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近日，某互聯(lián)網(wǎng)大廠宣布啟用大小周工作制,，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,。

什么是大小周？百度百科對其的解釋為：一周上六休一,，下一周上五休二,，如此循環(huán)往復(fù)的一種休息制度。

 有網(wǎng)友發(fā)起投票：你會選擇大小周工作制的公司嗎,？對此,，大部分網(wǎng)友都持反對意見，認為雙休是底線,。

深究原因,，不過是年輕人的職場價值觀發(fā)生了變化，“做五休二”“實現(xiàn)工作與生活平衡”的工作對年輕人的吸引力越來越大,。

但另一方面,，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)周末雙休的比例僅22%,。由此可見,，上五休二的965生活,，仍舊是職場里的奢侈品。

為什么職場人想要“雙休”這么難,？

1,、行業(yè)節(jié)奏快，加班成常態(tài)

如果仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),，近年來,，行業(yè)節(jié)奏發(fā)展迅猛。隨著行業(yè)壓力的加大和企業(yè)競爭的加劇,，各大企業(yè)為搶占市場，獲取利潤,，對于資源匹配的效率要求更高,，包括提高時間的產(chǎn)出。

這樣下來,，勢必要求員工在工作中投入進更多的時間和精力,，導(dǎo)致加班成常態(tài)，沒有周末和節(jié)假日更是習(xí)以為常,。

2,、崗位需求高，隨叫要隨到

就在去年,，“996”一度成為熱詞,，在職場人當中傳開。其中,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以說是重災(zāi)區(qū),，引得大批“程序猿”紛紛在網(wǎng)上抵制起996。

但其實,，除開程序員,，還有包括設(shè)計師、企業(yè)高管,、銷售員,、手術(shù)醫(yī)生、建筑工人等不少職業(yè),，受崗位特殊性的影響,，經(jīng)常需要對應(yīng)臨時以及熬夜的工作，“上五休二”成為奢望,。

另一方面,，隨著經(jīng)濟的全球化，以及科技的日益發(fā)展,，使得很多工作崗位脫離時間與空間的限制,。工作和生活界限模糊,，只要有手機和Wi-Fi便能夠隨時進入工作狀態(tài)，也使得不少職場人的生活空間遭受工作的侵占,。

3,、企業(yè)跟風(fēng)，造成職場內(nèi)卷

就在今年底,，身邊一位好友辭去了自己從事近四年的工作,。問其原因，是公司管理為向行業(yè)巨頭看齊,，借鑒起單休的工作方式,，除此之外，每周四到每周六必須到九點才能打卡,。

對于工資,、福利，卻只是象征性地說了一句,，根據(jù)公司盈利情況,，會對年底獎金進行上調(diào)。

這樣的情況,，在職場當中屢見不鮮,。隨著“996”“大小周”等話題的不斷升級，吸引到不少微小,、初創(chuàng)企業(yè)紛紛加入其中,。不顧實際的盲目跟風(fēng)，生搬硬套,。借助話題熱潮,，從不同角度，開啟對其的解鎖,，最終引發(fā)職場內(nèi)卷,。

4、法務(wù)來發(fā)力,，打出擦邊球

大部分職場人心目當中,，似乎只有“雙休”才合法合規(guī)，而“單休”“大小周”抑或是“按月休”等休息制度都是違反勞動法規(guī)的,。

但實際上,，各家公司，尤其是行業(yè)巨頭的HR和公司法務(wù)絕非擺設(shè),。對于公司的每項制度,，都會主動對其進行法律風(fēng)險的規(guī)避。

譬如,，對于員工的工作時長,，《勞動法》上作出的規(guī)定是：每天工作時間不得超過8小時,，每周工作時間不得超過40小時，每周至少休息一日,。如果超過規(guī)定,，用人單位就得向勞動者支付“延長工作時間”的加班費。

因此,，不管是周末單休,、大小周還是按月休，如果在規(guī)定范圍內(nèi)的話,，是不違法勞動法的,。不然的話，相關(guān)部分肯定會采取行動,，而不是干看著,。

取消雙休的公司到底能不能去？

那么問題來了,，對于取消掉雙休的公司,，作為“打工人”,，到底要不要去,？

這讓我想起一句話：一千個人眼中，有一千個哈姆雷特,。對于這個問題,，我們可以從以下四個維度進行判斷。

1,、杜絕盲目跟風(fēng),，明確自身職業(yè)追求

對于就業(yè)，每個人的追求不一樣,。有人為了“錢”,，有人注重“前”，而有人則更注重工作與生活的均衡發(fā)展,。

因此,，與其糾結(jié)是否應(yīng)該選擇沒有雙休的工作，不妨先做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，以及確定好自己的每一個階段目標,。再去匹配這家企業(yè)及崗位的綜合條件是否符合自己未來的職業(yè)發(fā)展。

就像我身邊的朋友,，有人更享受奮斗拼搏的過程,，以及通過自身努力所獲得到的豐厚回報，因此對于單休并不抗拒,；同時,，也有人更看重休息時間多不多,，希望有更多時間來滿足自己的興趣愛好，或是副業(yè)發(fā)展,。

所以,，同樣的選擇項，對于追求不同的人,，便有不同的解讀,，畢竟每個人對待工作和生活的態(tài)度都不盡相同。只有先明確自身的目標,，才能得到最適合自己的最優(yōu)選項,。

2、付出休息時間,，是否發(fā)揮應(yīng)有價值

多數(shù)時候,，對于初創(chuàng)企業(yè)，或是爭奪市場份額的行業(yè)巨頭來說,，經(jīng)常需要犧牲掉員工的休息時間應(yīng)對工作,，那還能理解。畢竟商城如戰(zhàn)場,，面對四周群狼環(huán)伺,，以及不斷投入到市場當中的資金成本，大家辛苦一點熬過去便罷了,。

但如果公司外部市場及內(nèi)部運營早已穩(wěn)定,，對于取消雙休更多是為跟風(fēng)。自身的基本工作完全可以在規(guī)定時間內(nèi)做完,，卻是為加班而加班,，以至自己付出的勞動時間并未發(fā)揮出應(yīng)有的價值。那這樣的話,，是否應(yīng)該選擇或是留在這個公司,，則需要認真考慮了。

3,、制度溫度并行,，加班補償是否到位

眾所周知，“華為”“騰訊”“阿里”等不少互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)996情況嚴重,，但隨之而來的福利待遇也是十分豐厚的,。

有華為員工爆出，公司員工基本都是持股管理的模式,，只要在公司轉(zhuǎn)正的員工都會持有一定的股份,；而騰訊在前段時間，更是爆出給1萬多名員工送近2萬元的手機的消息。這也是為什么許多職場人明知“大廠”加班嚴重,，卻仍舊趨之若鶩,、踏破門檻的主要原因，

因此,，前期全員加班問題不大,，但后期福利待遇是否能跟上，則是對于求職者是否做出選擇的重要判斷標準,。

畢竟,，每個人心中都有一個標尺，付出了勞動時間和精力,，理應(yīng)得到應(yīng)有的回報,，公司成功盈利了，勻出一部分成果進行共享,，這也是一種互利共贏的利好趨勢,。

4、參考法規(guī),，判斷加班是否符合規(guī)定

之前說過,，不管是周末單休、大小周還是按月休,，如果在法律規(guī)定范圍內(nèi)的話,，是不違法勞動法的。但在這同時,，游走法律邊緣瘋狂試探,，甚至公然挑戰(zhàn)法律底線的企業(yè)也不在少數(shù),。

加班不給加班費是一種,，另外，將原本應(yīng)該支付的加班補償,，換成請吃飯,、下午茶等物質(zhì)獎賞，或是延長過年假期,，以及視盈利情況而定的年終獎賞等方法,，都是違反法律條例的。

這樣的公司,，無法自行構(gòu)筑起一套長期穩(wěn)定的價值體系,，更多是按照頂層管理者的意志在運作，很難實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)健長效的發(fā)展,。作為求職者,，理當認真權(quán)衡，及時規(guī)避風(fēng)險,。

最后,，我想說,，沒有人不愛“雙休”，但卻為了生活,，為了將來,，不得不將就“大小周”甚至是“996”。歸根結(jié)底,，它們只是一種劍走偏鋒的個人選擇,，而非終極目的。

在此,，祝愿大家最后都能成功實現(xiàn)目標,，贏回可以大聲“Say no”的選擇項。