作者 | 梅子茶
對于職場人來說,，工作穩(wěn)定是其次,，內(nèi)在穩(wěn)定與否才是關(guān)鍵。
而某位網(wǎng)友分享的“公務(wù)員的摸魚生活”經(jīng)歷,，更是戳痛了無數(shù)職場人,。這不禁引發(fā)深思：工作穩(wěn)定的職場人，還有上坡路可走嗎,？
穩(wěn)定,，是成年人最大的錯覺
好朋友凱西和琳達(dá)都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的美術(shù)老師，由于疫情的原因,，兩人雙雙被迫離職,。
而凱西不知道的是，琳達(dá)在學(xué)校就職時,，就一直兼職在社交平臺上教學(xué),，出色的畫畫功底和優(yōu)異的教學(xué)能力為她招攬了大量的學(xué)生資源。
在疫情的推動下,，更是讓她的線上報酬大幅度提升,。
塔勒布在《反脆弱》中總結(jié)到：越穩(wěn)定越脆弱。
劉強(qiáng)東曾宣布未來京東的員工數(shù)量將減半,，全面實現(xiàn)“無人公司”,，用人工智能技術(shù)改變傳統(tǒng)的管理與服務(wù)方式。
同時,，碧桂園老板楊國強(qiáng)也提出過,，將加快人工智能與建筑機(jī)器人深度融合，用機(jī)器人代替建筑工人,。
這就意味著,，60%的人將會面臨失業(yè)，這些失業(yè)人員將是那些貢獻(xiàn)一般,、沒有專業(yè)技能和學(xué)歷優(yōu)勢的,。而留下來的，則是不斷“折騰”自己的員工,。
追求穩(wěn)定的職場人,，他們有著十年甚至十五年的豐富經(jīng)驗,，也累積了大量的人脈，工作游刃有余,。
然而,，在技術(shù)和信息高速發(fā)展的時代，穩(wěn)定只能帶給人惰性和依賴,，讓職場人慢慢進(jìn)入到溫水煮青蛙的池子里,。
在不穩(wěn)定因素的抨擊下，一不小心就會成為發(fā)展的犧牲品,。而所謂的“穩(wěn)定”,，就會漸漸成為泡影。
阿雅整天奔波于工作,，無暇顧及家庭,。為此，她辭職找了一份安穩(wěn)的工作兼顧家庭和孩子,，安于這種平靜安穩(wěn)的生活,。
可現(xiàn)實卻是，在零碎的家庭事務(wù)和一潭死水的工作的惡性循環(huán)中,，她漸漸失去了自我,。一成不變的工作，讓她年紀(jì)輕輕就跟養(yǎng)老沒什么區(qū)別,。
現(xiàn)實中,，很多人以為穩(wěn)定是人生的最終狀態(tài)，不愿也不敢面對職業(yè)生涯中的任何變化,。以為只要穩(wěn)穩(wěn)地待在舒適圈里,，就可以萬事大吉，卻不知,，這只是一種錯覺,。
畢業(yè)于清華的83歲李阿姨就成功應(yīng)聘阿里巴巴，在眾多人選中脫穎而出,。83歲的她充滿活力,，經(jīng)常組織線下活動，是十幾個群的領(lǐng)袖者,。
選拔中,，一位62歲的IT大爺也十分引人注目，他則直接做了PPT來介紹自己,，其中的身份標(biāo)簽“熟練操作photoshop設(shè)計軟件”讓人十分佩服,。
人在職場，從來都是看能力。當(dāng)能力達(dá)到一定高度并足夠讓自己變得有價值時,，穩(wěn)定這層保護(hù)膜才不會變成束縛自己前進(jìn)的絆腳石,。
如果不愿意跳出來，只會默默的被職場淘汰,，走不到最終的決賽圈,。
穩(wěn)定不會拖垮你，只想把穩(wěn)定當(dāng)做避風(fēng)港,，才會拖垮你。
反穩(wěn)定逆襲,，只看這3點
1,、樹立危機(jī)意識，避免優(yōu)勢陷阱
沒有危機(jī)意識的人,，只會滿足于現(xiàn)狀,，以為一直吃老本就可以穩(wěn)定生活下去。然而,，在不可估量的行業(yè)趨勢中,，他們注定平庸，被時代的發(fā)展所淘汰,。
日復(fù)一日年復(fù)一年的工作模式,，早已讓追求穩(wěn)定的打工人將自己禁錮于框架之中。實現(xiàn)固化型思維向成長型思維的轉(zhuǎn)換,，是破局的核心,。
正如央視主持人張泉靈離開主持界時所說：“我要跳出去的魚缸，不是央視,，不是體制,，而是我已經(jīng)慢慢凝固的思維模式?！?/strong>
越是沉溺于穩(wěn)定的人,，越容易被時代的更新打壓。
真正優(yōu)秀的職場人,，都是在穩(wěn)定的工作下打造一個不穩(wěn)定的人生,。避免優(yōu)勢陷阱，看起來駕輕就熟,，實則卻悄無聲息的淪為“偽優(yōu)秀”的傀儡,。
2、建立填坑思維,， 持續(xù)自我迭代
埃米尼亞·伊貝拉在《能力陷阱》中曾說道：我們很樂于去做那些我們擅長的事,，做得越多，就越擅長，越擅長就越愿意去做,，這讓我們誤以為這些事是有價值的事情,。
相反，面對陌生領(lǐng)域時我們都選擇退避三舍,。然而,，長時間受到這種模式的束縛，便不愿跳出,，逐漸與外界分層,。使得思維和認(rèn)知，在經(jīng)歷五年十年后,，仍然停留在原地,，固步自封。
好友小林從事于設(shè)計行業(yè)不過短短兩年,，不僅精通文案策劃,，方案及施工也皆有涉及，成為圈中的大佬,。
他經(jīng)手的每個項目都比較棘手,，例如項目工程量繁重、隊友拖后腿,、甲方刁鉆難纏等問題常常出現(xiàn),。可他并不止步于自己擅長領(lǐng)域,，而是站出來一往無前地頂上,，并且把項目完成得很漂亮。
在領(lǐng)導(dǎo)眼里,，具備填坑思維就是以公司格局為發(fā)展遠(yuǎn)景,。一個人是否具備填坑思維，也決定了自我迭代更新的速度,。
3,、持續(xù)外向輸出，打破成長僵局
面對重復(fù)的工作,，只有少部分人能有機(jī)遇做到每一次都能發(fā)生新奇之事,。
然而，每一次重復(fù)都是我們進(jìn)步的機(jī)會點,，通過重復(fù)尋求價值,，利用創(chuàng)新意識改善模式化水平，突出重圍尋求改變,。
不再一昧的專注于內(nèi)在情緒和自我認(rèn)知層面的變化,，而是掙脫枷鎖,，跳出當(dāng)前，將眼光放長遠(yuǎn),。
就像潤米咨詢董事長劉潤說：積極主動,，就是從“環(huán)境決定論”手中一把奪回“選擇權(quán)”，就算看上去再不可能,，也相信自己可以做出積極的改變,，哪怕只是改變一點點。
站在更遠(yuǎn)的角度思考問題,，分析市場變化,，緊跟時代的步伐，有持續(xù)外向輸出的能力,。
接觸不同的人,，擴(kuò)大接觸高端資源和知識系統(tǒng)的契機(jī)，打破成長僵局,，提高個人核心競爭力，才能避免被他人取代的可能,。
在瞬息萬變的職場大環(huán)境中,，唯有時刻進(jìn)行自我迭代更新，才能在穩(wěn)定的淤泥中打怪升級,、逆流而上,。
世界上沒有永保穩(wěn)定的工作，只有增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險的能力,，才能使我們在職場漩渦中立于不敗之地,。
愿你我都能在穩(wěn)定的工作下，擁抱一份不穩(wěn)定的心態(tài),。
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