日日舔日日弄日日插_日本动漫xxxx_免费裸体黄网站18禁免费不付费_欧美中文字幕在线观看,一区二区免费在线,免费高清视频成年性色,精品免费国偷自产在线视频,久久久性爱电影,欧美黄片一区二区三区,99kk精品视频,亚洲avav天堂手机版

老板想要讓員工更穩(wěn)定,，不但要在面試環(huán)節(jié)中增強(qiáng)篩查，更可以落實(shí)在HR整個工作體系的方方面面。

HR是企業(yè)和員工連接的窗口,，從招聘入職,、培訓(xùn)發(fā)展,、輪崗提拔,、績效考核到離職解聘，都是HR的工作職責(zé)之一,。因此在每個環(huán)節(jié),，HR能做的是：

1. 招聘面試中，對員工穩(wěn)定度的考核：在面試的過程里,，就需要對員工之前的離職原因,，工作資歷與現(xiàn)工作的勝任程度,，在新公司的期望發(fā)展，以及個人性格特質(zhì),，家庭綜合情況等進(jìn)行完整地調(diào)研,。當(dāng)了解到員工越多的想法，自然對他的穩(wěn)定性就越能掌握,。

2. 培訓(xùn)發(fā)展中,，幫員工增強(qiáng)自身能力：培訓(xùn)應(yīng)該落在實(shí)處，而不是紙上談兵,。很多員工離職原因是在本職崗位上已經(jīng)沒有更多能學(xué)的部分,。所以作為管理員工培訓(xùn)的HR，要根據(jù)勝任力模型,，不斷對員工的各項(xiàng)技能進(jìn)行評估,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn),。

3. 輪崗提拔中,，輔助員工的職業(yè)發(fā)展：不想做將軍的士兵不是好士兵。同樣,，在職場,，沒有人不愿意升職。那作為HR,，想要留住員工的秘訣就是規(guī)劃好每一個員工的職業(yè)發(fā)展。資歷夠了,，就要想辦法給人家升職加薪,；資歷不夠，也要想辦法給人規(guī)劃好,，讓人有個盼頭,；如果人實(shí)在不錯，但又不合適,，那就放眼全公司其他部門,，看看是否有辦法內(nèi)部解決調(diào)整。人是會喜新厭舊的,，有時候需要新鮮東西來刺激,，不管是物質(zhì)上或是精神上。

4. 績效考核中,，引導(dǎo)員工進(jìn)步的方向：很多HR說,，我怎么知道員工哪里能力不及，我怎么知道對方是不是到可以被提拔的程度了,？好,，績效考核就是給你這個標(biāo)準(zhǔn)的,。但凡績效考核不好的，不就說明能力不足,，要加強(qiáng)培訓(xùn)?。豢冃Э己顺煽儍?yōu)秀的,，那就要多長心眼啊,，人家已經(jīng)交滿分答卷了，你趕緊想辦法給安排了,。

5. 離職解聘中,，配合員工順利做交接：不管是企業(yè)辭退員工，還是員工主動選擇跳槽,，都是企業(yè)的一筆損失,。在這段時間，你也要和員工好好談啊,，保證其在離職期內(nèi)上工的穩(wěn)定,，工作的交接，已經(jīng)離職后對公司的機(jī)密保密,。

HR是連接公司與員工的紐帶,。員工在公司里的所有發(fā)展，其實(shí)都離不開HR,。員工對公司的評價(jià),，大部分是源于對HR的評價(jià)。發(fā)展地好,，自然會對HR保有尊敬,，即使離職了也會和HR保持聯(lián)系，互通有無,；發(fā)展不好,，即便在職，如果不是直屬領(lǐng)導(dǎo)壓下來,，也絕對不會對HR的工作主動配合,。