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推行人事外包其實(shí)是對(duì)公司的人力資源管理和整個(gè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作施加外力,，從而提高運(yùn)作效率、降低成本,。

人力資源外包現(xiàn)在已經(jīng)成為一種流行趨勢(shì),。將一部常規(guī)性人力資源工作外包出去的公司越來(lái)越多，外包的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容也越來(lái)越廣泛,。在我國(guó)人力資源外包行業(yè)是一個(gè)剛處于起步階段的行業(yè),。

所謂人事外包，就是指公司將部分人力資源工作委托給第三方人力資源管理外包服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理,。人力資源外包服務(wù)也因公司規(guī)模,、人力資源要求、戰(zhàn)略規(guī)劃的不同,，在開(kāi)展程度上也存在很大的差異,。人力資源的核心功能是降低公司成本，聚焦核心能力,。

在無(wú)數(shù)的外包實(shí)踐中表明,，外包業(yè)務(wù)需要遵循：公司核心業(yè)務(wù)，即有關(guān)公司文化建設(shè),、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、核心決策等事項(xiàng)不能外包;常規(guī)事務(wù)性的工作可以外包。人事外包因此也擁有了巨大的拓展空間,。

對(duì)于公司的領(lǐng)導(dǎo)層而言,，他們最想了解的是：人事外包服務(wù)究竟能為公司帶來(lái)什么益處。

具體來(lái)說(shuō),，人事外包服務(wù)對(duì)公司業(yè)務(wù)有一下幾個(gè)方面的提升：

一,、幫助企業(yè)集中精力開(kāi)展核心業(yè)務(wù)

眾多企業(yè)在實(shí)踐中證明，如果將人力資源工作全部交由公司內(nèi)部人力資源雇員來(lái)完成,，一方面會(huì)耗費(fèi)高昂的成本,，另一方面，由于公司人力資源崗位的員工將大部分時(shí)間精力放在這些事務(wù)性,、常規(guī)性的工作上,，以至于沒(méi)有足夠的時(shí)間精力來(lái)規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略。

二,、有效控制和降低運(yùn)營(yíng)本成,，實(shí)現(xiàn)超一流的高效運(yùn)作和服務(wù)

首先，人事外包服務(wù)商可以憑借服務(wù)于眾多企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)有效控制成本,，并可以博各家所長(zhǎng),，積極采用市場(chǎng)上最佳的操作方案與操作體系。

其次,，人事代理商可以通過(guò)多種不同渠道的溝通方式為企業(yè)及員工提供迅捷,、即時(shí)的反饋與服務(wù),，如呼叫中心、憑借因特網(wǎng)提供的員工自助服務(wù)等,，從而有效地提高員工對(duì)人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的滿(mǎn)意度,。

最后，市場(chǎng)上的人才競(jìng)爭(zhēng)促使公司內(nèi)部的薪酬福利制度設(shè)計(jì)更加復(fù)雜,，外包服務(wù)商可以幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)按需調(diào)整薪酬福利管理的操作流程,，免除企業(yè)在這方面的后顧之憂(yōu)。

三,、改變管理體系

企業(yè)上市前對(duì)正規(guī)運(yùn)作有更高要求,，人力資源管理的戰(zhàn)略性意義更加凸顯。外包為企業(yè)迅速建立健全完善的管理體系提供了可能,，體系的建立過(guò)程也是培訓(xùn)公司人員的好機(jī)會(huì),。

因此，人事外包,，人事代理的形式,，隨著社會(huì)的發(fā)展，一定會(huì)越來(lái)越完善,，越來(lái)越被企業(yè)所接受。越早進(jìn)行人事外包,，利用人事代理的公司,，更能騰出更多的時(shí)間精力，搶占市場(chǎng)先機(jī),，以更快的速度發(fā)展壯大,。