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小王是一名HR新手,，之前從事客服工作,，后來考慮到自己的發(fā)展就轉(zhuǎn)行做了HR，剛做HR從招聘模塊開始入手,。

小王入職后,，接到的第一個招聘任務(wù)是，急需在一個月時間內(nèi)為公司招到風(fēng)險管理專家,，雖然招聘工作經(jīng)驗不足,，好在小王比較勤奮，屬于踏實做事的人,。

不到半個月的時間,，經(jīng)過不停的篩選、面試,，終于有一位求職者通過了復(fù)試,。

候選人確定了,，接下來就是薪酬談判，領(lǐng)導(dǎo)沒說具體金額,，只是讓小王去和對方談,，一時間小王不知道該怎么去談，害怕談崩了,，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),。

薪酬談判是HR招聘工作中的必不可少的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié),，因為薪酬談判關(guān)乎到候選人和公司雙方的利益,，以及招聘目標(biāo)的達(dá)成。

雖說薪酬談判這事有點棘手,，但也不是無從下手,，只需要在談判環(huán)節(jié)注意幾個關(guān)鍵點，基本上成功率還是比較高的,。

那么,，需要注意哪幾點呢？

一,、公司的預(yù)算

公司的預(yù)算至關(guān)重要,，一般領(lǐng)導(dǎo)在招風(fēng)險管理專家的時候，心里都會有一個薪酬范圍,，HR要摸清領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期薪酬,。

HR可以直接去和領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，如果領(lǐng)導(dǎo)不直接告知,，HR還可以根據(jù)公司薪酬體系和人員薪酬水平做一個預(yù)估值,，有了預(yù)估值，HR在和候選人談薪的時候,，心里才有底,，也知道怎么去跟對方談。

二,、了解候選人過往的薪酬情況

了解候選人過往的薪酬情況,，如若直接問對方，那么獲得的數(shù)據(jù)可能不是真實的,，大概率是虛數(shù),，他們不會說真實的薪酬。

因此HR要是想了解他們過往的真實薪酬,，可以從網(wǎng)站上查詢對方就職過的公司的招聘信息,，看下公司整體的薪酬水平和部分崗位的薪資情況。

也可以向候選人詢要工資流水，心虛的風(fēng)險管理專家候選人可能聽到工資流水就害怕了,，會有明顯的異常反應(yīng),，所以這招最好用。

索要工資流水,，雖然能夠直觀的獲知風(fēng)險管理專家候選人過往的薪酬，但是有的人沒有接到offer之前,，是不會愿意提供工資流水單的,，遇到這種情況，HR怎么辦呢,？

其實也好辦,，HR征詢候選人的同意后，做背景調(diào)查,。

做背景調(diào)查時可以直接聯(lián)系候選人過往公司的人力資源部,，詢問候選人在職期間的工作情況和薪酬情況，問的時候稍微靈活點,，不能太直接,，否則可能得不到自己想要的信息,。