日日舔日日弄日日插_日本动漫xxxx_免费裸体黄网站18禁免费不付费_欧美中文字幕在线观看,一区二区免费在线,免费高清视频成年性色,精品免费国偷自产在线视频,久久久性爱电影,欧美黄片一区二区三区,99kk精品视频,亚洲avav天堂手机版

7天不帶薪試崗期,；試用期過后交社保,；遲到早退違規(guī)罰款……HR做的違規(guī)事情還少嗎,？為什么沒有站出來義正言辭地拒絕，因為沖突還不激烈，沒有被架到火上烤的緊迫性，HR會有意識地弱化這種沖突,，甚至裝鴕鳥，自欺欺人,，沒人追究皆大歡喜,，否則就當(dāng)背鍋俠。

職場中,，面對上級的不當(dāng)指令,，該如何處理，似乎有很大的討論空間,。但如果換一個場景呢,？

在美國西點(diǎn)軍校，據(jù)說有22軍規(guī),，其中最重要的一條就是"無條件執(zhí)行",。軍隊和團(tuán)隊一樣，只不過軍隊是一種有特殊紀(jì)律要求的團(tuán)隊而已,！一個軍隊，如果沒有無條件執(zhí)行的軍紀(jì),，能夠打勝仗,？試想一下，前線戰(zhàn)事迫在眉睫,，你跟我討論指令有問題,？這種人的下場只有一種，直接斃了,。

在我們單位也是如此,，即使上級的指令明顯違規(guī)或錯誤，我們也只能無條件執(zhí)行,，但事后必須及時向上級匯報,，否則責(zé)任自負(fù)?？梢?，如何處理這類事,，取決于公司的文化氛圍，這種導(dǎo)向的影響是最直接的,。

作為財務(wù),，經(jīng)常會接觸到一些外地同事申請借款，如果以沒有總經(jīng)理簽字為由拒絕辦理,，很可能影響業(yè)務(wù)的正常開展,。這時候總經(jīng)理電話要求先辦理借款，然后補(bǔ)全手續(xù),，財務(wù)一般都會無條件執(zhí)行,，但事后會追著當(dāng)事人補(bǔ)全手續(xù)，否則就必須向總部匯報了,。

這種只是未按流程執(zhí)行,，但整個事情的走向還是良性的，我們并不需要過于糾結(jié),。

很多時候,，錯與對在結(jié)果未實現(xiàn)時很難界定，如果對領(lǐng)導(dǎo)的指令產(chǎn)生質(zhì)疑,，而不去充分溝通,，如何保持執(zhí)行的效果？

如HR最常見的招聘,，總經(jīng)理下令招聘應(yīng)屆生,，內(nèi)部培養(yǎng)人才，HR認(rèn)為應(yīng)該通過外部渠道招聘成熟人才,。崗位不同,，看問題的角度，格局也有所區(qū)別,，掌握的信息也不一定對稱,，下屬的質(zhì)疑未必就是正確的。你可能覺得領(lǐng)導(dǎo)太固執(zhí),，其實你也是固執(zhí)的,。如果因此而拒絕總經(jīng)理的指令，是不是很不明智,？

你不能因為自己認(rèn)知的局限影響公司招聘戰(zhàn)略的落地,。這時候，無論針鋒相對,，還是消極對抗,，都是下下策，只有無條件執(zhí)行,，才能確保好的結(jié)果,。

當(dāng)然,，有些職場陷阱我們也不得不防。這時候,，如何更好地保護(hù)自己才是關(guān)鍵,，至于如何把事情做好，反而是其次了,。

這也是對我們最大的考驗,，前面不管錯對，干就是了,，大不了被批一頓,，而這個悶頭干的結(jié)果肯定是得罪人了。

很多HR一直想不通如何在堅持原則的同時靈活變通,。遇到非直接上級的不當(dāng)指令,，我們就是堅守原則的人，除了拒絕沒有第二種途徑,，靈活變通交給領(lǐng)導(dǎo)就好,。

作為財務(wù)，經(jīng)常會遇到銷售違規(guī)報銷業(yè)務(wù)費(fèi),，我能做的就是按照公司報銷制度嚴(yán)格執(zhí)行,，超標(biāo)就是不能全額報銷。吵得不可開交的時候,，領(lǐng)導(dǎo)適時出面,，銷售整天沖鋒陷陣，也很不容易,，這次就算了,，下不為例。作為下屬,，如果不能和領(lǐng)導(dǎo)唱雙簧,，怎么成為其左膀右臂？

說到底,，既然是下屬，就要有做下屬的覺悟,，指哪打哪,，做好領(lǐng)導(dǎo)手中的一桿槍，這也是我們價值最直接的體現(xiàn),。如果有相對有主見,，不要選擇站在領(lǐng)導(dǎo)的對立面，而是如何學(xué)會換位思路,，提前掃清執(zhí)行路上的障礙,。在職稱,，爭論誰對誰錯是非常幼稚的行為，用結(jié)果打臉勝過千言萬語,。