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成功案例

某金融投資公司福利外包項(xiàng)目

項(xiàng)目背景:

某外資大型機(jī)械制造公司,由于生產(chǎn)旺季及淡季的區(qū)別,,需要在每年的旺季招聘大量短期的工人,。

新夢(mèng)想解決方案:

確定招聘對(duì)象——外來(lái)務(wù)工人員,考慮到他們會(huì)對(duì)交通成本比較在意,,我們將招聘對(duì)象鎖定為:在天橋附近居住的外來(lái)務(wù)工人員;

改進(jìn)招聘流程,,整合所有的勞務(wù)招聘渠道,發(fā)布招聘信息,,并派專人至客戶處,,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;

新夢(mèng)想安排入選員工進(jìn)行職業(yè)病體檢,簽署勞動(dòng)合同,,執(zhí)行員工日常HR服務(wù)及員工關(guān)懷,,提高員工滿意度;

服務(wù)一年期間,妥善處理4起工傷,,及時(shí)有效解決客戶用工需求,,獲得客戶認(rèn)可。

項(xiàng)目收益:

1,、多樣化的勞務(wù)渠道,,專員on-site招聘及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);

2、解決生產(chǎn)線工人工傷危險(xiǎn)系數(shù)高,,工傷風(fēng)險(xiǎn)的全面轉(zhuǎn)嫁;

3,、解決用工成本,提高效率;


案例背景:

某大型金融投資公司,,由于行業(yè)特殊,、工作節(jié)奏快,公司中高層管理者壓力很大,,人才流失較為嚴(yán)重,。公司的快速發(fā)展,迫切需要通過(guò)人力資源管理及福利機(jī)制,,穩(wěn)固員工的工作勢(shì)頭,,拉動(dòng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。為此,,客戶公司委托新夢(mèng)想,,針對(duì)公司現(xiàn)狀及員工特性,制定一套多維度的福利外包機(jī)制。

案例分析:

通過(guò)訪談,、問(wèn)卷調(diào)查以及大量的行業(yè)資料研究,,新夢(mèng)想對(duì)客戶的福利現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的診斷,從調(diào)研中我們總結(jié)出以下幾點(diǎn):

1. 需求多樣化,。員工對(duì)福利項(xiàng)目的需求多種多樣,,除了對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日福利的需求各有不同之外,60%的員工表示對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,、培訓(xùn)充電,、旅游線路較感興趣。

2. 滿意度不高,。在對(duì)員工福利滿意度的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,有 47% 的員工表示出了不同程度的不滿,有部分員工甚至認(rèn)為公司提供的福利對(duì)個(gè)人工作,、生活沒(méi)有帶來(lái)什么好處,,福利改革勢(shì)在必行。

3. 福利相關(guān)因素涉及廣泛,。大多數(shù)參與調(diào)查的人員認(rèn)為:根據(jù)員工職位,、層級(jí)、性別,、業(yè)績(jī)的不同,,福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所不同。

4. 100%支持福利體系改革,。 通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),,100% 的參查人員對(duì)于本次福利改革表示支持和期待。

新夢(mèng)想解決方案:

1. 必選福利和可選福利自由結(jié)合,。新夢(mèng)想建議客戶采取靈活的福利機(jī)制——彈性福利,,將福利項(xiàng)目分為公司必選福利和員工可選福利兩類,在普及福利必選項(xiàng)目的同時(shí),,滿足員工多樣化的福利需求,。

2. 彈性福利激發(fā)員工工作潛能。彈性福利的可選額度是按照員工的崗位價(jià)值,、工作表現(xiàn),、性別屬性等因素綜合制定的,充分照顧了福利項(xiàng)目對(duì)于不同員工的適應(yīng)性,。在滿足員工不同福利需求的同時(shí),,加大激勵(lì)力度,讓業(yè)績(jī)優(yōu)秀,、表現(xiàn)突出的員工充分感受到實(shí)際的激勵(lì)和關(guān)懷,。

3. 享受工作、享受生活。由于客戶公司所屬行業(yè)工作節(jié)奏快,,壓力很大,,新夢(mèng)想為客戶公司的員工舉辦了多種多樣的員工活動(dòng),,在活動(dòng)中減輕他們的工作壓力,,讓他們享受工作、享受生活,。

客戶收益:

1. 激勵(lì),、保留人才。彈性福利服務(wù)實(shí)施后,,得到了客戶公司員工的普遍好評(píng),,幫助客戶公司激勵(lì)人才、留住人才,、吸引人才,。

2. 員工滿意度提高。靈活多樣的福利項(xiàng)目,,顯著提升了客戶公司員工的福利滿意度,,實(shí)施彈性福利后,員工的滿意率達(dá)到了91%,。

3. 節(jié)省人力成本,。福利外包機(jī)制把HR從繁雜瑣碎的詢價(jià)、采購(gòu),、實(shí)施,、發(fā)放等福利工作中解脫出來(lái),節(jié)省了客戶公司的人力成本,。

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