人事工作,、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理和人力資本管理,。如果HR定位自己的工作就是統(tǒng)計(jì)考勤,、整理員工檔案、辦理新員工入職,、計(jì)算工資,、繳納保險(xiǎn)等等日常瑣碎的事務(wù),,那么你就只能成為一個(gè)人事專員,,陷于瑣碎細(xì)節(jié)。

相反,,若將自己的定位圍繞公司著的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展,,從組織,、人才和企業(yè)文化的角度,作為戰(zhàn)略推動(dòng)者,、變革策劃者,、業(yè)務(wù)合作伙伴和人力資源專家,去開展一系列高價(jià)值的工作,,體現(xiàn)出HR對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的有力促進(jìn)和支持,,自己的工作價(jià)值就能得到充分體現(xiàn)。

二,、眼里要有大視野

其次做事情要有全局視野,,不要僅僅著眼于日常事務(wù),還要從公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要的角度看問題,、開展工作,。比如招聘,是機(jī)械地按照老板或各部門的要求來招人呢,?還是從公司戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),,著眼于滿足公司業(yè)務(wù)需要,針對(duì)性地制訂系統(tǒng)的人才需求計(jì)劃及招聘方案,,并積極組織各業(yè)務(wù)單位實(shí)施,?如果是前者,就是典型的被動(dòng)地,、機(jī)械地執(zhí)行,;若是后者,則體現(xiàn)了HR對(duì)公司戰(zhàn)略達(dá)成和業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的有力支持,,提升了HR工作的價(jià)值,。

再比如做績(jī)效考核,不要為考核而考核,,偏離了公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需要,,糾結(jié)于細(xì)節(jié)指標(biāo)而忽略了考核的根本目的;而是要圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要制訂績(jī)效目標(biāo),,并且實(shí)時(shí)跟蹤績(jī)效過程管理,,及時(shí)反饋與糾偏,通過績(jī)效管理保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展,。

三,、在老板和同事需要的時(shí)候立即出現(xiàn)

HR的工作,是被動(dòng)地等待各部門的需求,,還是主動(dòng)地考慮如何滿足業(yè)務(wù)需要,??jī)?yōu)秀的HR總是從業(yè)務(wù)出發(fā),主動(dòng)圍繞業(yè)務(wù)的需要來策劃、組織開展各項(xiàng)人力資源活動(dòng),。被動(dòng)等待永遠(yuǎn)不會(huì)受到別人的重視,,老板或同事只有需要你的時(shí)候才會(huì)想到你;而主動(dòng)地為滿足業(yè)務(wù)需求思考并做好人力資源支持,,會(huì)讓老板和同事時(shí)刻感覺到你的存在,,體會(huì)到你的重要性。這就需要我們深入業(yè)務(wù),,參與業(yè)務(wù)討論,、會(huì)議,,隨時(shí)了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和問題,,判斷其人力資源方面的需求,與業(yè)務(wù)管理者建立合作共贏的關(guān)系,,取得老板和業(yè)務(wù)單元管理者的信任,。

當(dāng)老板遇到問題時(shí),你總是能恰到好處的出現(xiàn),;當(dāng)業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人在需要支持的時(shí)候抬頭就能見到你,。那么,恭喜,!你對(duì)他們來說已經(jīng)至關(guān)重要了,。

四、做公司變革創(chuàng)新的推動(dòng)者

HR是因循守舊,、按部就班地做好各模塊的工作,?還是對(duì)公司內(nèi)外部變化高度敏感,主動(dòng)承接公司戰(zhàn)略,,在組織結(jié)構(gòu),、HR管理和企業(yè)文化面,做變革的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者,,配合老板戰(zhàn)略布局落地,、扮演好變革的推動(dòng)者和催化劑角色,在組織和人才戰(zhàn)略,、核心價(jià)值觀傳承方面推動(dòng)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行,,這樣你的價(jià)值才會(huì)成倍提升。

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