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前一段時(shí)間,，中國銀行筆試上了熱搜,，因?yàn)榭荚囶}目涉及范圍廣被網(wǎng)友吐槽。

網(wǎng)友表示,，“除了邏輯題,、語言題、計(jì)算題,，還有三層矩陣,、粒子的靜態(tài)能源公式……就差醫(yī)學(xué)沒考了,。”

很多企業(yè)的招聘遵循“嚴(yán)進(jìn)”的原則,，但是入職后卻只能干著“擰螺絲”的工作,，這樣的情況在很多大企業(yè)很常見。

如何識(shí)別企業(yè)中“面試造航母,，入職擰螺絲”現(xiàn)象,？

1、面試華而不實(shí),，用刁難體現(xiàn)優(yōu)越感

一網(wǎng)友吐槽說,，“見過面試官拿各種華而不實(shí)的問題刁難年輕人，有招web工程師非要會(huì)推導(dǎo)算法的,，面試產(chǎn)品經(jīng)理問到心理學(xué)模型的,，總之面試變成了一場秀，問得問題越偏門,，似乎越能體現(xiàn)自己的水平”,。

提出一些華而不實(shí)的面試問題，卻與崗位并不契合,，這樣只會(huì)造成面試者入職后形成落差,，出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象。

企業(yè)管理中有一個(gè)名詞是“管理秀”,，這些面試華而不實(shí)的情況背后,，可能也存在“管理秀”的問題，將不切合實(shí)際的管理理念,、管理工具,、管理技能等盲目跟隨地應(yīng)用到企業(yè)管理中，不僅造成管理浪費(fèi),，還脫離實(shí)際不斷出現(xiàn)漏洞,，只會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗。

2,、問題廣而不精,，偏離核心專業(yè)

面試官提出問題領(lǐng)域廣泛，涉及各個(gè)模塊,，但是不精于專業(yè),，這樣的情況需注意，可能存在面試官對(duì)專業(yè)不精通,，但是通過擴(kuò)大問題延展性來篩選應(yīng)聘者,，以排除部分供大于求的部分應(yīng)聘者。

任正非說：“小企業(yè)不要去講太多方法論，如果小企業(yè)采用大公司的管理制度和方法論,，專家講得云里霧里,，你搞不懂。你就是真心誠意地磨好豆腐,，豆腐做得好,，一定是能賣出去的。不要把管理搞得太復(fù)雜,?！?/span>

將面試問題不斷外延，以突出自己涉獵廣泛的面試官或者背后的企業(yè),，就是簡單問題復(fù)雜化,，這樣的企業(yè)不管規(guī)模大小，滲透出來的問題就是形式主義的弊病,。

3,、自嗨型面試，不注重求職者需求

職Q社區(qū)上一位網(wǎng)友提出問題：面試時(shí)給你畫大餅的公司適合去嗎,？

很多網(wǎng)友都提到自己遇到過自嗨型面試,，面試官只管自顧自地描述公司雄偉藍(lán)圖，夸張畫餅,，卻沒有從應(yīng)聘者的角度考慮求職者的需求點(diǎn),，這樣不懂用戶思維的公司不去也罷,。

只強(qiáng)調(diào)自我優(yōu)勢的企業(yè),，無法在日益增長的競爭中占得一席之地?！按蚬と恕痹诿嬖囘@樣的企業(yè)時(shí),，應(yīng)該懂得辨識(shí)。

在面試過程中都無法關(guān)注求職者需求的企業(yè),，在工作中同理,。

如何快速突破“擰螺絲”局面？

1,、刻意練習(xí),，適度嶄露鋒芒

《刻意練習(xí)》的作者艾利克森表示，不論在什么行業(yè)或領(lǐng)域,，提高技能與能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原則,，他將這種通用方法命名為“刻意練習(xí)”。

擰螺絲釘?shù)募寄芤残枰桃饩毩?xí),，首先應(yīng)該讓自己成長為“擰螺絲釘”的高手,，還能在此領(lǐng)域發(fā)揮自己的關(guān)鍵技能。在本職崗位上做到專業(yè)的同時(shí)，還要突出自己的優(yōu)勢,，適度嶄露鋒芒,。

高曉松說過：“人只分有能力和沒能力的”,。

即使只是一顆螺絲釘，也要做那顆有能力的螺絲釘，隨時(shí)能適應(yīng)其他的工作,，在專業(yè)崗位上有鋒芒、能出彩,。

2,、橫向發(fā)展，提高多維競爭力

做專業(yè)的螺絲釘?shù)耐瑫r(shí),，也要往其他的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,，這樣才能最終綜合成長，實(shí)現(xiàn)獨(dú)擋一面的能力,。

制定自己的晉升通道時(shí),，需要圍繞自身的職業(yè)錨，但是也不應(yīng)拘泥于縱向發(fā)展,，在橫向發(fā)展領(lǐng)域?qū)ふ腋嗟目赡苄?。通過擴(kuò)展現(xiàn)有工作內(nèi)容，讓職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力,，迎接新的挑戰(zhàn),，給予自己更廣闊的空間。

李笑來老師在得到APP的《財(cái)富自由之路》里提到,，提高個(gè)人成長率的方法其實(shí)就是打造多維競爭力,。相比專業(yè)領(lǐng)域的深度，涉獵的廣度也很重要,，涉獵的廣度決定了價(jià)值范圍,。

3、精進(jìn)管理能力,，往π型人才發(fā)展

著名領(lǐng)導(dǎo)力專家楊壯教授提到,，現(xiàn)代π型人才已經(jīng)成為主流。

如果“打工人”能力具有一定的深度,、廣度,，并且同時(shí)具有一定的管理技能，還能融會(huì)貫通,，這樣的人才屬于π型人才,。

數(shù)字化時(shí)代的浪潮使人類發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，知識(shí)更新加快,，知識(shí)老化趨勢加劇如今的人才趨勢應(yīng)該是具備自我發(fā)展性,，能夠自我學(xué)習(xí),、自我發(fā)展、自我更新,、自我完善,。

為了規(guī)避不勝任晉升，在晉升之前就需要準(zhǔn)備自己的思維,，培養(yǎng)自我的管理能力,，為后期的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。理順自己專業(yè)發(fā)展路線,，還要滲透管理能力,，才能具備足夠的職場安全感。

“面試造航母,，入職擰螺絲”會(huì)形成入職的心里落差,，我們要識(shí)別企業(yè)“畫大餅”式的招聘，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的面試入職,。

隨著市場供需關(guān)系的影響,，這種招聘狀態(tài)不斷常態(tài)化，大型企業(yè)也在加強(qiáng)人才招募的甄選流程,，對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行篩選,，通過多方面的考察，判定員工的長期發(fā)展趨勢,。

想要進(jìn)入嚴(yán)格的甄選,，還要避免“擰螺絲”的現(xiàn)狀不斷持續(xù)，就需要調(diào)整自我心態(tài),，甄別企業(yè)的同時(shí),，也要不斷提高自己的多維競爭力，深耕專業(yè)領(lǐng)域的同時(shí),，拓展可選擇區(qū)域,，跨越式發(fā)展,。