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一、不確定時(shí)代,，你需要“刻意成長(zhǎng)”

阿圖·葛文德在《清單革命》一書(shū)中,，把人的錯(cuò)誤分為兩種：一種是無(wú)知之錯(cuò)，由于沒(méi)有掌握相關(guān)知識(shí)而犯的錯(cuò),。譬如,，很多人是從業(yè)務(wù)的崗位被提拔為管理者，過(guò)去是Top Sales,，具備的是業(yè)務(wù)思維,，而當(dāng)了管理者，要具備管理思維,，要學(xué)會(huì)選拔人,，培養(yǎng)人，懂得通過(guò)他人拿結(jié)果,。另一種是無(wú)能之錯(cuò),，由于沒(méi)有正確去使用知識(shí)而犯的錯(cuò)。譬如,，很多管理者有很多年的管理經(jīng)驗(yàn),，但不會(huì)正確地使用。他知道管理是通過(guò)他人拿結(jié)果,，卻不知道如何去給下屬定目標(biāo),，追過(guò)程,，拿結(jié)果；知道裸心會(huì),、Review等管理工具非常有用,，卻不知道怎么讓這些工具發(fā)揮作用。

在不確定的時(shí)代,，每個(gè)人都無(wú)法準(zhǔn)確地預(yù)知未來(lái),，不知道什么時(shí)候會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)被淘汰出局,。與其讓時(shí)間在隨意中蹉跎,，不如抓住可利用的時(shí)間，“刻意”成長(zhǎng),，提升自己應(yīng)對(duì)未來(lái)各種問(wèn)題的強(qiáng)大能力,。在創(chuàng)業(yè)酵母“蹲馬步”管理工坊的中，有數(shù)千位管理者共同學(xué)習(xí),，每個(gè)人出身不同：有來(lái)自市值千億的行業(yè)巨擘,，也有來(lái)自創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)新秀；有擁有數(shù)十年管理經(jīng)驗(yàn)的上市公司總裁,，也有剛晉升管理崗位的管理小白...為什么這么多管理者都愿意來(lái)酵母“蹲馬步”管理工坊中共同修行,？原因只有一個(gè)，那就是：不斷進(jìn)步,，不斷成長(zhǎng),，成就更好的自己。

二,、成長(zhǎng)的關(guān)鍵,，你要做到以下這三點(diǎn)

如何“刻意成長(zhǎng)”？成長(zhǎng)的關(guān)鍵,，需要做到以下這三點(diǎn)： 

1,、體系化深度學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的人之所以能成為人中翹楚,，就在于他們能夠不斷學(xué)習(xí)，不斷自我精進(jìn)和提升,，從而將大多數(shù)人甩在身后,。但學(xué)習(xí)必須是體系化的深度學(xué)習(xí)。碎片化的淺層學(xué)習(xí),，它不可能變成可遷移的能力,。學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)必須是體系化的，學(xué)習(xí)的態(tài)度必須是主動(dòng),、高投入的,，需要大量的記憶,、理解、升級(jí)思維,，還需要把學(xué)習(xí)內(nèi)容遷移到生活,、工作中應(yīng)用。在創(chuàng)業(yè)酵母-“蹲馬步”管理工坊中,，管理者們正是在做著這樣體系化的深度學(xué)習(xí),。通過(guò)張麗俊老師講解的《管理七劍》、助教老師輔導(dǎo)的裸心會(huì),、Review等管理工具,，打開(kāi)視野，提升管理思維的認(rèn)知,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，并且真正地將管理知識(shí)內(nèi)化于心，落地實(shí)踐,。

2,、從“知道”到“做到”。在“蹲馬步”管理工坊的課程中,，張麗俊老師不止一次說(shuō)過(guò),，做管理不怕遇到懂10000種腿法的人，就怕遇到練一種腿法10000次的人,。只有經(jīng)過(guò)日積月累的實(shí)踐和練習(xí),，才能真正掌握管理的精髓。所以,，當(dāng)學(xué)習(xí)了管理的系統(tǒng)知識(shí),，一定要經(jīng)過(guò)大量的刻意練習(xí)，要將所學(xué)知識(shí)落地實(shí)踐,。只有經(jīng)過(guò)大量地刻意練習(xí),，才能把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，落地生根,，才能真正的學(xué)有所得,。“蹲馬步”管理工坊講究的是“借假修真”,，借管理工坊的“假”,，修企業(yè)管理的“真”。價(jià)值的體現(xiàn),，從來(lái)不在于學(xué)了什么,，而在于用了什么。

3,、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,?！翱桃獬砷L(zhǎng)”不能只是短期的突破，還必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,。一夜暴富始終是個(gè)例,，絕大多數(shù)富翁都是通過(guò)日積月累來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以,，真想成為一名高手,，就必須堅(jiān)持做一個(gè)長(zhǎng)期主義者，把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,。在管理工坊中,，管理者非常辛苦，寫(xiě)周報(bào),、寫(xiě)TDL,，經(jīng)常熬夜到凌晨?jī)扇c(diǎn)是常有的事。為什么還愿意這樣做呢,？因?yàn)?，這26天的課程，所收獲的不僅僅是張麗俊老師講解的《管理七劍》,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，同樣是一輩子的財(cái)富。 

德國(guó)作家赫爾曼·黑塞在《在輪下》中說(shuō)：面對(duì)呼嘯而至的時(shí)代車輪,，必須加速奔跑,，它可以輕易地將每一個(gè)落伍的個(gè)體遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下，碾作塵土,。在這個(gè)急速更迭的年代,，一切都是不確定的，唯一能確定的是,，唯有不斷加速成長(zhǎng),，才能把握人生的話語(yǔ)權(quán)。