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小王是一名HR新手,，之前從事客服工作，后來考慮到自己的發(fā)展就轉(zhuǎn)行做了HR,，剛做HR從招聘模塊開始入手,。

小王入職后，接到的第一個(gè)招聘任務(wù)是,，急需在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)為公司招到風(fēng)險(xiǎn)管理專家,，雖然招聘工作經(jīng)驗(yàn)不足，好在小王比較勤奮,，屬于踏實(shí)做事的人,。

不到半個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過不停的篩選,、面試,，終于有一位求職者通過了復(fù)試。

候選人確定了,，接下來就是薪酬談判,，領(lǐng)導(dǎo)沒說具體金額，只是讓小王去和對(duì)方談,，一時(shí)間小王不知道該怎么去談,，害怕談崩了，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),。

薪酬談判是HR招聘工作中的必不可少的環(huán)節(jié),，也是最重要的環(huán)節(jié),，因?yàn)樾匠暾勁嘘P(guān)乎到候選人和公司雙方的利益，以及招聘目標(biāo)的達(dá)成,。

雖說薪酬談判這事有點(diǎn)棘手,，但也不是無從下手，只需要在談判環(huán)節(jié)注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，基本上成功率還是比較高的,。

那么，需要注意哪幾點(diǎn)呢,？

一,、公司的預(yù)算

公司的預(yù)算至關(guān)重要，一般領(lǐng)導(dǎo)在招風(fēng)險(xiǎn)管理專家的時(shí)候,，心里都會(huì)有一個(gè)薪酬范圍,，HR要摸清領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期薪酬。

HR可以直接去和領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，如果領(lǐng)導(dǎo)不直接告知,，HR還可以根據(jù)公司薪酬體系和人員薪酬水平做一個(gè)預(yù)估值，有了預(yù)估值,，HR在和候選人談薪的時(shí)候,，心里才有底，也知道怎么去跟對(duì)方談,。

二,、了解候選人過往的薪酬情況

了解候選人過往的薪酬情況，如若直接問對(duì)方,，那么獲得的數(shù)據(jù)可能不是真實(shí)的,，大概率是虛數(shù)，他們不會(huì)說真實(shí)的薪酬,。

因此HR要是想了解他們過往的真實(shí)薪酬,，可以從網(wǎng)站上查詢對(duì)方就職過的公司的招聘信息，看下公司整體的薪酬水平和部分崗位的薪資情況,。

也可以向候選人詢要工資流水,，心虛的風(fēng)險(xiǎn)管理專家候選人可能聽到工資流水就害怕了，會(huì)有明顯的異常反應(yīng),，所以這招最好用,。

索要工資流水，雖然能夠直觀的獲知風(fēng)險(xiǎn)管理專家候選人過往的薪酬,，但是有的人沒有接到offer之前,，是不會(huì)愿意提供工資流水單的，遇到這種情況,，HR怎么辦呢,？

其實(shí)也好辦,，HR征詢候選人的同意后，做背景調(diào)查,。

做背景調(diào)查時(shí)可以直接聯(lián)系候選人過往公司的人力資源部,，詢問候選人在職期間的工作情況和薪酬情況，問的時(shí)候稍微靈活點(diǎn),，不能太直接,，否則可能得不到自己想要的信息。