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小荷,，以前在某外資公司采購部,，近期崗位調(diào)整,，到了一個(gè)清水衙門，伴隨而來一件窩心事,。

她在采購部時(shí),，和一家供應(yīng)商老板交情匪淺，那老板認(rèn)為她很優(yōu)秀,，不但請她過去講課,，給很高的課酬，還表示,，以她這樣的能力,，來自己公司當(dāng)個(gè)副總經(jīng)理綽綽有余。

小荷到了新部門,，收入比以前少,，還整天瑣事纏身，煩不了,，想走,。

于是撥通那供應(yīng)商老板的電話，希望去對方公司謀個(gè)職,，還委婉表示不用“副總”那么高的職務(wù),。

那老板倒是很客氣，再次表達(dá)了對小荷能力的贊賞,，對她公司“不惜才”也表示遺憾,，但是小荷過來，那就是從“客戶”手里挖人，這是犯大忌的,，所以要從長計(jì)議......

后來小荷發(fā)過幾次微信,，老板也沒再回復(fù)。

小荷問我要不要去見上一面,？

我說：“沒有必要了,，人家老江湖，說話留一線,，不愿意點(diǎn)破,。你自己也應(yīng)該明白，不在采購崗位了,，也就沒了利用價(jià)值,，以前人家說的都是客套話，千萬別當(dāng)真......”

雖然殘酷,，但我還是說了實(shí)話,。

美國曾做過一項(xiàng)社會實(shí)驗(yàn):

一名男子在地鐵站，用小提琴演奏著巴赫的幾首曲子,。并在身邊放一頂帽子,，以示乞討。

在 45 分鐘里,，大約有 2000 人經(jīng)過,，只有 6 個(gè)人停下來聽了一會兒，大約 20 人給了錢就匆匆離開,，他總共收到 32 美元,。

沒有人知道，這位賣藝者是世界上最偉大的音樂家之一約夏·貝爾,。他演奏的是一首世上最復(fù)雜的作品,，用的是一把價(jià)值 350 萬美元的小提琴。

就在兩天前,，約夏·貝爾在波士頓一家劇院演出，所有門票售罄,，聆聽他演奏同樣的樂曲,，每人要花 200 美元。

這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)苎苌龊芏嗾f法,，但有一點(diǎn)很值得思考：平臺的重要性,。

沒有聲勢浩大的伴奏、

沒有宏偉寬卓的音樂庭,、

沒有璀璨閃亮的舞臺,，

沒有經(jīng)紀(jì)公司長期的宣傳與包裝，

約夏·貝爾再牛，可能只比其他流浪樂手多收幾美元而已,，這就是平臺的力量,。

前段時(shí)間，認(rèn)識了一位寫手,，曾是一個(gè)超級公眾號主筆,，很多流傳甚廣的爆款文章就出自他手。

如今出來單干,，做自己的公號,，可是閱讀量慘不忍睹，單篇能上1萬都不易,。

是他的水平下降了嗎,？非也，僅僅是平臺的緣故,。

在那個(gè)百萬級大號,，放張照片，寫上一句：“我好愛你們喲,?！保湍茌p易突破 10萬+,；

而他自己的號,，一字一斟酌，一句一拿捏,，例證詳實(shí),，金句扎堆，可幾天過去仍然閱讀量寥寥,，無他,，只是平臺。

就像白巖松說過的一句話：

讓一只狗天天上央視,，就能變成名狗,。但要知道，沒了央視的舞臺,，很可能不用多久它就會變回土狗,。

我并非全然否定個(gè)人努力的作用，這相當(dāng)于是阿拉伯?dāng)?shù)字的“1”,，沒有這個(gè)“1”,，一切都是白搭。

但是平臺,，就好比是“1”后面的“0”,，每多一個(gè),，你的量級就會指數(shù)級攀升。

離開它們,，你就會貶值到底,，畢竟，1 元錢再好看,，也不如 100 元招人愛,。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，這人啊,，都特別不容易看清自己,，尤其是春風(fēng)得意之時(shí)，無論是名不見經(jīng)傳的小荷,，還是如雷貫耳的施大爺,，抑或是那位大號陰影下的寫手，都難逃此劫,。

這大概就是人類的一個(gè)共?。?strong style="margin:0px;padding:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;word-wrap:break-word !important;overflow-wrap:break-word !important;">把自己的能力凌駕于客觀環(huán)境之上。

這種當(dāng)局者迷的傾向,，弗蘭克在《成功與運(yùn)氣》中曾大篇幅提到,，他曾舉了個(gè)例子：

每個(gè)人騎自行車，都會遇到順風(fēng)和逆風(fēng),?？僧?dāng)你去 GOOGLE 里搜索“頂風(fēng)”一詞時(shí)，會出現(xiàn)一堆逆風(fēng)前進(jìn)的圖片,；而當(dāng)你搜索“順風(fēng)”時(shí),，根本搜不出幾張圖片。

這說明人們會高估自己的能力,，而忽視環(huán)境的作用,，這種自我仰視，往往會為今后的道路埋下敗筆,。

朋友老法,，是某集團(tuán)大客戶經(jīng)理，他伺候一大客戶 8 年,，自認(rèn)為從上到下交情到位,，掌握力很強(qiáng)。甚至總經(jīng)理也私下表態(tài),，在這行業(yè)里只認(rèn)他。

老法也到了糾結(jié)的年齡,，還想再往上竄一竄,，經(jīng)不住同業(yè)挖角,，于是另謀高就。

當(dāng)老法代表新東家,，找那大客戶簽協(xié)議時(shí),，卻被對方董事長一票否決，理由是：原公司服務(wù)很好,，更換理由不充分,。

這批復(fù)仿佛棒槌，打了老法一個(gè)猝不及防,，更讓他難受的是,，新東家也沒兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的待遇，理由嘛,，你可想而知......

老法糾葛兩難,，懊惱不已。

所以,，人貴有自知之明,，分不清自己能力邊界的人，最終難逃悲催來襲,。

就像李尚龍?jiān)凇兑闯霰?，要么出局》中所說：

別把平臺當(dāng)作你的能力。你要明白,，每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體,，離開平臺剩下的，才是你的本事,。

現(xiàn)實(shí)中,，多少人都將平臺賦予的，理所當(dāng)然視為已有,，天真的以為,，那一路的繁花似錦都是自己的一手栽種，怎知沒有風(fēng)調(diào)雨順,，沒有肥壤沃土,，路的盡頭只會蕭瑟滿目。

所以,，你必須分清,，那滿身的光芒是自我的透射，還是所處舞臺的映射,？