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新聞資訊

“來我公司當副總吧”,!別傻了,,離開平臺你什么都不是!

小荷,,我普經(jīng)的學員,,以前在某外資公司采購部,近期崗位調(diào)整,到了一個清水衙門,,伴隨而來一件窩心事。


她在采購部時,,和一家供應(yīng)商老板交情匪淺,,那老板認為她很優(yōu)秀,不但請她過去講課,,給很高的課酬,,還表示,以她這樣的能力,,來自己公司當個副總經(jīng)理綽綽有余,。


小荷到了新部門,收入比以前少,,還整天瑣事纏身,,煩不了,想走,。


于是撥通那供應(yīng)商老板的電話,,希望去對方公司謀個職,還委婉表示不用“副總”那么高的職務(wù),。


那老板倒是很客氣,,再次表達了對小荷能力的贊賞,對她公司“不惜才”也表示遺憾,,但是小荷過來,,那就是從“客戶”手里挖人,這是犯大忌的,,所以要從長計議......


后來小荷發(fā)過幾次微信,,老板也沒再回復(fù)。


小荷問我要不要去見上一面,?


我說:“沒有必要了,,人家老江湖,說話留一線,,不愿意點破,。你自己也應(yīng)該明白,不在采購崗位了,,也就沒了利用價值,,以前人家說的都是客套話,千萬別當真......”


雖然殘酷,,但我還是說了實話,。


1

美國曾做過一項社會實驗:


一名男子在地鐵站,用小提琴演奏著巴赫的幾首曲子。并在身邊放一頂帽子,,以示乞討,。


在 45 分鐘里,大約有 2000 人經(jīng)過,,只有 6 個人停下來聽了一會兒,,大約 20 人給了錢就匆匆離開,他總共收到 32 美元,。


沒有人知道,,這位賣藝者是世界上最偉大的音樂家之一約夏·貝爾。他演奏的是一首世上最復(fù)雜的作品,,用的是一把價值 350 萬美元的小提琴,。


就在兩天前,約夏·貝爾在波士頓一家劇院演出,,所有門票售罄,,聆聽他演奏同樣的樂曲,每人要花 200 美元,。


約夏·貝爾


這項實驗?zāi)苎苌龊芏嗾f法,,但有一點很值得思考:平臺的重要性。


沒有聲勢浩大的伴奏,、

沒有宏偉寬卓的音樂庭,、

沒有璀璨閃亮的舞臺,

沒有經(jīng)紀公司長期的宣傳與包裝,,


約夏·貝爾再牛,,可能只比其他流浪樂手多收幾美元而已,這就是平臺的力量,。


前段時間,,認識了一位寫手,曾是一個超級公眾號主筆,,很多流傳甚廣的爆款文章就出自他手,。


如今出來單干,做自己的公號,,可是閱讀量慘不忍睹,,單篇能上1萬都不易。


是他的水平下降了嗎,?非也,,僅僅是平臺的緣故。


在那個百萬級大號,,放張照片,,寫上一句:“我好愛你們喲,。”,,就能輕易突破 10萬+,;


而他自己的號,一字一斟酌,,一句一拿捏,,例證詳實,金句扎堆,,可幾天過去仍然閱讀量寥寥,無他,,只是平臺,。


就像白巖松說過的一句話:


讓一只狗天天上央視,就能變成名狗,。但要知道,,沒了央視的舞臺,很可能不用多久它就會變回土狗,。


我并非全然否定個人努力的作用,,這相當于是阿拉伯數(shù)字的“1”,沒有這個“1”,,一切都是白搭,。


但是平臺,就好比是“1”后面的“0”,,每多一個,,你的量級就會指數(shù)級攀升。


離開它們,,你就會貶值到底,,畢竟,1 元錢再好看,,也不如 100 元招人愛,。


2

你有沒有發(fā)現(xiàn),這人啊,,都特別不容易看清自己,,尤其是春風得意之時,無論是名不見經(jīng)傳的小荷,,還是如雷貫耳的施大爺,,抑或是那位大號陰影下的寫手,都難逃此劫,。


這大概就是人類的一個共?。?strong style="margin:0px;padding:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;word-wrap:break-word !important;overflow-wrap:break-word !important;">把自己的能力凌駕于客觀環(huán)境之上,。


這種當局者迷的傾向,弗蘭克在《成功與運氣》中曾大篇幅提到,,他曾舉了個例子:


每個人騎自行車,,都會遇到順風和逆風??僧斈闳?GOOGLE 里搜索“頂風”一詞時,,會出現(xiàn)一堆逆風前進的圖片;而當你搜索“順風”時,,根本搜不出幾張圖片,。


這說明人們會高估自己的能力,而忽視環(huán)境的作用,,這種自我仰視,,往往會為今后的道路埋下敗筆。


朋友老法,,是某集團大客戶經(jīng)理,,他伺候一大客戶 8 年,自認為從上到下交情到位,,掌握力很強,。甚至總經(jīng)理也私下表態(tài),在這行業(yè)里只認他,。


老法也到了糾結(jié)的年齡,,還想再往上竄一竄,,經(jīng)不住同業(yè)挖角,,于是另謀高就,。

當老法代表新東家,找那大客戶簽協(xié)議時,,卻被對方董事長一票否決,,理由是:原公司服務(wù)很好,更換理由不充分,。


這批復(fù)仿佛棒槌,,打了老法一個猝不及防,更讓他難受的是,,新東家也沒兌現(xiàn)當初承諾的待遇,,理由嘛,你可想而知......


老法糾葛兩難,,懊惱不已,。


所以,人貴有自知之明,,分不清自己能力邊界的人,,最終難逃悲催來襲,。


就像李尚龍在《要么出眾,要么出局》中所說:


別把平臺當作你的能力,。你要明白,,每個人都是一個個體,離開平臺剩下的,,才是你的本事,。


現(xiàn)實中,多少人都將平臺賦予的,,理所當然視為已有,,天真的以為,那一路的繁花似錦都是自己的一手栽種,,怎知沒有風調(diào)雨順,,沒有肥壤沃土,路的盡頭只會蕭瑟滿目,。


所以,你必須分清,,那滿身的光芒是自我的透射,,還是所處舞臺的映射?



3

為什么寫這篇文章,?難道只是為告訴你平臺有多重要,?


當然不僅如此,我還想告訴你:個體與平臺是一種共生關(guān)系,,在入世初期,,你要擁有站在平臺上的潛質(zhì),在生涯后期,,你要擁有脫離平臺的能力,。


在脈脈上看到一則匿名留言,是深圳某知名通訊公司一工程師所寫,,他在這家企業(yè)原本極為優(yōu)秀,,待遇也很豐厚。


誰知風云突變,,眾所周知的原因,,他現(xiàn)在竟然需要重新找工作。


去一家公司面試后,,萬念俱灰,。


他說:面試他的公司,和之前公司完全兩個領(lǐng)域,,雖然都是產(chǎn)品研發(fā),,但相去甚遠,。


自己說的術(shù)語面試官完全不懂,面試官提的問題,,他也莫名其妙,,大家根本不在一個頻道上,是兩套不兼容的系統(tǒng),。


那工程師的處境我能體察:


他長年固定在那個崗位,,工作按部就班。公司如同一臺大機器,,他已變成一顆訂制化的螺絲,,無法在別的機器上使用。


這就是個體被平臺同化的一個典型表現(xiàn),,正如《人類簡史》的那句名言:


你以為是人類馴服了麥子,?其實是麥子馴服了人類。


當你在平臺上游目騁懷,,感慨天高任鳥飛,,海闊任魚躍之時,也要當心被平臺捆綁,,最終落下個天高任鳥摔,,海闊任魚嗆。


所以,,你要時常問問自已三個問題:


假設(shè)你所處崗位沒了,,你能干什么?

假設(shè)你所在公司沒了,,你能干什么,?

假設(shè)你所在行業(yè)沒了,你還能干什么,?


如果一個都回答不上來,,那么你要當心了,因為離開平臺,,你可能什么都不是……

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