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眾所周知，影響企業(yè)在市場競爭中表現(xiàn)的關(guān)鍵因素是人才,。

HR能否為企業(yè)招聘到合適而且優(yōu)秀的人才,，對于企業(yè)發(fā)展和成長來說至關(guān)重要。但其實想要招到企業(yè)人才,，并不是一件簡單的事情,。HR稍有疏忽，可能一個優(yōu)秀的人才就被競爭對手搶去了,。

為了給企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才,，HR應(yīng)該知道以下這三件事：

第一，快速做出決定,。

當(dāng)今時代,，一個求職者不可能只去應(yīng)聘一家公司，尤其是優(yōu)秀的人才,，往往會收到很多家公司的offer,。

所以，為了搶占先機(jī),，HR應(yīng)該盡可能地快速做出決定,。先下手為強(qiáng)的道理，在HR招聘領(lǐng)域也同樣適用,。

第二,，HR在和求職者交流的時候，做出適當(dāng)?shù)摹捌放戚敵觥薄?/span>

為了吸引求職者,，不少HR打出“高薪牌”,、“福利待遇牌”等等，但卻忘記了向求職者們輸出公司文化和公司理念,。

高素質(zhì)的人才在挑選用人單位時,，除了考慮薪資待遇、工作環(huán)境,、工作壓力等因素外，還會考慮這家公司的文化理念與自己是否相符,。

第三,，面對不利局勢，要提前準(zhǔn)備好對策,。

未來的一年,，招聘形勢可能會出現(xiàn)走下坡路的趨勢,，企業(yè)或許更難招到優(yōu)秀的人才。為了應(yīng)對這種局面,，HR應(yīng)該提前想好對策,，考慮是否轉(zhuǎn)變招聘模式，是否可以改全職為兼職等,。

受疫情影響,，在接下來的時間里，HR或?qū)⒚媾R更大的招聘壓力,，記住以上這三點,，或許可以幫助你招到更多優(yōu)秀的人才，并且吸引高素質(zhì)人才的目光,。

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