HR從業(yè)者越來越多,,很多人從別的領(lǐng)域轉(zhuǎn)行來做HR,這說明HR被越來越多的人了解,,HR的工作也越來越受到重視,同時這也說明,人力資源行業(yè)的競爭壓力也越來越大,。
所以,要想成為一名優(yōu)秀的HR,,一定要保持良好的心態(tài),,無論事業(yè)的起步有多艱辛,但要記住一點,,工作不止有眼前的茍且,,還要有詩和遠方。
HR成長發(fā)展過程可以分為四個時期
第一個時期是探索期,,工作3年內(nèi),,剛進職場,,熟悉職場規(guī)則、社會要求和工作要求,,逐漸適應(yīng)社會規(guī)則,,開始建立自己的社會關(guān)系和信譽,積累一些職場資源,。
第二個時期是建立期,,大概在工作3-5年,熟悉1-2模塊,,有一定的專業(yè)水準,,處于職業(yè)上升期,但專業(yè)深度和廣度需要進一步提高,,個人的職業(yè)素養(yǎng)也逐漸建立,。如果在這個時期還能熱愛人力工作并能堅持下去,后面轉(zhuǎn)型的可能性將不會太大,。
第三個時期是穩(wěn)定期,,工作5-10年左右,在人力資源1-2個領(lǐng)域十分專業(yè),,或?qū)θK有很深的了解,,有全局觀和規(guī)劃意識,綜合專業(yè)水平較高,。能獨當一面的負責人力資源部門,,能較好的結(jié)合公司需求開展人力工作,并有一定的社會資源,。
第四個時期是維持期,,工作10年以上,專業(yè)能力十分強,,有豐富的經(jīng)驗和人脈資源,,這個時期個人更多的考慮個人價值實現(xiàn)。
HR發(fā)展方向
在公司里,,HR往上走的通道從專業(yè)線可以到人力資源專家,,成為某一個兩個模塊的專業(yè)技術(shù)人才。從管理線,,可以走到HRM,、HRD,再往上可以到CFO或CEO(CEO相對較少),,成為職業(yè)經(jīng)理人,。
現(xiàn)在,比較流行的培訓(xùn)師,、職業(yè)生涯規(guī)劃師,、管理咨詢師等工作,,很多也都是從HR開始,在工作過程中發(fā)現(xiàn)對培訓(xùn)或生涯規(guī)劃感興趣,,再不斷學(xué)習(xí),,當能力達到并機會合適時,自然轉(zhuǎn)成培訓(xùn)師,、生涯規(guī)劃師的,。
還有部分HR從業(yè)者,在從事招聘,、培訓(xùn)等工作過程中,,本身工作做的非常好,而且還積累的大量資源,,而當機會到來時,,毅然創(chuàng)業(yè),從事獵頭,、培訓(xùn),、咨詢等工作,這樣的例子在身邊比比皆是,,而且很多還做的非常不錯,。
在個人職業(yè)發(fā)展過程中,肯定也確實會碰到多次選擇,、抉擇,而能做什么,、要做什么,,一切都取決于自己。你是不是適合做,、你是不是有能力做,、你是不是有決心做、你是不是做的好,、你怎么做,。
HR如何煉成HRM、HRD
不管是HRM,,還是HRD,,從崗位勝任力分析,這兩個崗位都需要具備這三個維度的技能,,只不過兩個崗位的三個維度重點會有不同,。
能 力
按職業(yè)生涯規(guī)劃能力三核來說,包括知識,、技能,、才干,。它決定了個人發(fā)展的深度。
知識
人力資源管理,、財務(wù)管理,、法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展,、公司產(chǎn)品或服務(wù)(這里包含了作為業(yè)務(wù)合作伙伴所需要的對業(yè)務(wù)的了解)等,。
技能
人力資源各模塊、團隊管理,、領(lǐng)導(dǎo)力,、問題發(fā)現(xiàn)與決策等。
才干
學(xué)習(xí),、排難,、統(tǒng)籌、分析等,。
溝 通
不僅僅是把話說明白,,哪些該說,哪些不該說,,營造良好的氛圍環(huán)境,。還能協(xié)調(diào)調(diào)動資源,完成公司的任務(wù)目標,。它決定了個人發(fā)展的寬度,。
HR是與人打交道的工作,每天有大量溝通工作,,但是,,往往我們不能很好的掌握溝通方式和技巧,這里的溝通又包括三層意思,。
把該說的說清楚
很多時候,,我們在描述或傳達一件事情時,不能有效的把話說清楚或傳達完整,,該說的沒說,,不該說的亂說,最后執(zhí)行下去的和要求的完全偏差,。
該說的說,,不該說的不說
HR會接觸很多核心數(shù)據(jù)或文件,哪些該說,,哪些不該說,,該說的怎么說,HR要能把握好。不能是大嘴巴,,制造矛盾和混亂,,不利于團隊安定和氛圍。往往不好的企業(yè)氛圍,,就從HR的這個口子開始的,。
能協(xié)調(diào)需要的資源,完成任務(wù)目標
溝通的最高境界,,能調(diào)動一切資源,,去完成目標,不管是不是有矛盾,,是不是有意見,,在問題面前,大家團結(jié)一致,。
心 智
指一個人處理一件事或和一個人相處時的思維方式,,能有較優(yōu)的心智模式,良好的心態(tài)和價值觀,。它決定了個人發(fā)展的長度,。
HR的職業(yè)心態(tài):理性、堅韌,、慈愛,、開放。價值觀決定心智模式,,心智模式?jīng)Q定個人心態(tài),,個人心態(tài)決定個人的行為,個人的行為決定事情結(jié)果,,所以好的心智模式?jīng)Q定了個人發(fā)展的長度,。
不同的企業(yè)、企業(yè)的不同發(fā)展階段,,對HR的工作要求會不一樣,具體怎么操作,,需要結(jié)合企業(yè)的需要,,靈活開展,成與不成,,在于你的修為,。
最后,希望少聽到些HR的牢騷,,多聽到些HR的分享,,希望HR從業(yè)者都是幸福的群體。
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