每每看到招聘廣告中的“35歲以下優(yōu)先”,,很多職場同仁都會唏噓,中年危機(jī),,成為很多職場人邁不過去的坎,。有報告顯示,,A股上市公司有141名高管為90后,最年輕的僅25歲,。
最近,,筆者所在公司的一線部門入職了3位2000年出生的新員工,,部門同事都在感慨,職場“后浪”奔涌而來,,很快就會和我們這些前浪正面PK,。
隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、智能制造的推進(jìn),,越來越多的行業(yè)加速走向少人化,、無人化、智能化,,傳統(tǒng)崗位數(shù)量明顯減少,;今年的疫情更使得一部分企業(yè)同時推出人員優(yōu)化和縮減招聘兩大舉措,對大部分職場前浪而言,,無疑是“噩耗”連連,。
于是,有人罵老板不近人情,,有人繼續(xù)小心茍且,,有人琢磨離職創(chuàng)業(yè)……
當(dāng)然也有人豪氣干云:“怕什么,大不了去開滴滴,、當(dāng)騎手,,每月好歹也能收入幾千塊!”對于抱著這樣想法的前浪們,,筆者只想提醒:留給你做騎手的時間也不多了——餓了么發(fā)布的報告顯示,,騎手的平均年齡為30歲,90后占比55%,,80后占比30%,,還是醒醒吧,前浪,!
難道前浪就只能眼巴巴地接受被“拍死在沙灘上”的命運(yùn)嗎,?當(dāng)然不是!對于優(yōu)秀的前浪而言,,職場的大門從未關(guān)閉,;即便是目前尚不夠突出,只要有決心,、有毅力,,也照樣可以在職場上生存。
剖析自我:我是怎樣的人
職場后浪“心中有火,,眼里有光”,,他們年富力強(qiáng),沒有壓力,,他們有大把的時間去探索新知,、鉆研業(yè)務(wù),,他們有更加靈活的大腦和更具創(chuàng)新的思維方式。
而職場前浪呢,?他們中的大部分人有的只是各種貸款,,身體機(jī)能滑坡,反應(yīng)速度下降,,學(xué)習(xí)能力和探索新知的欲望都日漸衰退,。概而言之,前浪們頂著生活的重壓,,其中的很多人已經(jīng)沒有了銳氣,所以,,前浪們就別指望和后浪“正面交鋒”了,,直面現(xiàn)實(shí)吧,后浪才代表著未來,!
讓前浪直面現(xiàn)實(shí),,并非建議他們在工作崗位上“混吃等死”,而是要轉(zhuǎn)變思路,,改變打法,,發(fā)揮所長。首先,,請靜下心來,,好好剖析一下自己:
*我的工作業(yè)績與目標(biāo)相比,還有哪些差距,?領(lǐng)導(dǎo)對我的績效滿意嗎,?
*我對工作真的十分投入嗎?我每天都在認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)嗎,?
*相比同崗位的大多數(shù)人,,我的專業(yè)能力突出嗎?
*根據(jù)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,,我現(xiàn)在的能力能勝任未來的工作嗎,?
*除了本崗位的專業(yè)技能外,我還有哪些他人不具備的能力,?
*如果在公司內(nèi)部調(diào)整崗位,,我還能到哪些崗位去工作?
*我對什么樣的工作真正感興趣并愿意為之付出百分之百的努力,?
*如果有一份理想的工作擺在我面前,,我能夠承接住它嗎?我還有哪些不足,,有哪些地方需要提升,?
*我為什么選擇繼續(xù)留在公司,?是熱愛這份工作,還是因?yàn)樵谑袌錾蠠o法找到更具性價比的崗位,?
*如果被辭退了,,我還可以去做什么工作?預(yù)計(jì)多久能夠獲得新的offer,?
……
對于上述問題,,如果你可以信心滿滿地給出明確的答案,那么,,恭喜你,,你的未來職涯之路還很廣闊;如果其中的大部分問題讓你感到焦慮或者答案不確定,,那就說明你未來的職業(yè)生涯存在相當(dāng)大的風(fēng)險,。
當(dāng)然,無論這些問題帶來的感受是什么,,前浪們都不應(yīng)該自暴自棄或者自抱自泣,,而是應(yīng)重新定位自己,提前規(guī)劃好下半場的路怎么走,。
行動方案:從何處做起
在自我剖析的基礎(chǔ)上,,前浪們需要結(jié)合行業(yè)前景、市場發(fā)展態(tài)勢,,制定自己的逆襲計(jì)劃,。
●心態(tài)——主動擁抱變化
春節(jié)期間,一場疫情讓所有人被迫宅在家中,。同是居家隔離,,有的人刷劇吃雞打排位,有的人研究美食提廚藝,,有的人看書網(wǎng)課搞復(fù)盤……對號入座,,看看自己屬于哪一種?
只要能在當(dāng)下的崗位上繼續(xù)茍且,,相當(dāng)一部分前浪不會主動尋求突破,。明知舒適圈里不會有新答案,與其遙遙無期地等待加薪和晉升的機(jī)會,,還不如冒險出發(fā),;別等到被優(yōu)化、被辭退時才去考慮下一步該往哪里走,。
高速公路收費(fèi)員,、銀行柜員、基礎(chǔ)會計(jì),、新聞記者……未來將有越來越多的崗位消失,。不積極關(guān)注變化,,不主動充實(shí)自己,不久的將來只能被拋棄,。
羅永浩在48歲“高齡”時選擇加入直播帶貨的行列,,一直堅(jiān)持線下銷售的董明珠4月起先后三次直播帶貨。如果這些人離我們太遠(yuǎn),,那不妨看看我們身邊的普通人——連菜場的小攤販,、水果攤主都在往社區(qū)團(tuán)購的方向改變。
既然直播和社群營銷已經(jīng)成為常態(tài),,任何企業(yè),、任何人都不可能置身事外,那么,,作為前浪的你,,能為公司業(yè)務(wù)的改變提供怎樣的支持呢?
還在每天糾結(jié)的前浪們,,與其等著被動地接受培訓(xùn),不如主動關(guān)注行業(yè)動態(tài),,學(xué)習(xí)補(bǔ)充新知識,,了解新技術(shù)。面對變化,,要么參與其中,,要么大浪淘沙,沒有人能在變化面前只做一個旁觀者,。
●行動——深耕細(xì)分領(lǐng)域
無論是繼續(xù)在企業(yè)里工作,,還是計(jì)劃個人創(chuàng)業(yè),任何人都必須先在某一個領(lǐng)域里埋頭深耕,,才有可能獲得成功,。作為職場前浪,別以為你在某個行業(yè)甚至某個公司工作了十年,、二十年,,就對各項(xiàng)工作“門兒清”,以為自己的效率一定比職場新人高,。
其實(shí)后浪們多得是新想法,、好創(chuàng)意,你十年積攢的經(jīng)驗(yàn)在他們面前很可能會黯然失色,。更何況,,一部分前浪雖然年齡長了,經(jīng)驗(yàn)卻沒增加多少,。
在信息唾手可得的今天,,絕大多數(shù)人的知識邊界也在不斷拓寬,,浮躁的風(fēng)氣導(dǎo)致一部分人不愿意強(qiáng)化專業(yè)深度,很多人停留在什么都“略知一二”的層面,,在很多工作上眼高手低,。
決心轉(zhuǎn)型的職場前浪可以依靠既往積累的經(jīng)驗(yàn)、知識,、資源,,選定一個細(xì)分領(lǐng)域埋頭深耕。在這方面,,前浪們?nèi)源笥锌蔀椋?
*發(fā)揮所長,,在自己最擅長的工作上不斷精進(jìn),極致化地做事,;
*對國內(nèi)外涉及本崗位工作內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)保持關(guān)注和學(xué)習(xí)熱情,,及時掌握前沿動態(tài);
*根據(jù)學(xué)習(xí)情況,,結(jié)合所在企業(yè)的實(shí)際思考如何進(jìn)一步提升工作成效,;
*重點(diǎn)關(guān)注公司業(yè)務(wù)、管理上與本崗位相關(guān)的薄弱環(huán)節(jié),,主動探索解決方案,;
*主動參與本崗位相關(guān)的項(xiàng)目任務(wù),在項(xiàng)目落地過程中提升解決問題的能力,;
*對既往工作過程中掌握的經(jīng)驗(yàn),、技巧進(jìn)行總結(jié),梳理形成可用于新員工培養(yǎng)的指導(dǎo)手冊,;
*多與本崗位的新員工尤其是社會招聘的員工交流,,學(xué)習(xí)同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn);
……
向著T型人才的方向發(fā)展,,在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)精進(jìn),,是每一個職場人的立身之本。前浪們別總借口沒時間學(xué)習(xí),,別總推說記憶力下降,。事實(shí)上,在如今的環(huán)境下,,只要有足夠的毅力,,絕大部分知識、技能學(xué)起來根本沒那么難,。
當(dāng)你既有一定的專業(yè)寬度,,又在某一細(xì)分領(lǐng)域里有著深刻的見解、高超的專業(yè)能力時,你才有可能讓自己成功出圈,。
●目標(biāo)——聚焦創(chuàng)造價值
你的崗位,、你的薪酬,只取決于你所創(chuàng)造的價值,,而不取決于你在這個行業(yè)的資歷或者個人能力,。如果無法把自身的價值轉(zhuǎn)化為公司的業(yè)績,你根本就不用去考慮升職加薪的問題了,,無論升職還是加薪,,甚至是留任,評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是你是否創(chuàng)造了價值,。
如果你的性價比不高,,當(dāng)更具活力、更有創(chuàng)意的后浪涌入職場時,,你就會被毫不猶豫地替換掉?,F(xiàn)實(shí),就是這么殘酷,!
所以,,如果前浪們還希望繼續(xù)在職場生存,那么,,別在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上動歪腦筋,、做表面文章了,請把你的努力聚焦在創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價值上吧,!
*進(jìn)一步加快自身的工作節(jié)奏,及時,、主動地向部門主管反饋工作進(jìn)度,;
*找出本職工作中可以進(jìn)一步降低成本、提升業(yè)績的地方并付諸行動,;
*面對新技術(shù),、新的市場環(huán)境,梳理,、簡化工作流程,,在可行性分析的基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的工作方案并加以推進(jìn);
*認(rèn)真思考還有哪些崗位可以提升效率,,請向部門主管提出你的建議,;
*深入分析,發(fā)掘新技術(shù)與公司業(yè)務(wù)結(jié)合的可行性,,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建議性方案,;
……
特別提醒一點(diǎn),大部分職場前浪或多或少知道公司的一些小道消息和人情世故(故事),,但是,,千萬不要在后浪們面前談?wù)撨@些事情,,更不能向后浪群體傳遞任何負(fù)面信息和情緒。
別退縮,、別偷懶,,把精力聚焦在為企業(yè)創(chuàng)造價值上,你就還有機(jī)會,。從現(xiàn)在起,,做一個有追求、有尊嚴(yán)的前浪吧,!
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