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   34歲還好，我想大多數(shù)人在這時候都不會找到一個可以上到退休的職位,，所以你未來還會在職場遇到44,、54、64歲的尷尬,，我也還沒老到那個程度,，也不知道那時候會不會有這樣的尷尬，那就聊聊現(xiàn)在吧,。

    我30歲以前經(jīng)歷的工作,，每份工齡都在4年以上，30到35歲期間我換了3份工作,，平均不足2年?，F(xiàn)在這份工作已經(jīng)做了6年。每個人的瓶頸期不同,，但都會有類似的經(jīng)歷,。

    一、市場青睞年輕人嗎,？

    20多歲,，沒有專業(yè)度，面試很容易通過,。是你優(yōu)秀嗎,？當然不是，是崗位的要求低,！你也知道自己沒什么專業(yè)度,，當然應(yīng)聘的也不是什么專業(yè)崗位，通用崗位,、基層的崗位,，對人的要求低，面試成功率自然高,。

    越老越吃香嗎,？其實在職場上各年齡段員工比例幾乎相同，相差不大,，出現(xiàn)差異的原因跟人口出生率相關(guān),。職場上并沒有年齡大的人數(shù)居多，年輕人少的現(xiàn)象,，越老越吃香是你個人的誤判,，是你看到管理人員都有一定的工作年限，但并不是所有上了點年紀的人都在管理崗位。

從崗位流動性來說,，基層崗位年輕人多,，流動性也高，管理崗位年齡略大,，流動性低,，也是不好找工作的原因之一。

    剛步入職場的年輕人,，并不確定自己的愛好,、興趣、職業(yè)方向,，會多方嘗試,，所以流動性高。在職場歷練了一段時間,，確定自己的方向,，趨于穩(wěn)定，流動性降低,，崗位空缺變相減少,。

    其次管理崗位本身就比基礎(chǔ)崗位少，競爭激烈,，這是正?，F(xiàn)象，并不是你能力增長了,，環(huán)境沒變,，這個困惑不應(yīng)該是HRM該有的。

    二,、對能力的認知

    1,、個人對自己能力的認知

    30多歲，在職場打拼了10年左右,，不管是走管理路線還是專業(yè)技能路線,，都積累了一定的經(jīng)驗、能力,，這時的你往往也比周圍的人優(yōu)秀那么一點點,，會激發(fā)你的優(yōu)越感，也通常會讓你高估自己,。

    舉個例子：真事,！我的一個銷售顧問，在職時業(yè)績還不錯,，平均每個月能有個幾十萬的業(yè)績,，后來離職,，說想自己創(chuàng)業(yè),。兩個月后,，我聽到幾個客戶反應(yīng)，他在給我們的客戶推銷同類產(chǎn)品,，明確的說不要后,，還在不停的騷擾。我這才知道他說的創(chuàng)業(yè)是去做公司的競品去了,。但他錯誤的高估了自己的能力,，也錯誤的低估了公司客戶的忠誠度。他以為自己的業(yè)績是完全靠能力獲得的,，卻忘記了客戶最終選擇的是產(chǎn)品,，而不是他的能力，他以為客戶給他的肯定,、贊揚,，說的是他的能力，卻忽略公司給他的資源,、背后的支持,。

    當我們具備了某些能力以后，一定要能判斷出這個能力是自己的嗎,？自己在具備這個能力時借助了哪些外力,、資源？脫離了現(xiàn)有的環(huán)境,、資源,，這個能力還管用嗎？這個能力是通用能力嗎,？換到其它地方能用嗎,？能轉(zhuǎn)換嗎？

    2,、企業(yè)對能力的認知

    我想問問各位HR,，你們在招聘管理崗位時，JD是網(wǎng)上轉(zhuǎn)載,、摘抄的,，還是根據(jù)老板的要求自擬的？去招聘網(wǎng)站上看看就知道,，同崗位的幾乎千篇一律,，而應(yīng)該是什么樣的大家心里都清楚。不同于基礎(chǔ)崗位,，各企業(yè)的要求可以是相近,，管理崗位各企業(yè)一定是有自己的需求。因為涉及到人的管理，每個企業(yè)又都有自己的,、獨特的企業(yè)文化,，對管理者的要求不可能一樣。所以當我們拿著自己簡歷,，按著企業(yè)的JD去找崗位時,，他們之間的匹配度并不高，并不是越老越吃香,，而是難度增加了,。

    那么企業(yè)對管理者都有什么要求？如何鑒定應(yīng)聘者的能力呢,？

    對管理者能力的要求分兩類：通用能力和專屬能力,。

    通用能力：比如溝通能力、執(zhí)行力,、領(lǐng)導力,、人際交往能力等等

    專屬能力：與企業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識、技術(shù)能力,、資源等等,。

    當老板跟你說招人，你反問老板對應(yīng)聘者的要求時,，相當一部分老板說不出他想要什么樣的人,，好一點的能說出專業(yè)技能要求，很少有老板能把兩類需求都說清楚,。

    在老板心中,，兩種能力是專屬能力的權(quán)重大一些，但在HR初面過程中,，聊的最多的是通用能力,。

    做為應(yīng)聘者，你以為在和其他應(yīng)聘者競爭專業(yè)能力,，但實際上比拼的是通用能力,。過了通用能力這關(guān)才能見到老板。

    以上常見又常被忽視的現(xiàn)象,，說明管理者的能力與崗位的匹配度并不高,，想匹配不容易。

    破局就從你的認知開始吧,，對不好找工作的現(xiàn)象認知,，對自己的能力認知，對應(yīng)聘的崗位認知,。改變自己看問題的角度,，方式,，就知道該怎么做了！