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結(jié)構(gòu)化思維是一個(gè)人非常底層的能力，擁有結(jié)構(gòu)化思維的人能夠認(rèn)識(shí)到它的重要性,，但鍛煉這種思維并不是一件容易的事,。

今天跟大家分享的結(jié)構(gòu)化思維包括三個(gè)部分,，第一個(gè)部分叫生活中的結(jié)構(gòu)化思維，第二個(gè)部分是工作中的結(jié)構(gòu)化思維,，第三個(gè)是管理中的結(jié)構(gòu)化思維,。

生活中的結(jié)構(gòu)化思維

首先我們來談?wù)勆钪械慕Y(jié)構(gòu)化，選兩個(gè)生活中和大家息息相關(guān)的場(chǎng)景來舉例,。

第一個(gè)例子,，什么樣的人是一個(gè)好爸爸？一個(gè)好丈夫的結(jié)構(gòu)是什么,？這個(gè)問題我想談?wù)勔晃汇y行的董事長(zhǎng),，他是一位把生活活明白，在事業(yè)上也非常成功的人,，同時(shí)他在我心目中就是一個(gè)好爸爸和好丈夫的角色,。這位董事長(zhǎng)是一個(gè)農(nóng)村的孩子，最早從銷售開始做起一步一步做到銀行的總行行長(zhǎng),。在前年的時(shí)候他來找到我,，因?yàn)樗诨煦绱髮W(xué)上聽了我的一堂課之后，覺得感觸特別深,，寫了超過 1 萬字的學(xué)習(xí)筆記,，筆記的認(rèn)真程度要超過大多數(shù)人。

我當(dāng)時(shí)就覺得挺震撼的,，一個(gè)銀行的董事長(zhǎng)學(xué)我的東西干嘛呢,？好像不是特別必須的。他說我是真的很愛學(xué)習(xí)，銀行雖然是國(guó)有單位,，但是我把它當(dāng)成企業(yè)來管理,。

后來有一次他請(qǐng)我去吃飯，我發(fā)現(xiàn)他走到哪里,，太太就帶到哪里,，因?yàn)樗X得陪伴很重要，但是他更打動(dòng)我的是在他女兒上了浙大以后,，在女兒上學(xué)之前他寫了一封長(zhǎng)長(zhǎng)的信,，告訴她女兒應(yīng)該怎么去學(xué)習(xí)，未來該怎么去工作,，怎么樣去挑自己的愛人,。

對(duì)于這位董事長(zhǎng)而言，在職業(yè)上成功,，就是因?yàn)槲蛲噶松畹牡览?。在生活中要做一個(gè)好爸爸、一個(gè)好丈夫,，背后都是結(jié)構(gòu)化知識(shí),，能夠把這個(gè)結(jié)構(gòu)化的方法應(yīng)用到工作中，職業(yè)上取得一定成就是必然的,。而想要真成為一個(gè)好爸爸和好先生,，要做到四個(gè)真：

第一個(gè)叫做真的奮斗。如果你沒有奮斗的精神,，你是沒有向心力的,；第二個(gè)是真的鍛煉，好的身體對(duì)于每個(gè)人都很重要,，酵母說的三力模型也是這個(gè)道理,。第三個(gè)是真學(xué)習(xí)，深度學(xué)習(xí)是未來每一位企業(yè)家都必須掌握的能力,。第四個(gè)是真陪伴,，他無論到哪里都帶著他的太太或者帶著他的孩子。

你想要過上好的生活需要智慧,，你想要有好的職業(yè)生涯更需要智慧,，所以結(jié)構(gòu)化思維是對(duì)每個(gè)人都很重要的一個(gè)底層能力。

第二個(gè)例子,，我想跟大家講講我在生活當(dāng)中帶孩子的體會(huì),。媽媽在帶孩子的時(shí)候是怎么樣的一個(gè)結(jié)構(gòu)呢？在很多年前我是非常慚愧的,，因?yàn)槲矣X得自己帶不好孩子,。

我的《創(chuàng)業(yè)史》其實(shí)就是我女兒的成長(zhǎng)史,，我的女兒三歲多就跟著我從杭州來到了北京，那時(shí)候我剛離開阿里到北京來創(chuàng)業(yè),。當(dāng)時(shí)剛創(chuàng)業(yè)我天天都很忙,，我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候，女兒也在旁邊,。她會(huì)說媽媽好好玩,，我給你們唱個(gè)歌吧，所以留了一張?jiān)诠臼治枳愕傅牡恼掌?/span>

我創(chuàng)業(yè)了這么多年,，女兒跟著換了五個(gè)幼兒園,，小學(xué)也是換了好多個(gè)。在那段時(shí)間我每天在加班的時(shí)候,，她有的時(shí)候會(huì)跟我講,，工作好有趣啊。我問她作為一個(gè)幼兒園的小朋友,，她認(rèn)為的工作是什么？她說她的工作就是去幼兒園上學(xué),。

在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中,，因?yàn)槔鲜浅霾钗一旧弦粋€(gè)月的時(shí)間能夠陪著女兒差不多四五天，我在很多年來都認(rèn)為我可能是帶不好孩子的,。事實(shí)也是如此,，在八歲以前我女兒心目中排第一的是她外婆，因?yàn)橥馄琶刻於寂阒燥?，陪著她睡覺,，那個(gè)時(shí)候?qū)τ谒钪匾氖桥惆楹桶踩小６馄胖笫撬职?，第三個(gè)排的才是媽媽,，那個(gè)時(shí)候我覺得是比較挫敗的，心想一個(gè)女人怎么就是平衡不好工作和生活呢,？

兩三年后,，我又跟女兒聊天時(shí)說，你現(xiàn)在怎么排序呢,？我女兒跟我講,，媽媽你現(xiàn)在排第一，從現(xiàn)在開始你就永遠(yuǎn)是第一,。發(fā)生了什么變化呢,？女兒從小的時(shí)候呢，只要每天吃飽睡著就可以了,。那個(gè)時(shí)候呢,，外婆天天陪著她，誰陪她的時(shí)間多在她心目中就誰排第一。到現(xiàn)在,，她對(duì)情感的需求要求會(huì)比較多了,，她覺得跟我在一起呢，第一個(gè)比較開心,，我能夠當(dāng)她的朋友能聽她講話,。第二個(gè)我會(huì)帶她去玩，帶她去吃飯,，帶她去沒去過的地方,，帶她去看畫展，這個(gè)時(shí)候她覺得跟著我覺得很有趣,，能夠見很多的世面,。

經(jīng)過這些年，1O歲的女兒突然有了一種安靜而溫暖的力量,，原來我非常自責(zé),，覺得我最大的缺憾就是陪伴孩子的時(shí)間太短了。后來為什么發(fā)現(xiàn)女兒沒有長(zhǎng)歪呢,？好像身體也不錯(cuò),，長(zhǎng)得也還行，功課也不錯(cuò),，特別清楚她自己想要什么,，而且她的獨(dú)立思維很強(qiáng)。這個(gè)時(shí)候我就會(huì)在想我其實(shí)做對(duì)了什么事兒呢,？我記得我跟她交流的這個(gè)三個(gè)場(chǎng)景,，在十歲的時(shí)候我就問她人生的排序是什么？我記得很清楚,，她跟我說,，第一，身體最重要,。第二,，我要每天很開心。第三,，學(xué)習(xí)成績(jī)不要太差,，班里前五名就可以了。我突然覺得女兒自己開始有了自己的邏輯,，意識(shí)到她長(zhǎng)大了,。

上次我原來阿里的同事讓我去分享怎么帶孩子，我原來是蠻慚愧的,，但我覺得今天可以跟大家分享一下,，我覺得帶好孩子最重要的三件事,。

第一件事，我覺得父母一定要做好自己,。

我認(rèn)為這是最重要的,，中國(guó)式的教育最可悲的是什么？就父母親自己做的蠻差的,，事業(yè)也不得志,，人生也不得志，生活也不如意,。但是他偏偏把自己所有的不如意,，都要強(qiáng)加給孩子。這個(gè)時(shí)候你是很割裂和分裂的,，因?yàn)樾『⒂X得你不行,，你憑什么要求我要做好呢？所以父母帶好孩子第一件事是要做好自己,，父母就是孩子最好的榜樣,。如果說你特別熱愛奮斗，你的小孩就一定不會(huì)不上進(jìn),，如果說你特別熱愛生活,，你的小孩一定會(huì)有生活的樂趣。如果你特別勤勞,，你的小孩就一定不會(huì)懶惰，如果你尊敬你的父母,，你的小孩以后也會(huì)尊敬你,。

接下來就是靜等花開，教育的本質(zhì)就叫靜等花開,。假如這個(gè)孩子是一朵牡丹,，你就不要希望她長(zhǎng)成芍藥，這個(gè)孩子是杜鵑花,，她就不可能長(zhǎng)成百合花,。每個(gè)孩子有她自己成長(zhǎng)的軌跡和獨(dú)特性，所以我們就是靜等花開就可以了,。

第二件事,，培養(yǎng)孩子最重要的就是三力的模型，一定要把她的腦力,、心力,、體力鍛煉好。

我女兒才11歲就比我高很多,，就是因?yàn)樗砩暇劈c(diǎn)前保證睡覺,，該吃飯的時(shí)候吃飯,。腦子要好使就是不斷地訓(xùn)練，我跟她的對(duì)話一直在訓(xùn)練她自己的思考,。心力的訓(xùn)練是讓孩子遭受一些小的挫折的,，不受挫折她怎么能成長(zhǎng)。人跟人之間最好的最持久的一種關(guān)系叫獨(dú)立和互賴,，孩子與父母的關(guān)系最好的關(guān)系也是如此,。

第三件事，樹立榜樣的力量,。

我一個(gè)朋友的女兒,，生長(zhǎng)在一個(gè)特別好的背景，基本上想要什么都不缺,。但她完全靠著自己考上了牛津,，是個(gè)正能量爆棚的女孩子，也是我心目中認(rèn)為特別優(yōu)秀的,。于是我特地安排我女兒在上海跟她見了一次面,，把這位姐姐邀請(qǐng)過來跟我女兒在一起做分享?；貋硪院笪遗畠壕驼f這位姐姐是她的偶像,。她覺得這位姐姐家里條件很好，但是她完全沒有靠家里就靠自己的奮斗,。第二個(gè),，她爸爸不讓她出國(guó)，不讓她考牛津,，她就自己考上以后跟她爸爸說我一定要去,，非常有個(gè)性。現(xiàn)在的小朋友特別喜歡很酷有個(gè)性的人,，于是她們倆加了微信聯(lián)系,。

后來女兒突然有一天告訴我，長(zhǎng)大也想上牛津大學(xué),。那我說我們要做個(gè)好好的規(guī)劃,，你請(qǐng)姐姐來給你做一個(gè)學(xué)業(yè)的規(guī)劃。從那天開始,，去英國(guó)讀學(xué)校包括選學(xué)?？荚嚩际撬詡€(gè)的事。她考上英國(guó)的學(xué)校以后現(xiàn)在在準(zhǔn)備初中的考試,，她想考更好的學(xué)校,，這一切都是她自己做主的。這就是榜樣的力量,。

一個(gè)人的幸福50%是你自己的職業(yè)發(fā)展,，50%是你的家庭,。如果你自己沒有事業(yè)，至少50%的幸福感是不夠強(qiáng)的,。反過來也一樣,，當(dāng)你沒有任何生活就是像機(jī)器人一樣去工作的時(shí)候，那我覺得你的工作也很難做到一定的段位,。

一個(gè)好的管理者一定是感性和理性結(jié)合的人,，如果說你每天都很理性，沒有人會(huì)喜歡你的,。

工作中的結(jié)構(gòu)化思維

接下來來看看我們工作中的結(jié)構(gòu)化,，我們將它分成四個(gè)部分。

第一個(gè)部分,，做一個(gè)會(huì)結(jié)構(gòu)化思考的人,。

沒有結(jié)構(gòu)化思考的能力，很難去做一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù),，因?yàn)榻o你一個(gè)沒干過的業(yè)務(wù)你就不會(huì)干,。做創(chuàng)新業(yè)務(wù)的時(shí)候，第一要先做好行業(yè)研究,，第二要做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,，第三要做好用戶的研究，最后才能得出差異化戰(zhàn)略,，知道我們我要做什么,，要怎么做，這些都是結(jié)構(gòu)化思考的過程,。

第二個(gè)部分,，學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化的寫作。會(huì)寫作最核心的是你的思維邏輯,。當(dāng)你的思維邏輯對(duì)了，你再學(xué)習(xí)怎么樣把它呈現(xiàn)出來,，然后怎么去系統(tǒng)地查閱資料,，這些都是結(jié)構(gòu)化協(xié)作的過程。

第三個(gè)部分,，結(jié)構(gòu)化表達(dá),。結(jié)構(gòu)化表達(dá)是一個(gè)人會(huì)說話最初級(jí)的水平。比如說同樣的內(nèi)容,，我在直播的時(shí)候是比較容易聽清楚的,，因?yàn)槲业谋磉_(dá)是結(jié)構(gòu)化的，但這只是第一層,。第二層是理性的表達(dá),，理性的表達(dá)講究邏輯縝密,，比如說我在線下講《組織創(chuàng)新大課》的時(shí)候。我最開始會(huì)用邏輯推理的方式推斷出為什么是這樣子,，然后我再告訴你一個(gè)結(jié)構(gòu),，最后再告訴你該怎么做。理性的表達(dá)是真正能夠讓你印象深刻,，能記得住這個(gè)結(jié)構(gòu)的,。

第一層結(jié)構(gòu)化表達(dá)是能夠讓別人聽清楚你說的話，第二層理性化的表達(dá)是方便記憶的,。但是結(jié)構(gòu)化表達(dá)最高的層次是無招勝有招,。你跟別人講話的時(shí)候，你能夠觸達(dá)別人的內(nèi)心,。

我記得我們?cè)诎⒗锇桶吞貏e沒有錢的時(shí)候,，一個(gè)月拿800塊錢工資。我們的唯一的雞湯就是馬總（馬云）講話,，馬總講個(gè)話,，我們可以激勵(lì)我們干一年什么都不要。所以CEO必須要學(xué)會(huì)公眾演講的能力,，你需要對(duì)外做行業(yè)發(fā)布會(huì),，要去融資，要做企業(yè)的精神領(lǐng)袖,，能夠善于表達(dá)你的夢(mèng)想,。

第四個(gè)部分，結(jié)構(gòu)化地執(zhí)行,，俗稱會(huì)干活,。會(huì)干活也分幾個(gè)層次，第一層,，就是老板說1做1,，這叫責(zé)任心。第二層是老板說1你干到1.5,，這個(gè)叫充分理解,。第三層執(zhí)行力更好的叫舉一反三，這叫思辨的執(zhí)行,。老板說1你能干到3,，這就叫會(huì)干活。

在我們工作中,，處處都需要結(jié)構(gòu)化思維,。怎么寫一份研究調(diào)研報(bào)告？怎么寫一個(gè)月度的匯報(bào)？怎么寫一份周報(bào),？怎么寫一份日?qǐng)?bào),？怎么寫份晉升報(bào)告？怎么寫年度總結(jié),？這些都是有結(jié)構(gòu)的,。

管理中的結(jié)構(gòu)化思維

結(jié)構(gòu)化思維改變了我所有的生活，也改變了我的工作,，我成長(zhǎng)到今天和結(jié)構(gòu)化思維息息相關(guān),。如果今天你走上了管理的崗位啊，無論你是CEO,、高管,、中層、還是基層,，我們都是需要結(jié)構(gòu)化思維,。

比如說一個(gè)CEO的能力結(jié)構(gòu)化是什么呢？對(duì)外三件事和對(duì)內(nèi)三件事,。對(duì)外第一件事整合資源,，第二件事情叫融資，第三件事情叫做品牌推廣,。在公司內(nèi)部也是三件事,，第一件事叫精神領(lǐng)袖，第二件事情叫定戰(zhàn)略,，第三件事情叫培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),，這也是一個(gè)結(jié)構(gòu)。

那管理者的工作習(xí)慣是不是一個(gè)結(jié)構(gòu)化,？我們講過每天做三件事,，早會(huì)、晚會(huì)和日?qǐng)?bào),。每周也是三件事,，每月也是三件事，每個(gè)季度也是三件事,，每半年是三件事,，每年也是三件事，這就是管理者的工作習(xí)慣,，也是結(jié)構(gòu)化的。

你只要掌握這個(gè)結(jié)構(gòu),，做任何事情就有跡可循,。比如說我們做一個(gè)好的HR，結(jié)構(gòu)也是三個(gè),。第一個(gè)叫做真善美的價(jià)值觀,。第二個(gè),，你要懂業(yè)務(wù)。如果你是個(gè)基層HR,，那么你要懂你基層的干部最重要的是拿結(jié)果,。如果你的搭檔是總裁，那么你就要懂戰(zhàn)略,。第三個(gè),，HR 的專業(yè)素養(yǎng)。

再比如說什么是一個(gè)好的銷售文化呢,？它也是結(jié)構(gòu)化的,，它是四個(gè)一的結(jié)構(gòu)。第一個(gè)就是一個(gè)故事,，第二個(gè)是一群兄弟,，銷售的人最講兄弟情誼。第三個(gè)我們要?jiǎng)?chuàng)造一段奇跡,。第四個(gè)叫一輩子的朋友,，這四個(gè)一就是一個(gè)好的銷售文化的詮釋，這也是一個(gè)結(jié)構(gòu),。

大家會(huì)發(fā)現(xiàn)我們作為管理者也是一樣,，無論你在哪個(gè)崗位上，其實(shí)都是核心能力的結(jié)構(gòu)化,，你們要學(xué)習(xí)最重要的,，就是要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化的知識(shí)?；鶎痈刹恳獙W(xué)的是管理的定位和角色,，然后要學(xué)習(xí)定目標(biāo)追過程拿結(jié)果搭班子建團(tuán)隊(duì)樹文化，這就是基層管理的一個(gè)結(jié)構(gòu),。如果你到了中高層,，那么你的結(jié)構(gòu)職業(yè)素養(yǎng)就變成眼光、胸懷,、超越伯樂,，業(yè)務(wù)方面就變成了五板斧：戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略解碼,、系統(tǒng)分析,、流程與制度、平衡管理與協(xié)同,。

想要做好管理,，無論你在哪個(gè)層級(jí)，你要知道做好這個(gè)層級(jí)和做好這個(gè)崗位，都有它的結(jié)構(gòu)化知識(shí),。我們一定要學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維,，沒有結(jié)構(gòu)化思維，每件事兒其實(shí)你未必都做得好,。學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維,，其實(shí)每件事情你都可以游刃有余，這就是我這么多年工作,，最大的一個(gè)收獲,。