展開今天案例之前,我先來說個(gè) 故事
小張剛進(jìn)入一家公司擔(dān)任經(jīng)理,,在辦理入職手續(xù)到新人入職培訓(xùn),,公司人事部已經(jīng)向他介紹完公司組織架構(gòu)與人員架構(gòu),每個(gè)部門負(fù)責(zé)人如何稱呼,,他也清楚明了,。但是在與公司總經(jīng)理接觸時(shí),他問經(jīng)理,,以后如何稱呼對(duì)方,,總經(jīng)理微笑著說,就叫我老李吧,,于是他真的直接稱呼總經(jīng)理為:老李,。這也就算了,在辦公室人員開會(huì)時(shí),,在坐的都是各部門領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室人員,,他在會(huì)上直接稱呼總經(jīng)理為:老李,所有人都露出不可思議的表情,??偨?jīng)理表面微笑面對(duì),但是接下來的工作中,,總經(jīng)理對(duì)小張的工作愛答不理,,小張也不知道怎么的,在公司還沒有到三個(gè)月,就提交離職單辭職了,。
那么接下來聊聊今天的案例,。
HR小李是一名90后,剛剛晉升為經(jīng)理,。前幾天老板決定帶小李去一個(gè)比較遠(yuǎn)的地方開會(huì),。本來老板說好了讓小李開車帶老板去,可到了第二天,,老板準(zhǔn)備出發(fā)卻發(fā)現(xiàn)小李沒有開車,,頓時(shí)就發(fā)火了:“怎么辦事的,不是說好你開車嗎,?”小李回答說:“我查了一下會(huì)場(chǎng)不方便停車,,老板別擔(dān)心,我已經(jīng)約了車送我們?nèi)?,車馬上就到,。
上車后,小李見老板有點(diǎn)不高興,,于是試著跟老板解釋:“領(lǐng)導(dǎo),,咱們打車不貴,開車油錢再加停車費(fèi),,跟打車差不多了,。”老板冷冷的說道:“出去開會(huì),,打個(gè)車像什么樣子,,你怎么辦事的!”
第一:學(xué)會(huì)事前匯報(bào),,讓老板來選擇
小李應(yīng)該把開車過去與不開車過去的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)整理好,發(fā)給老板,,讓老板來選擇,,如果老板選擇開車去,那么你不要繼續(xù)追問,,只能自己去想,為什么老板一定要開車過去呢,?你們?nèi)ラ_的這個(gè)會(huì),,是什么會(huì)?這個(gè)會(huì)對(duì)公司會(huì)帶來哪里好處,?那么開會(huì)老板堅(jiān)持一定要開車,,你們公司的車子是什么牌子的呢?如果是奔馳、寶馬,,或者是其他名車,,老板堅(jiān)持開車去,也許是為了顯示自己的身份,,也許是為了顯示公司的實(shí)力呢,?這些難道不需要去思考一下嗎?
但是如果你提交方案后,,老板選擇了你的方案,,打車去,那么當(dāng)老板到達(dá)時(shí),,你開始打車,,也不會(huì)出現(xiàn)上面這種情況,老板不高興的情況了,。
第二:了解人性
十大人性特征:1,、占便宜,2,、好奇心,,3、怕失去,,4,、身份感,5,、恐懼感,,6、從眾心理,,7,、惰性心理,8,、相信專家,,9、關(guān)注自己,,10,、固有思維
看完這十大人性,有沒有一種豁然開朗的感覺,。
身在職場(chǎng),,你的方案再好,你的能力再強(qiáng),,在執(zhí)行方案之前,,請(qǐng)學(xué)會(huì)先向你的領(lǐng)導(dǎo),你的老板事前匯報(bào)
事前匯報(bào)的目的;
1,、旁觀者清,,當(dāng)你覺得你的方案很完美時(shí),提交給你的上級(jí)或者是老板,,經(jīng)過上級(jí)或者是老板的審核后,,也許會(huì)有修改的地方,同時(shí)也會(huì)給予你其他意見,,這樣一來,,你的方案經(jīng)過再次修改后,會(huì)更好,,更符合現(xiàn)有情況,。
2、領(lǐng)導(dǎo)往往有一種心理,,控制欲,,不是說他時(shí)刻控制著你,而是你的工作能在他控制范圍,,如果你經(jīng)常跳過他去做決策或者是做過之后,,才來匯報(bào),他會(huì)覺得沒有安全感,,從而對(duì)你慢慢失去信任感,。
3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的身份感,,也表示你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,也能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)職位的價(jià)值,。如果你什么事情都自己去做,,不匯報(bào),也不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo),,這樣的下屬,,沒有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢用。
第三:提高情商
這里提高情商,,具體涉及到哪些呢,?
1、學(xué)會(huì)控制情緒,,真正的高手都是情緒控制高手,,在職場(chǎng)上,控制不住情緒,,脾氣暴躁的人,往往走不遠(yuǎn)。這里需要多學(xué)習(xí)一些情緒管控類書籍,,然后運(yùn)用到生活中,,進(jìn)行刻意練習(xí)。
2,、提高職場(chǎng)人際溝通協(xié)調(diào)能力,,這里涉及到,與上級(jí)的相處之道(學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),,稱呼領(lǐng)導(dǎo)時(shí),,永遠(yuǎn)稱呼領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)頭銜,學(xué)會(huì)工作匯報(bào),,學(xué)會(huì)夸贊領(lǐng)導(dǎo),,不背地里說領(lǐng)導(dǎo)壞話,工作中不要越權(quán)),,與同事的相處之道(學(xué)會(huì)贊美同事,,不背地里說同事壞話,不隨便對(duì)同事發(fā)脾氣,,不要當(dāng)場(chǎng)指責(zé)同事的不是),,與下屬的相處之道(學(xué)會(huì)授權(quán)、學(xué)會(huì)分工,,學(xué)會(huì)給下屬安排工作計(jì)劃,,不要當(dāng)面指責(zé)下屬,當(dāng)下屬犯錯(cuò)時(shí),,耐心跟對(duì)方分析,,讓下屬明白,他錯(cuò)在了哪里,,而不是一味的指責(zé),,甚至辱罵)。這里建議多觀察那些在公司高位,,而且非常受老板器重的人,,這些人往往工作能力很強(qiáng),情商也很高的,。
3,、“病從口入,禍從口出 ” ,, 永遠(yuǎn)記住這句話,,越是做到高位,越要謹(jǐn)言慎行,,因?yàn)槟愕囊痪湓?,也許會(huì)對(duì)公司造成極大的影響,,,例如:人事經(jīng)理,,他對(duì)另外一個(gè)員工說,,公司準(zhǔn)備要干掉這個(gè)人,你想想,,就這么一句話,,將會(huì)帶來多大影響,自己去思考一下吧,。
因此,,每當(dāng)要準(zhǔn)備開口說話時(shí),請(qǐng)認(rèn)真思考一下,,哪些話該說,,哪些話不該說,一定要經(jīng)過理性的思考,。
4,、學(xué)會(huì)察言觀色,學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,,接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時(shí),,不要馬上提出反抗,而是用心去做,,在做的過程中,,學(xué)會(huì)思考,為什么要這么去做,,這么做的目的是什么,?
職場(chǎng)是一場(chǎng)修行,每天保持學(xué)習(xí),,提高自己的智商外,,還要學(xué)會(huì)提高自己的情商、逆商,。
在學(xué)??恐巧蹋搅松鐣?huì)后,,智商,、情商、逆商,,三者相互結(jié)合,,缺一不可。
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