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職場上最擰巴的場面莫過于：一邊喊著辭職,，一邊又瘋狂加班,。

公司、老板,、同事，職場中的壞境,、人,、事似乎處處有槽點，真辭職又下不了決心,。

其實,，“完美工作”是個偽命題，對一份工作滿意與否有很多主觀因素,。

管理好這兩點,，把心態(tài)放平和，才能幫助我們更好地審視自己的工作,。

期望管理

一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過：“什么是貧窮,？你的欲望比你的收入多一塊錢。什么是富有,？你的欲望比收入少一塊錢,?！?/span>

這句話用在管理期望值上，再合適不過,。

降低期望值,，往往會收獲驚喜；期望值不對等,，是矛盾和沖突的根源,。

有個剛辭職的95后，抱怨自己老板不懂用人,，她付出很多才從小白晉升為項目負(fù)責(zé)人,，但工資漲幅跟不上她的成長速度。

而實際上,，老板當(dāng)初招她來,，是因為試用期表現(xiàn)亮眼，所有任務(wù)超預(yù)期,，給的入職薪資高于市場平均水平,。

但是半年后，公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大,，任務(wù)重,、要求高，一個新人只能拼盡全力才讓自己沒被淘汰,。

于是,，員工視角下自己很不容易，期望老板給予更多鼓勵,；老板視角下,，并沒有什么驚喜，甚至每天忙于逆境生存,，為了讓全體員工不失業(yè)已經(jīng)筋疲力盡,。

雙方各自委屈。

在我看來這個年輕人的辭職是沖動的,，因為對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏正確的期待,。

到底想通過一份工作實現(xiàn)技能的提高，能力的鍛煉,，還是必須找到一個對自己有正向鼓勵且出手大方的老板,。

如果是前者，只需把注意力放在自己的身上,，讓自己值錢比當(dāng)前的薪資價格更重要,。

當(dāng)然，選擇后者也無可厚非,，那要做好一件事,，與老板進(jìn)行充分溝通。弄清老板對你當(dāng)前崗位的要求是什么,？未來是否會有調(diào)整,？并提前講好完成到什么程度能得到什么。

這樣方便自己對期望值做管理,。一旦你發(fā)現(xiàn)與想象中有出入,，不如一早離開，以免浪費時間,。

關(guān)系管理

上面的方法很適合新人快速做出去與留的判斷,，但是跟老板談判，對于一些公司“老人”并不容易,，因為感情上也有沉沒成本,。

時間久了，員工與老板之間,，很容易產(chǎn)生一起奮斗的“戰(zhàn)友情誼”,。

你們一起見證從零到一的項目，看著從一個工位到盤下一塊辦公的地方,，陸陸續(xù)續(xù)有新的同事加入,。這種“養(yǎng)成系”的成長體驗，把你們緊緊地綁在一起,。

當(dāng)然,，這種感情很多時候出現(xiàn)在公開的場合，體現(xiàn)團(tuán)隊的力量,，談錢的時候另說,。太把老板當(dāng)“自己人”，容易陷入以下兩個誤區(qū),。

誤區(qū)一：跟老板關(guān)系好,，遇到事情可以相互體諒。

都說職場上無朋友,，同事是這樣,，老板更是。

我有朋友高齡懷孕一早請產(chǎn)假在家保胎,。她以為老板可以體諒她得子不易,，把職位留住，不想剛走沒多久新人就來了,。

她還在發(fā)懵,，我們這么多年交情換不來一刻的理解？

然而老板視角下：你經(jīng)歷了什么與我無關(guān),，我只看結(jié)果,。更何況,，工作是工作，生活是生活,。

老板和員工的雇傭關(guān)系,，從簽合同的那一刻就已經(jīng)確定。在雙方同意的情況下,，你提供體力,、腦力，換取一份薪資回報,。不管是打成一團(tuán),，還是暗地較勁，你們之間發(fā)生的故事都基于此,。

在雙方合作的前提下,，會盡可能展示好的一面。平時的客套寒暄,，別太當(dāng)回事,。不管對老板還是對個人來說，收起情緒是職場的一堂必修課,。

誤區(qū)二：你是公司的“元老級”人物

如果你選擇了一家創(chuàng)業(yè)公司,，那你一定沒少聽老板的豪言壯志，老板畫的餅也吃了不少,。

甚至在面試的時候,，知道公司規(guī)模在10人以，去上班才發(fā)現(xiàn)只有老板,、老板親戚和你,，這時候聽上一句：“你是元老級人物，干得好是可以分期權(quán)的,。

關(guān)于公司分股權(quán),，有這么一個段子：

童文紅在阿里做前臺，本來都打算辭職了,。遇到公司股份改制,，馬云分給了她0.2%的股權(quán)。

他說：“將來阿里巴巴上市,，市值會達(dá)1000億,，你就在阿里干，不用再到其他公司去了,，等公司上市了你就身家上億了,。”

童文紅是阿里巴巴的第116號員工，從月薪500的前臺員工做到了身價上億的董事長,，是跟對了老板,，選對了公司，但離不開的實力和努力,。

像童文紅這樣的例子實在是稀缺,。有些人會僥幸地認(rèn)為：畢竟是“元老”,，老板摸著良心也不會虧待我?，F(xiàn)實卻是公司能不能活下來還是個問題？更不用說晉升和分錢了,。

財經(jīng)學(xué)家吳曉波說：“今天的中國是全球創(chuàng)業(yè)企業(yè)最多的國家,，每天一萬家新創(chuàng)企業(yè)誕生。同時,，也是失敗企業(yè)最多的國家,，每年兩百多萬家倒下，97%的企業(yè)會在18個月里面宣告死亡,?！?/span>

加入創(chuàng)業(yè)公司，就是加入一場豪賭,。相信水漲船高,，只要公司一直發(fā)展下去，自己的職位和收入也會上升,。對絕大多數(shù)人來說,，死磕一家公司實在不是明智的選擇。

解決方案是,，警惕老板的“煙霧彈”,，正確評估發(fā)展機會。

首先,，聽到公司的發(fā)展規(guī)劃,，要學(xué)會打個折扣。

談到公司發(fā)展的時候,，聽到一年成立,、兩年融資、三年上市這樣的規(guī)劃,，及時喊停,。如果聽到一個季度200萬，明年千萬的營收目標(biāo),，心里一定要亮紅燈,。

第一次見面就侃侃而談的目標(biāo)，大概率是會泡湯的,。這一套說辭也不是所謂的自信,，只是老板的“煙霧彈”,。你在悄悄算未來的獎金收入，老板可能就在算底薪砍下的成本,。

其次,，現(xiàn)實一點，是對自己最大的負(fù)責(zé),。

如果你看好這家小公司的發(fā)展,，一定要以始為終，評估個人的職業(yè)發(fā)展,。千萬不要抱著“我可以學(xué)”的心態(tài)加入,，職場談貢獻(xiàn)，不談苦勞,。

加入公司前,，通過網(wǎng)絡(luò)和人脈聯(lián)系，問問周圍人的看法,。在工作的圈子,，大概也會聽到一些消息。重視弱關(guān)系的連接,，說不定有意外的收獲,。

不要害怕跟公司談條件，一定要切記：不能落到合同的,，都是空談,！